具有能力和品格的领导
反过来，如果我们没有个人成长，就不可能有专业发展。斯蒂芬·科维（Stephen Covey）在他的著作《以原则为中心的领导力》中告诉我们，领导者成功的两个关键要素是：能力和品格。
新一代领导人理解，领导超越了管理，并力求将其战略远远超出管理和控制范围，以实现人们的灵感和承诺。乐于接受“管理”这一软性部分的领导者通常大胆地以一种整体而完整的方式来与人们接触。
人们跟随人们
人们不屈服于战略，而是执行战略并遵守战略。人们只向人民投降，向人民献身，向表明自己值得受到追随的领导人献身。如果要成为一个伟大的专业人士，但如果要成为一个伟大的专业人士，那还远远不够。您每天与人打交道的行为比年度业绩表彰中最好的讲话更能增强领导者的形象。对领导的信心是一贯性和习惯的问题……没有捷径可走。
能力，品格和个人领导力
领导者的能力涵盖与职业发展相关的一切，并与知识，经验和技能相关联。它与它的有效性以及它在业务中设定的目标与其结果之间存在的一致性息息相关。
领导者的品格由他的个人成长以及他对自己和一生的锻炼来定义。这与他们的诚信，他们的价值观和行为之间存在的连贯性有关。
如果我们谈论个人领导力，我们都是领导者。每天，我们都会以一种或另一种方式与周围的人接触。这就是为什么最重要和最困难的领导才能发挥自己的作用。为此，第一步是自我认识和反思。
一旦意识到自己的优势和局限性，我们就可以在个人和专业层面上采取相关行动，帮助我们发挥最大潜力，成为自己的最佳版本，从而在世界上留下自己的印记。
