您是几岁的企业家？我也称“年龄”为“阶段”。但我更喜欢将其称为“企业家的阶段”：
今天，我想向您提及它们，然后我们将深入研究每一项，因为在每一项中，培训，需求，决策和现实都是不同的：
这些是企业家的五个阶段：
阶段1：欲望时代
您想拥有自己的公司。您想要您再也受不了的工作。
您想要并且需要收入来源，因为您失业，并且您认为拥有自己的生意是一个好主意；但您一直在寻找新工作。
您想要，但您不知道要开展哪种业务。
您正处于第1阶段，请谨慎行事。成千上万的企业家没有通过这一阶段，有一天他们变得“老”了，觉得现在为时已晚。
对工作的恐惧从未使他们取得成功。您必须阅读我们博客上的文章“我如何克服对自己创业的恐惧”。
您曾经看到很多人这样做，现在您看到很多其他人也知道可以做到。但您不知道该开始什么业务，或从哪里开始。
阶段2：幻象时代
您是一个真正的企业家，您已经有了一个经营理念！
您希望它具有盈利潜力。
在此阶段，您将构想您的经营理念。每天过去的每一天，您都对您的业务更有信心，有时甚至天真。您的热情和精力。也许您有几个想法，应该选择其中的最好的。
您由于各种原因而没有开始：您缺乏资金，您没有知识，时间还没有到来，您有一份好工作，有债务要偿还，等等。
成千上万的企业家不采取行动。
阶段3：现实时代
您已经开始营业。您已开始一个新项目。您不到一岁。
恭喜你 您已经承担了。
您将看到，钱永远是不够的，即使您的想法有可能产生利润，收支平衡也需要一段时间。
我也称其为“企业家的青春期”，因为在此阶段，您逐渐成熟，从一个企业家变成一个企业家。
当然，挑战是巨大的。日常工作成为决策的连续性。有些决定很简单，常规，您并不重要。但是，某些决定将对您公司的历史起决定性作用。
阶段4：真理时代
第一年结束了。并非所有事物都完美无缺；但是您已经过了十二个月，这是因为您做得很好。
现在您将有四年的时间来巩固您的业务。
在此期间，您可以完全定义业务范围，合并产品或服务组合。您可以确定设施的位置是否足够。
您已经与可以按您要求的质量和价格提供原材料，产品和服务的供应商组合巩固了关系。
您正在建立想要出售给他们的有利润客户的投资组合，并且很高兴为他们服务。
您还将为公司组建工作团队。
我建议您接受强化培训的5个策略来衡量一个商业创意的潜在利润，因为在这四年中，您将获得开展业务的新机会。会有很多诱惑，您可能会亏本或赚钱。
阶段5：致富年龄
他还称她为“当代成年人”。您将完全致力于业务的发展和增长。
据说，在第一年成功生存的公司中，有50％的人成功进入了第五年，但只有10％成功。
巧合的是，这个阶段从第五年开始。
我有30年的咨询顾问经验，我看到许多公司都通过了这5年。但是它们没有产生利润，岁月总是充满各种困难。每月可能有几百万美元的销售额；但没有利润或非常严重的流动性问题。
在此阶段，雇主必须加强业务控制，许多任务已经必须下放。企业家必须将自己的时间和精力奉献给创造价值的任务，以及企业成功的关键因素。即使您对生产着迷，但如果销售增长，您就必须推动销售和市场营销。如果产品质量下降，则必须重新投入生产并进行改进。
但是从根本上讲，控制领域是基本的。这些企业家应该研究10个控制错误。
控制是不可委派的；它是企业家和公司总经理的5大功能之一：
规划
组织
地址
协调
控制
五年后，企业家必须确保自己的公司没有陷入危机，并且他实际上可能获得的利润是投资类型和风险水平要求他们产生的利润。
这篇文章太长了，所以我将其保留到这里。在我们专用的空间中检查。留下您的评论，这对丰富本文并在将来创建其他文章很有用。
