对犯错误的恐惧只是对生活本身的恐惧。因为没有人知道未来是一个不受欢迎的事实，所以没有人可以确定目前采取的行动或决定可能产生的后果。生活不仅仅是未来，它主要是未来，这正是引起最大恐惧的原因。最重要的事情是明天会发生什么，而不是昨天发生了什么。关于后者，我们深感安慰，我们对此无能为力，但是就明天将要发生的事情而言，我们感到完全有责任。明天的“建模”需要今天采取行动。
有趣的是，对明天发生的事情的相对控制会增加我们当前的行动和决策。无所作为使我们受机会的把握和环境的变化。尽管实际上，后者是最让我们感到恐惧的原因，但通常情况恰恰相反：我们害怕在今天采取的行动和决定中犯错。
采取行动和做出决定是不成为环境受害者的唯一途径，也是超越最小的时空门户的唯一途径，这些门户以最少的控制来弥补生活的不足。如果我们拒绝了这种可能性，我们最终将变成停滞不前的水，很快就会分解。
行动是人类的当务之急，做出决定是自然的结果，因此犯错的可能性是一个具体的事实。没有人可以免于此。错误决定了行动，由于这个特定原因，错误应归功于他们的才智，错误或多或少都是一种美德，因为错误伴随着动态，无法解释生活的发展。如果有发展和进步的历史，就会有错误的历史，如果有发展和进步的历史很久，就会有错误的历史。在对人的进化的精细分析中，肯定有必要得出这样的结论：这是一个有着许多错误和成功的悠久历史。
避免犯错的代价有两个巨大的组成部分：一方面，无所作为使我们受机会和情况的摆布，另一方面，遭受失败的风险。无所作为会导致停滞和未来的内卷，没有成功就不会有发展或进步。
La extendida cultura de aversión al riesgo que de manera tan lacerante caracteriza muchos de nuestros pueblos, es precisamente una extensión del atávico temor que tenemos de cometer errores. Desde tierna edad se nos enseña a cometer la menor cantidad de errores posibles, a pensar media docena de veces antes de decir o hacer algo que pueda estar equivocado. Se mistifican los aciertos al costo de cometer los menores errores posibles, por lo tanto son pocos los errores y también escasos los aciertos. Los niños son el grupo de personas ideal para aplicar severamente el correctivo ante el error, los adolescentes son el conjunto de personas con mayor riesgo de cometer errores (semi-conscientes), los jóvenes (menos mal) están aprendiendo a cometer cada vez menos errores, y a los adultos les está permitido cometer un error en tanto no se cometa el mismo dos veces.
谴责错误但同时又使成功神秘化的文化。
您可以在减少错误的同时获得很多成功吗？
实际上正是这些文化在犯严重错误。在这种动态环境中应用如此苛刻的效率标准是直接导致延迟和推迟的诀窍。成长的动力需要错误来学习发生并因此而进步。
另一方面，在提交错误时这种“效率”文化在工作中引起什么意义很重要。毋庸置疑，最出色的人就是犯最少错误的人。生产力本身的分析就是基于此。最著名的质量控制系统就是基于此。这是必须建立职业和成功故事的指导概念。但是，似乎很难理解，“更好的工作”与最少的错误执行相关联，完全用人为机器代替的逻辑所具有的活力就更大，因为我们尚未得出结论：更换是完美的，甚至是可取的。
这些行为实际上是对犯下错误的道歉，但是，由于这个原因，它们没有追求“坏”的理由。理解犯错误的美德并不能导致接受不正确的事物。当然，犯错过程的最终结果将是成功，最终就是目标。错误本身就是手段，而不是目的。错误的优点在于，它会精确地创建车辆，并以此成功。这辆车正在学习。实际上，您从一个错误中学到的知识要多于一百次点击。细致入微的航空业可以为后者提供更大的见证，航空业正是利用这一理念，达到了日益超越其成功的状态。
学习导致知识和形式的积累，这就是经验。知识和经验的总和可确保发展并保证竞争力。竞争力恰恰是从犯错误中出现的最宝贵的学习成果之一，因为竞争能力更强的人会更好地应对这种动态。
商业组织面临着一个具体挑战，要逐步扭转这种成功秘诀的文化。期望参与家庭形成的家庭和其他基本组织很快会这样做。支配公司机构发展意识的等级制度条件，使他们必须保持市场上有效和有竞争力的形象，这使它们成为倡导鼓励采取行动，决策和动力的文化的理想组织。未来的建模。这并不是说他们有社会责任，因为最终他们没有超出商业利益所决定的责任，而是因为他们有机会在中间脱颖而出。面对使成功神秘化并惩罚错误的文化，提倡人类干部自然犯错的公司将通过武力获得更大的成功，这最终是业务的独特之处。
请犯错误！这是您的行动和决策的量度，这是您对学习和积累经验的兴趣的量度。这是对自己的未来负责的方式，而不仅仅是偶然的偶然情况。最终，这是最大的证明，证明您的工作方式永远无法被机器替代。并且不要忽视这样一个事实：如果您在一个神秘的成功和惩罚失败的环境中工作，那么您可能处在错误的位置。
内布拉斯加州外交部的一名匿名修道士在一封遗书中说：“如果我能再次生活，我下次将尝试犯更多的错误……”
您是否意识到避免错误的艰苦过程中所付出的巨大代价？您是否意识到在花费大量时间避免错误后，我们很难察觉和享受成功？想像一下，我们为避免错误而在人生中失去了多少机会？您能计算出我们辞职的自由度吗？
您知道的，不要忘记犯错的恐惧了！错误地解释了对成功的追求，因为您走得更远，它们的寿命更长。
在办公桌上或办公室中，无论您在哪里花费更多的时间，请在没有任何判断力的情况下贴上标语：“…对不起，在这个地方犯了很多错误，因为我们痴迷于取得成功。”
