确实有很多因素可以决定新业务的成败。其中一些非常武断。但是，我们坚信，在我们所处的时代，让我们想要的成功机会让我们的业务充满机遇并非明智之举，尤其是要知道保存和/或资本化实现梦想有多么困难。
因此，我们深信开发资本预算模型（无论多么简单）以及对其进行深入分析，可以使我们验证倾向于成功的有利可图的业务建议。分解项目的每个组成部分并仔细分析它们，还使我们能够在过程中发现我们最初并未考虑的新概念/投资。因此，我们甚至在开始业务之前就为我们的业务提供了帮助，设计了一个使利润最大化并允许我们确定每个投资建议的模型。
简而言之，开发这种资本预算模型的目的是基于数字做出理性的决策，而不是被心脏所迷惑。当我们做出决定时，突然之间一切都变得清晰起来，环境趋于平静，我们甚至可以减轻自己的负担（我们选择策略，策略，甚至梦想着要在这项新业务中进行的所有这些活动）。
无论如何，重要的是要注意，当一个人寻求投资某种类型的业务时（特别是如果这是一家新的微型，中小型公司），至关重要的是他们要求或需要（如果他们是唯一的投资者）资本预算分析的结果。
我国的中小企业需要这些工具，这些工具使我们能够预见和预测其增长和扩展。投资者需要相关信息，以使他能够了解如何投资自己的资金。小型企业始终需要进行涉及风险的投资，因此考虑到不同因素以进行决策的工具将始终是理想的和有价值的。例如，金钱的时间价值，风险，投资选择，未来机会等。
通过计划资本预算，我们可以搜索利润更高的项目。这样的工具对于项目评估至关重要，因为它使您可以发现并确定所有现有提案中哪一项是最有利可图的。
中小企业所有者和投资者在投入资金之前需要尽可能完整地形象化图片。例如，增加现金流量将使他们能够做出更好的决策，并且可以避免将来遭受痛苦，尤其是不考虑每年年底的利润表现。
除了预测边际利润和净利润外，其他重要指标（从我们的角度来看，应在资本预算工具中予以考虑），并且可以评估企业的生存能力和便利性：利息（如果伴随银行贷款开展业务），税金以及资产的折旧和残值，这些资产在某些时候可以通过在运营现金流量和总投资的经营流量。
当然，当然还有评估项目可行性的基础：折现流量的计算，其总和给出了我们为该业务预计的现金流量的净现值的概览，并可以支持我们进行决定我们是否会摆脱债务的决定。另一方面，回收期的计算将表明我们期望收回初始投资的时间，这使我们了解是否有可能，并且在新业务启动一定时间后等待该投资的回报很方便。
此外，如果新项目希望以固定的折现率（该项目接受的最低收益率）获得高于我们自己确定的收益率，则内部收益率将以简单的百分比形式向我们指示。这是非常重要的，必须考虑在内，因为企业可以盈利，但不能达到预期的程度。出于这个原因，应该为任何项目设置折现率，因为整个星球都放弃了其他投资机会，所以目标是取胜。同样，获利能力指数的计算它将提供有关每个投资货币单位所获得的金钱的观点。我们的计划工具中包含的所有这些元素非常重要，因为它们降低了风险并建立了对我们项目的控制。
根据Moyer（2013）的说法，资本预算是购买资产的计划程序，其现金流量预计将持续一年以上。因此，使用这种工具，我们可以评估任何类型的项目，从收购或出售公司到购买技术或机器（这非常重要，因为我们可以观察现金流如何运作）。时间），以及确定每年的现值。在正确规划投资使投资者有机会找到一个更大的利润。
再一次强调，我们没有神奇的计划或完美的方法来确保企业的成功，而且我们相信，有时任意因素与它有很大关系。但是，适当的预算计划除了可以评估，通过损益表监控收入的行为外，还可以使我们调整成本或提高销售量，此外还可以制定持续改进策略，以便这些年来，中小型企业不断发展壮大并实现整合。
世界经济和该国的当前状况使得在墨西哥建立成功的企业非常困难（但并非不可能）。有必要仔细研究并停止考虑打算进行的投资。有必要了解和利用最大量的财务工具，以确保我们的业务成功。
在过去的5年中，普埃布拉州的出生人数多于经商死亡。大约有25万婴儿出生，其中89,863人死亡。似乎还不够，在创业的头五年中的某个时候，这些创业项目中的绝大多数都死了，而在20年过去之后，同年出生的那些企业中只有15％在该实体中生存。
另一个令人沮丧的数字是我们从报纸《 El Financiero》（2016年）中获得的数字，该数字描述了墨西哥75％的创业项目是如何失败的，这导致我们国家的创业公司比其他国家更难以生存。像哥伦比亚，巴西和美国这样的国家，我们真的很伤心，因为墨西哥是美国运营仅两年的大多数公司倒闭的国家之一。
拥有一个好主意已经远远不够。有必要制定一项计划，以帮助我们确定目标，使命，价值，计划，潜在客户，融资方式并预测我们将要承担的成本。这些工具使我们能够评估可用的支持和信贷类型，以及它们将如何与我们的现金流量进行协同。通过财务工具进行规划可以使我们摆脱悲观的统计数据，避免可能破坏我们业务的错误。
坐下来使用可用的财务工具来编写业务计划，有助于了解我们的业务如何运作并实现盈利。
要使一个项目变为现实，最基本的步骤就是能够出售它，即找到融资，为此，投资者必须相信我们和我们的业务。他们需要可靠和可信的信息，使他们能够评估我们梦dream以求的潜力。如果可以计算出来，为什么不把它给他们呢？
参考资料
Moyer，R&McGuigan，James和J.Kretlow，William。（2018）。当代财务管理/ R. Charles Moyer，James R. McGuigan，William J. Kretlow。SERBIULA（Librum 2.0系统）。中文翻译手机版
洛佩斯·J。（2016年1月18日）。财务。从墨西哥的Fracasan获得75％的企业：http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/fracasan-en-mexico-75-de-emprendimientos
