摘要
目前，商业金融被描述为致力于研究基本经济单位以及不同市场和其中形成的价格的经济科学。
如今，不仅大公司必须意识到这一点，也就是说，墨西哥的中小型企业几乎没有财务信息，他们在公司内部没有这样的部门，并且管理人员和/或公司所有者认为或认为这并不重要。
财务领域与组织的日常运作息息相关。在公司的财务管理中，必须做出三个基本决定：投资，资本结构和股息政策。
SME的基本组成部分是其创建者，他本人在行政和财务方面知识渊博，一个人掌握其公司的知识，另一个则掌握其偿付能力，因为当我们考虑发展时，我们必须建立一个坚实的基础来进行
介绍
当我国的中小型公司没有财务愿景时会发生什么？这是第一年关闭中小企业的原因吗？可能发生的情况是，我国许多中小型公司经常由没有财务状况并且不了解财务状况的人管理。他们认为这并不重要，知道这也不在他们的职责范围之内。
财务不仅关系到公司的财务经理，而且关系到其他部门的负责人，甚至最终关系到公司首席执行官。中小企业在墨西哥经历或正在经历的许多问题很可能是由于对负责它们的人的财务培训无效或缺乏
本文论述了对于中小型组织中具有一定责任级别的任何经理而言，具有财务愿景以了解其业务部门中正在发生的事情以及其运营和财务决策产生的影响的重要性。关于公司的其余部分。
II。-背景
从1897年德国欧文·费舍尔（Irving Fischer）撰写的一篇文章中，金融被视为经济学的一个分支，他在其中谈到了一个新学科：金融。这个名字的由来是由于罗马人称金钱终结。
最初，金融的主要目的是为公司，政府和任何有利可图的业务筹集资金。但是，1929年发生了世界性的重大经济危机，造成了大批企业破产，数百万人失业和总体贫困。到那时，财务部门会重新调整其目标并得出结论，其主要目标将是维护债权人的利益，即试图收回其资金。
多年来，在出现的情况下，金融的目的发生了变化，并有了更精确的含义，结论是金融的主要功能将是优化风险收益率，以寻求最佳的收益率。创造价值并实施新的投资计划。
目前，商业金融被描述为致力于研究基本经济单位以及不同市场和其中形成的价格的经济科学。
III。-发展
在我们所生活的全球化世界中，我们不能停止自我比较，为此，我们必须通过竞争，我们所属的商业部门或仅仅过去的时期来衡量自己，以验证我们的公司正在产生利润和我们的财务目标正在执行中，为此，必须使用财务指标来告知我们有关流动性，债务，盈利能力，生产率，增长和业务活动的信息。
如今，不仅大公司必须意识到这一点，也就是说，墨西哥的中小型企业几乎没有财务信息，他们在公司内部没有这样的部门，并且管理人员和/或公司所有者认为或认为这并不重要。
墨西哥的中小企业具有巨大的发展潜力，因为根据经济部的最新数据，大约有4,000,000家被归类为中小企业的公司，占公司总数的99.8％。在我们国家经营的公司，这些公司还创造并雇用了72％的经济活动人口，约占国民生产总值（GDP）的52％。保持公司财务状况健康为中小型企业对于该国总体上改善其生活质量非常重要。
以上数字使我们意识到了中小企业的重要性，但是，这些数据不足以证明其稳健性。根据国家金融公司（Nacional Financiera）的“中小企业和企业家”研究，只有10％的有10年市场历史的公司成功了，有75％的新中小企业在运营2年后关闭了，有50％经过一年的活动后破产，有90％的人在五岁生日前去世。
利用所有这些信息，应该指出的是，缺乏管理和财务知识以及墨西哥商人的混乱组织是影响该国较小业务部门失败的主要因素。它表现出完全缺乏行政管理系统，以及非正式的资源，缺乏专业素养和财务信息匮乏的资源管理，这导致中小企业在其成立的最初几年就破产了，而且没有超越因缺乏资源而倒闭的公司。
从这个意义上说，财务领域与组织的日常运作息息相关。“在公司的财务管理中，必须做出三个基本决定：投资，资本结构和股利政策”（Rodríguez，2005年）。
在考虑组织的投资决策时，传统上认为理性企业家是由他们对市场效率的信心所指导的。但是，如果市场不像人们通常认为的那样高效，那又该如何呢？如果企业家们不是理性的，他们的决定以某种方式对可预见的偏见做出反应，那该怎么办？这是最后一个问题，这个问题导致重新审视传统公司财务中的一些公认观点。
这就是为什么我们说，对于公司所有者而言，拥有财务基础知识并为此在公司内部为此创建一个部分非常重要，这是为了能够解释财务报表并能够更好地采用决策，因为当我们解释财务报表的数据时，我们必须在给定的日期或期间在同一报表中相互比较彼此相关的项目之间的比较，这使我们可以更深入地了解公司的现状和现状，并有助于我们纠正可能存在的任何问题，并花足够的时间这样做，以避免为公司造成更多的支出。
另一方面，具备财务基础知识将有助于我们了解流动性，即人们必须偿还公司获得的承诺的偿付能力，其目的是防止我们的公司由于出现的某些情况而破产。目前，没有足够的资源去面对它。
那么，开设一家中小企业需要什么呢？这是我们关注的最后一个问题，在哪里我们可以说中小企业的基本组成部分是它的创建者，并且它具有管理和财务方面的知识，这是中小企业的一个基础。控制您的公司和另一家公司的偿付能力，因为当我们考虑发展时，我们必须建立坚实的基础以能够承担并具有应付可能出现的情况所需的能力，也就是说，中小企业必须具有良好的信誉管理员和专注于财务领域的部门根据公司的财务状况创建了一个决策团队。
IV。-结论
大多数中小型企业失败是由于缺乏财务信息，很少关注和在这一概念内没有职业。另一方面，创建专门负责其财务的部门的公司设法获得更多的时间来在市场上生存和定位，这要受到其他因素的支持，但又要忘记为公司融资的重要性，您对财务的担心最终会失败。
总之，财务是新公司成长和发展的基本组成部分。中小企业在该国代表着很高的收入水平，正是出于同样的原因，应该努力在所有者和/或管理者内部增进对财务的了解。
V.-参考
- Crivellini，J.（2011年9月5日）。 Finanbolsa。从Finanbolsa获得：http：//finanbolsa.com/2010/02/09/historia-de-las-finanzas/Gordillo，CA（2013年6月28日）。 Gestiopolis。从Gestiopolis获得：http://www.gestiopolis.com/finanzas-contaduria-2/importancia-de-las-finanzas-en-las-pymes-mexicanas.htm Mateo，CL（2014年2月20日）。 EUMED。从EUMED获得：http://www.eumed.net/libros-gratis/2012b/1191/decision_inversion_pequena_empresa.html Myers，BR（1998）。商业融资基础。马德里：麦格劳·希尔（McGraw Hill），经济部长。 （2014年1月29日）。经济部长。从经济部长处获得：http://www.economia.gob.mx/
