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成功的经营理念或营运资金

Anonim
决定创业的人通常会遇到类似的障碍

知道创意是否成功的不确定性,对失败的恐惧,团队的成员,资本的匮乏,这些只是企业家必须克服的障碍。在放弃创建公司的目标,缺乏资金或经营理念的人们的决定中,还有什么更重要?

无论我们是否想要,金钱都是影响许多人不采取商业计划的决定的因素,这时必须有头脑中有商业想法的人,有些是小型的,有些是巨人的,但都需要资金,不仅要开始,而且要巩固。

我知道有些案例中有一些伟大的想法的人由于无法获得将其变为现实的必要资金而放弃了梦想。您可能会认为这些人是失败者,并且很少坚持不懈,有些人也许是,但有些人认为我不是。我知道他们已经战斗了,我知道他们已经在公共和私人实体中与投资者进行了各种搜索,总之,他们已经用尽了一切资源,却一无所获。

我知道纺织行业的一家微型公司已经运营了四年多,出售了所有产品,控制了成本,甚至设法出口到了美国,但是在合适的时机,机会来临时,它从微型或中小型公司通过与一家美国公司签订的临时合同,找不到增长的资金,现在停滞了。他试图通过商业银行寻找融资来扩大其工厂和设备,但由于他没有足够的担保,因此无法获得信贷,他出现在承诺向中小企业提供软贷款的国家机构面前,但他在官僚主义和手续。公司怎么了停滞不前,不再出口,销售开始下降,总之,合并业务的机会变成了噩梦。

困难
在拉丁美洲,由于我们经济的资本不足,很难到达首都

另一方面,有些商业创意是偶然产生的,其他的是出于认真研究而诞生的,但是所有的商业思想都是为满足特定需求而解决的,一些举措是来自学习水平高的人,有些是来自于学习很少的人教育。

这两个计划有一个共同点,业务概念是一个包含很多不确定性的问题,因为只有在进入市场之前才能对其进行测试,由消费者来决定它是否可行。强大的团队,资金,技术,需求等可以满足所有要求,但是如果我们提供的产品或服务未能投放市场会怎样?这种打击可能与经济资源匮乏所造成的打击一样严重或更严重。

我认为,资本和概念都是决定创建公司时必须面对的变量。哪一个更重?我相信每个项目都是不同的,变量会以不同的方式影响每个项目。

成功的经营理念或营运资金