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情商与创造力。21世纪的业务创新方法

Anonim

在像我们这样的世界中,随着业务不断发展,必须预见中长期可能出现的影响。这是任何企业成功的关键。通过这种方式,我们可以发现机会并能够利用这些机会,并且要实现这一点,必须拥有发展这些机会的基本工具;创新,创造力是这些问题的重要组成部分。

自从人类出现在地球上以来,他就一直通过拥有使他能够生存和适应变化的知识能力与其他生物区分开来。但最重要的是,具有创造力,可以根据自己的原则和标准做事并做出适当的决定。作为人类,我们有创造力的大脑,可以帮助我们改善环境中的某些事物。

创造力是人类为了解决问题而必须创造新的,创新的,产生新的思想或有用的概念的人类能力,并且被社会所接受,为它的使用带来了新的方法,突出了独具匠心并具有价值。

为了研究人脑的行为,我们将处理一个必不可少的主题,以便更好地理解这一过程,即认知神经科学。

认知神经科学负责研究创造性行为背后的生物学过程,它与行为和认知有关,因此,它是理解和理解经济学,人类学,社会科学,创造力,创新和业务相关主题。

另一方面,在创造力中也讨论了情商,而这两个问题都反映在公司的创新中,在业务中,赋予组织生命的因素是人才。 ,因为有了这个,目标得以实现。因此,如果我们在谈论人,那么他们就是充满情感和感觉的生物。

了解我们的情绪是改善和增加我们的情绪智力,意识和情绪调节的第一步。

情绪智力可以定义为了解我们的情绪,了解他人的感受,忍受我们在工作中所承受的压力和挫折感,强调我们作为团队的工作能力以及采取同理心和社交态度,它将为个人发展提供更大的可能性(Goleman,《情商》,1995)。

情绪调节是我们必须以适当的方式控制情绪的能力。意识到情绪,认知和行为之间的相关性,即拥有最佳的应对策略并产生积极的情绪。

情绪意识产生了认识我们自己的情绪并了解他人情绪的能力,其中包括捕捉给定情境的情绪氛围的能力。

现在我们了解了大脑与创造力的关系,创造力的大脑告诉我们,我们有两个大脑半球,左右两个;让我们回顾一下历史,这是柏拉图首次提出的概念,他告诉我们思想的两个重要方面,一个我称为逻辑对立的方面,即人类的理性部分。另一方面,我称其为nous,即人们的直觉部分。

创造力的大脑不仅是右半球:当创造力的大脑状态访问广泛的联系网络时,一切都会参与,左右两边,上下两半。右半球的分支更长,与左脑的其他部分建立了更多的连接。一时的创意灵感涌现,一种新的连通性电路出现了(Goleman,《大脑与情感》,2013)。

创新源于创造力,它是试图为公司提供新环境的一系列要素,对于客户来说,新事物可以说比他们对我们的期望要多得多。

早在1934年,约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)便将其定义为“为发明寻找经济应用的过程”,而西班牙皇家语言学院则将创新定义为“对产品的创造或修改,以及将其引入市场”。先前的两个定义着重于同一目标。换句话说,经济部分的应用必须具有市场份额才能被视为创新。

这两个定义在范围上有所不同,但是在强调创新的经济功能时却是重合的:也就是说,如果它在市场上没有应用,那就不是创新。

经合组织将创新的概念定义为“引入新的或显着改进的产品(商品或服务)或过程,或引入适用于业务实践的新的营销或组织方法,以创新,工作或对外关系的组织。

  • 产品创新。新产品或服务的特性或用途的介绍。流程创新。实施新的或明显改进的生产或分销方法。营销创新。实施涉及产品或包装设计,放置,促销或价格的重大变化的新营销方法。组织创新。在公司的业务实践,工作区域的组织或外部关系中实施新的组织方法。

很好地理解所有这些概念,情商的重要性,正确地管理我们的感觉,了解我们的大脑如何运作,是提高我们的创造能力,从而对创新过程进行360度转向的基本基础,通过这种方式,我们实现了公司对市场有了新的观念,所提供的不仅仅是提供简单的服务/产品,还可以获得满足客户需求的产品组合。(安娜·亚伯拉罕博士,2012年)。

参考书目

Bankinter,fd(2010)。创新和承担的艺术。

安娜·亚伯拉罕·哥伦比亚特区(2012)。创造力和认知神经科学。西班牙马德里:IMCSA

Goleman,D。(1995)。情绪智力。布宜诺斯艾利斯-阿根廷:哈维尔·维加拉。

Goleman,D.(2013年)。大脑和情感。西班牙巴塞罗那:©Ediciones B,SA

情商与创造力。21世纪的业务创新方法