介绍
对于那些接触电子设备的人来说，谈论创新是令人兴奋的，他们会立即将其与新技术发展相关联，这就是这一概念的影响，即一代人被称为“千禧一代”，他们将技术放置在多个特征中，作为人类行为的方向性元素。
创新并不总是一种产品，尽管这是我们首先想到的，但也可以创新流程，组织的运作方式，甚至个人的思维方式，但是，创新在社会层面产生最大的影响毫无疑问，经济学是一种将现有方案完全改变的方案。
如果不是那样的话，那么今天，我们将不会进入具有如此可访问性的技术和信息流时代，首先是苹果公司，它是产品研发的先驱，其超越了当时的要求。 ，他们教会了我们创新的基础；如今，如果没有我们在计算机中使用的图形环境，世界将变得不一样了，尽管它已由比尔·盖茨（Bill Gates）推广，但革命性地发展了一代人。
这不是唯一的例子。像Netflix TM这样的公司在1997年开始营业时，其目的是改善繁琐且限制性的电影租赁流程，因此他们承担了寻找选择权的任务，以便可以更自然，更自然地发生相同的原则。对于社会可以实现的，他们没有想到在那一刻之后他们将淘汰市场领导者Blockbuster TM，并且由于一代人对技术的反应如此，它无法承受市场的波动。
背景
（Schumpeter，JA，2002年）将创新概念化为：“新生产函数的公式化；该生产函数描述了当产品数量因素变化时产品数量如何变化。通过修改所涉及的因素，可以获得创新”。
在这种称为创新理论的理论中，它确定了每种产品都有一个循环，在该循环中有必要修改其生产中隐含的因素，以便更改获得的结果。
根据Álvarez，BEÁ。（2009年）在他的文章“创新的概念”中总结了从熊彼特到奥斯陆，多年来的发展，后者是由于需要对所发生的变化进行结构化而产生的。
熊彼特在其著作《经济周期：资本主义过程的理论，历史和统计分析》（1939年）中，将创新分为渐进式，激进式或破坏性，这将在本文中详细介绍。
不断创新
增量被解释为对已经存在的东西的改进，也就是说，已经有先前的开发并对其进行了改进。
是好是坏，可以认为它是公司确保收入的可靠选择，也是当今最常见的创新方式，为什么呢？由于数十年来实施的行政管理方式在某种程度上这是可以理解的，因为距我们开始组织工作还不到很多年。
光是取得进步就可以说是积极的，这意味着该组织已经参与进来，已经成熟到可以认识到它的机会。作为明确概念的一种方式，我们可以举例说明摄影公司柯达，该公司设法在适应技术迁移的同时保留了他们在镜头和相机中的质量建议，改变了它们在印刷中的作用。
组织中的这一过程是如此重要（De Oslo，M.，1997），其中包括组织内四个方面的创新；产品，流程，组织和营销。为信息收集及其处理提供指南，以构建内部创新。
CLAYTON M. CHRISTENSEN和破坏性创新。
1997年，毕业于哈佛大学的博士学位的克莱顿·克里斯滕森（Clayton Christensen）出版了他的第一本书《创新者困境》，其中他引入了颠覆性创新的概念，将其作为创新产品而非商业模式的一种方式。
这是本书的成功之作，仅仅是又八本书的开始，其本质适用于各个学科。它彻底改变了组织的创新方法。
在模型中，作为价值主张，它指定了问题与需求之间的差异，因为问题是存在的，并且是通过技术方式解决的，与需求背道而驰；这是个人的愿望，始终存在，我们将有最大的机会来影响产品的创造。
通过画布完成的所有工作（也称为“画布方法”）是一种假设，即一种假设，它使Star能够测试他们的想法而不会面临财务风险。
创造力，丹尼尔·戈尔曼
创新的基本方面来自创新过程，也就是说，要进行创新，您首先必须认为您要提出的建议有不同的选择。
然后的问题是，如何达到创造力这一点，您是天生的创造力吗？或发挥创意。
Goleman，D.，Kaufman，P.和Ray，M.（2016年）。提及以下内容作为创造力的要素：
- 善于想象的激情
作为创造力的过程，分为以下几个阶段：
准备工作。在此阶段（Goleman，D。2009），它表示“沉浸在问题中”，以便理解和可视化其周围环境。失去对当时出现的想法的恐惧，并且不让我们的思想理性放弃。
孵化 一旦有问题的时间，他建议您远离它，让潜意识吸收并产生我们正在寻找的替代方案。
做白日梦 它指的是停止思考要解决的问题，专注于其他活动，等待我们的想法被建议唤醒。
照明。我们希望的想法出现的那一刻出现了，尽管这并不是解决问题的方法，但却是让思想与我们的无意识联系起来的结果。
结论
独具匠心，运用想象力超越我们所知道的范围，质疑它们为什么如此存在，如果这是唯一的可用方法，那么它们就是唤醒创造力的基础，这确实是您拥有的技能以及其他发展，但如果不是这样的话，作为行政工程专业人士，这是一项必要的技能，尤其是因为它寻求解决情况，提出，创新，创建，为此，使组织成功的结构是众所周知的，但是您必须尝试尚未编写的内容，唤醒想象力以可视化，投影，打破允许我们成长的范式。
无论是作为企业家还是组织的一部分，行政管理硕士都朝着未知领域前进，对其进行调查，传播，意识到其环境可以改善和改变。
参考资料
- 熊彼特，JA（2002）。商业周期：对资本主义过程的理论，历史和统计分析（第5卷）。萨拉戈萨大学，罗德里格斯·瓦加斯，法学博士（2005）。墨西哥国立自治大学经济社会发展的新阶段，摘自http://www.eumed.net/tesis–doctorales/jjrv/8b.htm萨尔加多（CM）（2016年）。千禧一代的生活方式和流媒体。管理与策略杂志，（50），第121-137页。取自http://gestionyestrategia.azc.uam.mx/index.php/rge/article/view/570Álvarez，BEÁ。 （2009）。创新的概念。 Lupa Empresarial，（21岁），奥斯陆，M。（1997年）。奥斯陆手册。取自http：//管理。 com。 br / wpcontent /上传/ 2013/06 / Manual-de-OSLO-2005。 pdf。Ries，E.（2012）。精益启动方法：如何使用持续创新来创建成功的公司。 Grupo Planeta（GBS）。Goleman，D.，Kaufman，P.和Ray，M.（2016）。创新精神。版本BM Clayton Christensen。 2017年8月8日。取自https://www.christenseninstitute.org/disruptive–innovations/
