在这项提案中，我提出了一套标准和措施指标，这些指标和指标是进行有效而有效的综合人力资本管理系统（SGICH）评估时必须考虑的指标，根据古巴标准，所有公司都必须建立浏览业务改进提供的潜力。目标，标准和指标之间建立的最佳一致性为评估团队提供了最合适的方法，以验证对拟议目标的遵守情况，并根据获得的实际结果，制定行动计划，以允许高级管理人员，及时纠正在实施阶段出现的不必要的偏差，从而使其与所概述的策略保持一致，可以提高生产率，从而享有您在市场上无疑会获得的特权。
摘要
该提议提出了一套必要的标准和措施指标，以考虑根据古巴法律对女王进行有效，有效的综合人力资本管理评估，以建立任何牢固的业务发展潜力。最佳的目标，标准和指标一致性集合为评估团队提供了最适当的方法，以验证对拟议目标的遵守情况，并根据实际结果制定行动计划，以使高级管理层能够及时纠正不良情况。在实施阶段出现偏差，从而准确地与所概述的策略保持一致，从而实现了高生产率，因此享有毫无疑问能够在市场上实现的特权地位。
介绍
发展进步，组织管理中出现了新的方法，其中，新的信息和通信技术，管理方法和组织文化的重要性，除其他外，不仅被认为是实现可持续发展的基本潜力。获得成功，但每天都会赋予人力资本更高的等级，因为这是移动这些潜力的最高能量，因此组织的声望不是由其有形资产来定义的，而是越来越多地被赋予它。专门学习和人员成长的地方，使其能够为征服新客户的商品或服务增加价值，或维持那些偏爱我们的人的忠诚度。总之，他的工作集中在所谓的知识上。
与该主题相关的NC 3000：2007将人力资本一词定义为工人为有效地创造更多财富所携带的知识，经验，能力，感觉，态度，动机，价值观和行为能力的集合。它也是良心，道德，团结，牺牲精神和英雄主义。我们的总司令菲德尔·卡斯特罗·鲁兹（Fidel Castro Ruz）也在2005年8月20日从拉丁美洲医学院首次毕业的仪式上表达了这一观点。以及很少做很多事情的能力。
在我们国家，社会主义国有公司仍然是经济中的基本纽带，应该系统地提高其组织水平，纪律，效率和对国家的贡献。为了忠实于这一原则，业务管理必须有效地管理其资源并使系统成为一个集成的整体，从而使其能够实现保证其愿景范围的目标。
在此基础上，NC 3000：2007中定义的综合人力资本管理系统被设计为允许内部和外部整合的一组政策，目标，目标，职责，法规，职能，程序，工具和技术。组织的战略通过人力能力来管理人力资本管理流程，以实现卓越的人力资源绩效，从而提高劳动生产率。
这项工作的目的是提出一套衡量指标，以监测对制定此SGICH的目标的遵守情况，从而成为及时决策的重要工具。
发展历程
由于任何发芽的项目都容易在实现目标的途中出现不必要的偏差，因此有必要建立一种工具来衡量过程的进度，以促进及时，客观的决策。这种监测必须通过构成定量和/或定性信号的指标进行，因为它们可以以数字，标准，客观或主观评价的形式提出；它们也可以表示为方向感或方向感等。最后，促进比较状态的制定。
在此基础上，我制定了我的建议，保证其中包含构成SGICH流程重要标志的基本指标，必须每六个月和每年对其进行评估。
根据古巴标准，组成SGICH的流程
1-选择和整合过程
2-绩效评估流程
3-培训与发展
4-工作中的安全与健康
5-工作安排
6-物质和道德刺激
7-机构交流
8-公认的能力和适合性
9-人力资本管理
10-注意人
11-自我控制
对每个过程进行单独评估的措施标准和指标
1.选择与整合
1.1测量标准
-完成模板：
测量指标。
批准的模板：
封面模板
物理模板
待搬迁的工人
可用的
1.2测量标准
-劳动力波动。
测量指标
录用人数
导致离职的工人人数。
主要原因
1.3测量标准
-成功完成试用期后雇用的工人。
测量指标
招聘工人
雇用工人
未被录用的主要原因
测量标准
-专家委员会的运作。
测量指标
会议次数
已达成协议
表扬
未实现
时间到了
2.绩效评估
测量标准
-在所有工人中所占百分比。
-按工作表现水平划分的工人人数（差，充足，优越）。
测量指标
待评估的工人总数
工人未评估
那些未评估的原因
具有上级类别的工人
技术工人，足够
熟练工人，差
3.培训与发展
测量标准
-遵守培训计划
测量指标
计划采取的行动
完成的动作
未完成的动作
主要原因
测量标准
-故障减少（由于缺乏培训造成）。
测量指标
上个学期由该原因引起的总故障
当前学期由于这个原因造成的总故障
测量标准
-照顾和准备应届毕业生。
测量指标
计划采取的行动
违反行为
主要原因
4.工作中的安全与健康
4.1测量标准
-与上一年有关的意外情况
测量指标
男人工作的小时数
面临风险的工人平均数
事故造成的损失天数
疾病造成的损失天数
工作事故
工作事故
致命事故
因工伤
交通事故
通勤事故
4.2测量标准
-管理指标
测量指标
上一学期的频率指数
与上学期相比的发病率
与上学期相比缺勤率
4.3测量标准
-职业卫生系统。
测量指标
定期定期体检
定期体检
专门的定期检查
进行专门检查
工人在国家概况
出具的医疗证明
4.4测量标准
-风险管理系统。遵守预防计划
测量指标
预定动作
已完成的措施
未完成的措施
原因
4.5测量标准
-职业安全与卫生检查制度。不合格品
测量指标
裁定的不合格数量
满足不合格数量
未解决的不合格数量
5.工作安排
测量标准
-物理生产力。
测量指标
实物生产
平均工人数
测量标准
-遵守工作组织学习计划。
测量指标
计划的研究数量
应用研究
待定研究
6.物质和道德刺激
测量标准
- 工作环境
测量指标
裁定的不合格数量
满足不合格数量
未解决的不合格数量
测量标准
-遵守道德刺激计划。
测量指标
计划采取的行动
违反行为
主要原因
7.机构交流
测量标准
- 工作环境。
测量指标
裁定的不合格数量
满足不合格数量
未解决的不合格数量
8.经验证的能力和适合性
测量标准
-宣布不适合的工人人数。
测量指标
评估工人
工人被宣布不合适
搬迁工人
9.人力资本管理
测量标准
-基本劳工司法机构的行动
测量指标
享有最佳权利的数量
已申报的金额
无处申报的金额
测量标准
-照顾社会财产，物质和财政资源
测量指标
负有重大责任的工人人数
测量标准
-集体劳动协议
测量指标
商定物品数量
完成的项目
未完成的项目
主要原因
10.注意人：
测量标准
- 工作环境。
测量指标
裁定的不合格数量
满足不合格数量
未解决的不合格数量
11.自我控制
测量标准
-符合先前审核的不符合项。
测量指标
裁定的不合格数量
满足不合格数量
未解决的不合格数量
测量标准
-评估上一次审核
指标
根据
不满意
结论
-测量指标是定量和/或定性信号，因为它们可以以图形，标准，客观或主观评价的形式表示；它们也可以表示为方向感或方向感等。最后，促进比较状态的制定。
- 此处提出的指标可以持续监控组成SGICH的每个流程的行为，这对于决策是必不可少的。
参考书目
1. Chiavenato，I.（2002）。人力资源管理。第五版。哥伦比亚Mc Graw-Hill。
2. Cuesta，A.（2005）。人力资源管理技术。哈瓦那市教育学院出版社，p。17。
3. Dessler，Garry（1996）。员工管理。普伦蒂斯·霍尔出版社。715羽
4. Kaplan，RS和Norton，DP（2001）。平衡计分卡。第二版。EdicionesGestión2000，SA Barcelona。西班牙。
5.皮埃尔·鲁阿特（1994）。人力资源管理。Ed。Gestión2000，SA SA西班牙，西班牙。254羽
6. Morales Cartaya，A。（2006）。对古巴综合人力资源管理模式的贡献。论文在人力资源博士学位方面的选择。哈瓦那市ISPJAE。
7. NC 3000：2007。综合人力资本体系。词汇。
8. NC 3001：2007。综合人力资本体系。要求
9. NC 3002：2007。综合人力资本体系。植入。
