介绍
在本文提出的目的中，意在使某些要点对那些对该主题感兴趣的人保持隐蔽。
从财政和劳动领域，与外包或特定领域（雇用公司，承包商和雇员）有关的各个方面都将是众所周知的，即所谓的“付款人”。
尽管今天我们知道了不同的认可点，例如承包商公司无法将其合作者完全分配给所述承包商组织，并且他们不能放弃责任，但没有替代者或支持者，而是负责任的雇主。
您会稍微了解工资单上的变动，实际上，哪些工作应该转移到承包商，哪些不应该转移给承包商，以何种方式“替代和团结”的雇主行使责任
将报告与Outsourcig合作的短暂好处以及合作者从一位雇主转移到另一位雇主可能会遇到的一些弊端，但是，如果受到法律的约束，那些在公司中最有价值的人不应受到任何伤害。 ，其合作者。
从管理的角度来看，对于希望与付款人合作的公司而言，什么是方便的，什么不是方便的，那么双方都可以从哪个领域发展并看到收益。
对于少数对此领域有知识的人士，我们将分析工资单的实质，进行的活动，需要的数据，因为并非所有公司都具有相同的需求，人力资源部做什么以及它是什么。人事管理和薪资管理之间的区别，尽管它们是相互联系的部门，但是活动却不同。
外包工资单对税收和劳动力的影响
关于外包所享有的很少的声望，很多人都以付款人的名字而闻名，尽管这是事实，但正如有好有坏，就像有专门从事骗局的幽灵公司一样，也有外包公司充当着骗局。法律建立。从财政角度来看，这里的重点是可持续性和防御性在多大程度上？
源自2012年11月30日发布的《联邦劳工法》以及2009年进行的改革；6月4日（联邦税法和ISR），所有接受外包服务的人员都必须与其直接和间接工人一起审查劳工，税收和社会保障方面的内容。
根据劳动改革第15-A，B，C条的修改，所有外包…是一种被称为承包商的雇主在其依靠的情况下为他的工人提供服务的手段…
根据本文建立的这种制度，所有作为“付款人”提供服务的运营商将无法完全涵盖“承包商”工作场所中进行的活动。
承包公司有义务在签订合同时确保承包商拥有所有法律文件，以履行与工人的关系所产生的义务，并确认其具有适用的安全规定。 ，工作中的健康和环境。
所有承包商有权及时要求承包商支付与税款相应的付款。
这些问题更多的是针对那些通过将工人全部转移到承包公司来定义责任的公司来规范雇用过程，目前不再可能，没有任何“承包”公司必须让其所有人员割让。在这种情况下，将合作者外包给“承包商”。
人力资源结构有两个基本阶段，第一个阶段负责信息的招募，选择，培训和管理，另一个针对我们感兴趣的话题的是工资单。
但是什么是工资单？
这不过是由该公司的雇员组成的简单清单，这些雇员将因其服务而获得经济报酬。这是一种允许向工人支付工资或薪金的工具，并负责向机构提供会计和统计信息。
因此，我们认为工资核算表与所提供服务相关的劳动合同有关，因为并非所有人都具有相同的需求或人员数量，所以该核算表必须针对公司的规模和模型进行设计，收入和支出。
与外包合作有什么好处？
- 税区，设计用于支付工资，收入合理性和减轻税负的安全策略以及使薪金可抵扣工作区，不与合作者建立直接关系，当然尊重所有法律利益行政区域，只需一次付款，就可以避免工资单的多次变动。
按照税法和劳动法的规定进行管理的公司的运作不会有任何问题，这是关于尊重工人应依法应得的所有利益，当然还要支持他们自己成为公司。两家公司（承包商和承包商）在回应任何经济或法律方面的情况时均不能免除责任，因为两家公司都作为雇主应对任何情况。
此外，承包公司还可以致力于其他事情，例如提高盈利能力，集中资源开发新产品和进行创新，再加上这样做还可以降低人力资源领域的成本，例如招聘，选拔和创新。训练。
与外包合作的不利之处是什么？
员工对他们所在的公司不忠诚，因为他们在任何时候都不会感到自己一部分，因此他们可以不理会后果而离开工作。由此得出的人员流动，正是由于这种孤立的感觉，他们离职了，因此在每次辞职时都有人雇用。
在决定雇用外包公司之前，有必要考虑以下几点：
确保操作足够，并且所有文档都受到监管，以免落入空壳公司的手中。
确定您将需要的功能。
根据合作者的数量和需求，考虑时间。
对所开展业务的承包公司的保密和忠诚。
广泛审查法律文件，纳税，经验，上市时间。
……一份好的外包合同对公司是如此有益，以至于它可以利用自己的资源将自身发展壮大。
结论
由于外包，运营及其成本可以适应当前的市场需求，对于一家公司来说，提供这些服务可能是非常有益的，因为，正如我们提到的那样，他们在雇用人员，人力资源上的花费大大减少了。除了公司可以因工作场所的最终变化而及时做出反应之外，可以消除公司内部的日常工作，因为这些活动将通过外包来进行。
通过拥有优秀的供应商，您可以确保有效地执行业务流程并具有快速的响应时间，从而可以节省管理问题，因为您的供应商将负责管理那些开展活动，将解决客户提出的需求和挑战。
外包服务带来了优势和风险，在决定与外包合作时必须分析这些优势和风险。
参考资料
- 联邦劳动法，第15 A，B，C条。
