我总结
当代关于竞争和技术的传言发生了重大变化，而不是商业环境。这些变化被称为gestãodosnegócios，从生态学的角度出发，增加了社会责任感。除了会计处理的环境问题外，更具体地说，在custos领域，不应将其视为这种全球趋势的结果，这必然是由于应用了诸如``全面质量''之类的标准而导致的。在过去的十年中它将逐步合并公司。为了确保子孙后代的可持续生活而对资源进行的管理，迫使人们遵循协议和承诺，将环境立法和经济模式中的环境问题纳入考虑范围。在这种情况下，广泛使用的方法是Atividade的Custeio。获得的结果对于公司履行社会责任具有重大价值。我们还为内部决策提供补贴，以维持环境管理体系的必要措施。
通过活动成本法管理环境质量成本
抽象
竞争和技术的当代方向在管理环境中出现了重大变化。这些以企业管理为特征的变化标志着生态的迁移，增加了社会责任。
不应将环境主题和会计处理（更具体地说是成本领域）的纳入作为这种世界趋势的结果，这种趋势必然由于应用方法而出现，如``总质量”，他们逐渐将公司并入了最近十年。
为了保证子孙后代的可维护性生活和福祉而进行的资源管理，迫使人们达成协议和承诺，将环境立法和环境成本纳入经济模型。在这种情况下，一种被广泛使用的方法是按活动成本法。
获得的结果非常有价值，因此公司可以履行其社会责任。它们还可以作为内部决策方面的补贴，以与维持环境管理体系的必要措施有关。
关键词：质量成本，环境成本管理，基于活动的财务。
1-简介
新的经济环境的特征是两个客户的态度僵硬，侧重于期望与具有道德，作为非市场的机构形象的组织进行互动，并且对环境负责。
在本届新会议上，组织需要针对各种环境制定策略，以便获得竞争优势。
应根据有关费用的性质和数量，尤其是与保管/利益关系，提出与相关费用有关的公司战略。这些费用对于组织以及当前人口和子孙后代的生活质量都至关重要。
在这种情况下，不同的管理部门需要使用费拉蒙泰斯·费迪森（ferramentasgestiónis）来控制或控制两项成本和费用。考虑到这一点，必须连续地控制和管理环境性质的费用。
对于ISSO，公司可以添加环境质量保护体系，以加快在大多数情况下会因其他保护成本而扭曲的六个数字。
2-环境周边的Meio Environmentale e custos da qualidade
为了保护环境，我采取了表格并开始提高社会和当局的敏感性。
Hoje经过多年的激烈讨论，得出的结论是，在没有增长或发展的情况下，它对环境有害，而且成本很高。
根据阿尔维斯（Alves，2001），环境变量是组织战略中需要考虑和讨论的重要方面。对于环境管理来说，在其时间上，必须对其进行有效管理，监视控制事项，污染以及由于缺乏管理控制而引起的问题。
Moura（2000）说，环境质量的成本必须用于评估和评估公司在竞合上的竞争地位。发挥您的重要性。
它还强调，城市管理赋予环境质量，是环境管理体系管理的基本工具，因此，它为公司的高级管理部门提供决策依据，指导环境绩效。
这样，否则环境管理就成为高级管理人员必须分析的战略因素。
环境管理包括必须执行的一系列活动，例如：制定环境管理策略，确保公司符合环境法规，实施防止损坏的计划，管理纠正对环境造成损害的工具环境，除了监测或公司的环境计划外，还应使产品适应生态规范。
Alémdessa ferramenta通过环境管理系统解决环境问题还涉及与环境有关的两个问题，寻求可持续发展，分析两种产品的生命周期，并提供两种被动环境。
3-环境管理
在一种新的环境意识中，它不是源于六十年代和七十年代几十年的文化变革，而是作为现代家庭的两个基本原则之一而成为环境的一个维度。
在1980年代，领先公司将环境保护的成本视为主要不是收益，而是非未来投资，反而又是竞争优势。
除了在现代组织的目标中保护环境之外，它还涵盖了几乎所有内容或行政委员会。
行政人员，高管和商人将介绍其公司的回收计划，节能措施和其他生态创新。这些做法将迅速而合乎逻辑地传播，一些先驱者和两家公司将开发广泛的生态管理系统。
这种新范式需要伴随着价值的变化，从扩展到保护，从量化到质量，从宗派到伙伴关系。
在Tachizawa（2002）的概念中，这种新的范式可以称为整体世界的视野-整体世界的视野，而不是一系列分离的部分。使用这些比平常更广泛接受和深入理解的表达式，可以将其称为“新维维西哥的视觉系统”。
对盖斯托·安比恩塔尔（GestãoAmbiental）或同一个作者来说，我涉及系统思想转向机械思想的转变，而变化的一个基本方面并不是，对世界作为机器的感知会被对世界作为生命系统的感知所取代。
这一举动表明，我尊重我们对自然，人类有机体，社会以及商业组织的看法。由于公司是生命系统，因此很难通过经济手段来理解它们。
作为一个生存系统，公司不能通过直接干预而受到严格控制，但也可能受到准则的传递和冲动的影响。
环境管理要求一个道德层面，其主要动机仅在于遵守法律和组织形象。
它是出于生态道德和对子孙后代的关注。它不怀疑经济增长的意识形态，它是所有经济政策背后的主要推动力，而且悲惨地，它破坏了全球环境。正如立泽（Tachizawa，2002）所关注的那样，重新思考意识形态并不意味着重新思考盲目的无限制的经济增长，即纯粹的定量术语，例如两个利润的最大化。
环境管理意味着或认识到，在有限的星球上无限的经济增长只会导致灾难。这样，增长理事会受到限制，将生态可持续性作为所有业务活动的基本标准。
Assim，为了使一家公司真正地从事环境管理工作，它必须不可避免地经历其业务文化的变化。回顾六个范式。
4-可持续发展
那些关注当前需求的人们的可持续发展将致力于子孙后代满足自己需求的可能性。
一，“需要”理事会，首先是贫穷世界所必需的，它必须得到最高优先；2）技术和社会组织对环境施加的最大限制是，阻止或满足当前和将来的需求。
发展可持续性的阿勒姆·迪索（Alémdisso）引入了伦理学和政治学的一个维度，将其视为或发展为社会变革的过程，这是由于获取自然资源的方式民主化以及两种利益和发展的公平分配的结果。
对于可持续社会的存在，Meyer（2000）认为，除了调整和长期过程外，环境，社会和政治可持续性也是必要的，以便寻求平衡的最终阶段。
除了社会平等和生态平衡外，第二代多内尔（Donaire，1999年）提出了第三代主要支持者，以寻求发展经济。
它引起了一种责任精神，因为这是一种不定性地转向物质资源，金融投资和技术突破发展的过程将获得和谐含义的过程。
这种感觉或技术的发展应以实现与自然的平衡为目标，并提高两个国家在发展中的创新能力，而进步将被理解为财富增加，社会公平利益增加和生态平衡的结果。
根据迈耶（Meyer，2000）的这种道德或可持续发展委员会，它提出了我们必须以和谐的方式考虑以下基本点：经济增长，对使用两种自然资源的社会性，端庄性和公平性的更高认识。
萨克斯·阿普德·坎波斯（Sachs apud Campos（2001）提出了五个维度，可以描述为可持续发展，或者在这个时代（1992）时代则是查马瓦（Chamava）：生态发展。对于萨克斯来说，凡是声称具有可持续性的事物或发展计划都必须考虑到可持续性的五个方面：
-社会的可持续性-被理解为创造一种发展过程，在收入和利益分配方面具有最高公平性的文明支持这种文明，以减少或深化两个富人和两个穷人的生活水平。
-实现经济可持续性-必须通过最有效地管理和分配两种资源以及持续不断的公共和私人投资来实现这一目标。
-生态可持续性-这可以通过增加使用两种资源的能力来实现，限制燃烧和其他易消耗的资源和产品的消耗，并通过节能来减少废物和能源的产生，资源和回收利用。
-关于空间的可持续性-应该针对获得更平衡的城乡布局以及两个人类集会和经济活动的地域分布。
-实现文化可持续性-包括通过现代化进程和综合农业系统的内在根源进行采购，这有助于为当地或生态系统，文化和地区生成特定的解决方案。
Nos dias de hoje，作为组织，Segundo Campos（2001），产生了被大量消耗的现代社会，其中一些社会认为它们对他们的生存至关重要。
事实证明，这些生产组织以切实可行的可持续发展方式寻求的是无关紧要，无关紧要的角色。
我们知道，当两个孩子被污染环境的社会吞噬时，我们最终将直接或间接接触到他们自己的人类。但是我们也知道，同一个社会似乎并不想打开某些人提供的更多舒适和便利。
因此，为了解决这一冲突，我们必须在组织和公司的生产系统中通过生产和消费来改变价值和指导方针，以最大程度地减少通常造成的损害和负面环境影响。
对于isto，Campos（2001）表示，我们担心我们必须面对这些破坏和环境影响，确定影响的程度及其直接和间接后果，寻求进一步的缓解措施以适合每种情况。
5-两种产品的生命周期
在广泛的组织环境中对产品生命周期进行了研究，影响了出口国和进口国之间的贸易关系，包括对环境性质的关注，构成产品过程或其产品，或使用，依附或以后丢弃。
根据Tavares Jr（1997）的观点，我们一开始就关注针对产品的技术规范，而不是针对环境问题有两个方面的限制。
后来，这些担忧将与制造过程相关，寻找一种减少或影响这些过程对环境造成影响的方法。
生命周期评估有助于公司减少损失和对制造过程的缺乏控制，有助于分离和组织其设施和过程，以满足环境管理产品的需求。 。
这样，公司管理部门就有可能在环境管理的背景下坚持针对流程的理念，以应对这些损失和自然资源的消耗。公司可以在新哲学中使用的一种有效方法，将其认可为ISO 14000系列标准。
在ISO 14000系列中，其技术委员会TC-207-环境管理组织负责制定国际标准和准则或SGA-环境管理系统，或负责生命周期评估的SC-5小组委员会，其发现-在法国镇静。
该小组委员会处理两种产品或过程的评估，要考虑到对环境的影响，从生产过程中使用的原材料的提取到所有生产过程，并考虑到废水的排放，结合或丢弃产品。您重新融入我的环境。
通常，我们将不根据其一般情况来统一语言和市场方法（客户和提供者），鼓励改变SGA的行为并将程序系统化，以便获得最佳的生活质量。
从技术上讲，对生命周期的分析和以下阶段的堆肥处理，仅次于ISO 14000标准：
-ISO 14040-生命周期分析-通用原则-ISO
14041-生命周期分析-清单
-ISO 14042-生命周期分析-两种影响的分析
-ISO 14043-生命周期分析-解释
Ostrenga（1994）认为，生命周期成本是根据产品或服务的生命阶段组织生命，并使用此配置文件根据自己的意愿做出决策的实践。
或控制每个生命周期中的两个环境问题，根据Ribeiro&Rocha（1999）的观点，两种产品将使环境控制领域的经理能够识别和分析集中于此类资产实现的停滞状态。作为实现其理由的理由，它成为控制的要素，并结合了两个后续过程，以确保其与给定骰子的一致性。
Chehebe（1998）定义的产品生命周期评估是一种评估与产品相关的两个环境方面和两个潜在影响的技术，包括从自然界撤离到基本原材料的阶段生产系统（berço）à最终处置（古墓）。
或者说作者说，对生命周期的分析可以用作用于各种目的的管理方法，例如，不能遵循：
-考虑生产系统的各个阶段，在两个环境方面确定改进的机会；
-例如，已经做出决定，没有优先权或产品和过程的过程或项目，可以得出结论，对于某家公司而言，最重要的环境问题可能与其产品相关或与其使用有关，而不是其自身的原材料或生产过程；
-作为认可不同材料的feito成分选择过程的一部分；
-Naavaliação具有环保性能。
实际上，在分析生命周期时，建议对产品的概念作出回应。
根据Alves（2001）：哪种包装对环境的破坏最小：您是否要回收或回收利用？sãomaisviáveisEconomicamente有哪些替代方案？这些和其他问题很重要，根据巴西法律的规定，将公司作为最终处置公司是必不可少的。
6-环境负债
o环境负债是第三方公司承担的义务，其产生环境费用（资产，收益，费用等）。
Assim是Ribeiro&Gonçalves（2002）的第二篇文章，它对那些购买资产的人，生产过程中消耗的元素以及那些因违反环境法规而对组织施加的罚款，对环境的损害而产生的氛围。 eà第三方财产。
随着两个业务的动态变化，负债将受到高度重视，并成为组织在收购其他公司，形成集群，公司，分析业务公司，销售业务时所做出决策的一部分。在新产品的概念中，与此事项有关的其他交易。
对于联合国而言，在里贝罗（Ribeiro，1998）中，与环境被动相关的义务分为三种：
1）-Legais-são来自legais乐器。
2）施工-仅公司打算自发完成的工程，超出法律要求。
3）公平（公平）-反映社会责任意识；ou seja，一家公司总是怀有道德和道德的父亲。
阿尔维斯（Alves，2001）强调，根据规范巴西以外的环境问题的法律以及因缺乏控制而引起的损失（例如负债），与维护两种废物流有关的费用被赋予了许多公民环境资格。您设置了其他涉及的案例（它们之间：产品的生命周期，两个管理系统的维护以及对环境影响较小的两种新技术的研究），它们将成为组织管理控制的一部分。
7-困境的卡斯托斯
为了以全球化的趋势有效地参与这个市场，生产父亲总是被视为两个业务经理关注的核心，这既不是在生产环境中，也不是在外部父亲的动态方面。无论如何，都与公司转型的核心息息相关。
为了征服质量，请花费大量的财务资源。Wernke（1998）证实了这一点，他说这些资源主要用于内部工作，以遵守和解释ISO标准，以及用于实施或认证过程的外部顾问的报酬。
质量管理委员会将通过参考书目进行传播，该书目涉及质量控制，除试图衡量公司质量外，还力图为唱片业提供支持。
从今天开始，我们将能够从资格认证过程开始，寻求为多年来的热情提供支持，并以此作为衡量公司质量的一种方式。
或朱兰·阿普德·坎波斯（Juran Apud Campos，1996年）成立的第一届custos da qualidade foi委员会，只有那些不应该存在或第一次被完美制作徽标的custos才被发现，这导致了retrabalho ，产品的浪费和损失。
质量成本是评估有多少公司因生产质量不佳而亏损或离开Ganhar的重要指示。因此，质量成本寻求识别并押注现有故障，以及防止不同故障问题的成本。
JáFeigenbaum（1994）将质量问题定义为与质量定义，创建和控制以及质量保证，担保和安全要求以及与生产要求相关的评估和反馈相关的问题。而且您认为产品永远不过是客户。这些问题与客户满意度有关。
或者同一位作者将这些风俗分为两大类：Custos do Controle和Falhas no Controle Custos。如果内部Falhas的Custos和外部Falhas的Custos中有两个Falhas没有控制，则Os Custos do Controle分为预防和评估。
Abaixo，将详细介绍Shank&Govindarajan（1995）撰写的每一本书。
Custos dePrevenção-与为计划或过程所采取的措施相关的所有风俗的一种躯体，以确保它不会被击败。
例如，设计一个制造过程sem defeitos，一个产品程序，公司战略和公司发展，质量圈，预防性维护和保管项目，以管理作为供应商的关系，以改善两个收到的投入的质量。
评估的价值-与由ou系统获得的质量水平的度量相关的成本，换句话说，与确保客户的要求得到满足的检查相关的成本。例如，原型检查和测试，收货检查和测试，过程中或过程中的检查以及成品的质量审核。
内部Falha Custos-合并以纠正有缺陷的产品，然后再将其支付给客户的情况。例如，由于生产不足而造成的绷带流失以及由于绷带造成的损失机会，refugo，retrabalho，reparo，reprojeto，reinspeçãode retrabalho，paralisação。
外部Falha Custos-与因客户过错而交付产品相关的那些习惯。
例如，保修调整，辩护调查，退货，取消，司法程序和客户索赔损失。
Segundo Coral（1996）的melqualia资格审查计划必须证明公司的财务回报，没有理由。出于这个原因，使用有效的措施来确保必要的质量，以保证成功的音乐课程。
在这种情况下，我们的服务质量是提高我们质量的出色支持工具，因此我们专注于需要最关注并为组织带来最大回报的领域。
8-如何衡量您的质量
Segundo Coral（1996），有两种方法来衡量质量质量：o传统方法和基于使用附加值的新趋势。
与传统方法不同，资格认证的成本只能通过确定组织中的预防，评估，内部故障和外部故障项目来获得。
将两个案例的计算结果从报告中删除后，您必须在传统成本系统中进行调整，一旦两个问题在大量问题中彼此分离，并且与此类项目无关，则这会在两个传统成本系统中引发问题。原因。
这种方法增加了故障的财务报告，用于衡量公司的质量，因此，它不关注故障的原因，对质量的非管理性不是重大影响。
这种将附加值用于质量质量的方法涉及到为消费者增加价值的活动的预防和失败方面。
因此，或者对基本活动资格的管理消除了不会增加价值并导致组织不必要成本的活动。使用这种方法，可以通过基于活动的支持系统获得收益的质量。
对于Juran&Gryna，Apud Alves（2001），管理者将两种质量衡量标准视为参加各种目标或任务的一种方式，dentre os quais脱颖而出：
通过质量提高生产率；
通过中介实物和货币量化来验证资格赛计划；
-实现现实或公司由于缺乏质量而损失了多少；
-揭露或影响melhoria的财务；
－恢复组织的两个战略目标的质量；
-确定减少两个客户不满意的机会；
-确定减少两个成本的主要机会；
-扩展qualaccade控件的orçamentárioscustos控制；e-
刺激或使我感到兴奋。
因此，为方便起见，请验证资格证书管理委员会仅适用于环境资格证书的管理。
9-环境资格认证
实际上，质量成本试图识别并押注现有的故障，以及防止因不同故障产生的问题的成本。
对于Bovenberg&Goulder，Apud Alves（2001），竞争力和环境保护之间的接口是通过两种环境质量的管理来实现的。
作为公司，为了适应环境保护的新局面并在组织管理中寻求环境质量政策，他们还应关注与环境和商业环境有关的问题，并突出这两个问题。
从这个意义上说，坎波斯（1996）认为，企业实体应该关注与环境质量方面有关的两个方面：或者首先，也是最复杂的问题，寻找将已处理条约视为“外部性”的方法。 seja，将它们内化；第二，确定并获得与业务流程和生产流程相关的环境问题，以便认可。
一旦这些费用完成，必不可少的铁粉就成为决策的指示。
为了解两个理事会具有两个环境资质及其标准化，GEMI，全球环境管理倡议（例如美国环境保护署），美国环境保护局apud Alves（2001年）将以下四个类别归为环境资历和建议：
-传统Custos：我们在大多数情况下都将custos包括在管理会计中，例如：对设备，原材料，与工作相关的和间接材料的投资。包括与此类过程和活动的有形环境相关的所有成本。它的控制通过消除或浪费来提高生产效率。
-潜在隐藏客户：仅那些与公司保持与本组织无关的法律和其他政策的必要活动相关的内容。Alves（2001）举例说明了风俗习惯，如环境监测，三聚氰胺和环境报告。
-Custos comContingências：仅可能是或可能不是由于将来的法规成本，罚款和处罚，与恢复受损自然资源有关的支出等费用。它被称为此类风俗的生成，并且已经预先建立，它使公司能够定义要避免的事情。
-图像和关系Custos：涉及股东，社区和政府与公司发展的观念和关系。对于Alves（2001），尽管量化或环境绩效困难，但它可能会损害公司与第三方的偏见或关系，以及因成本和/或财务影响而产生的影响。
Moura（2000）将环境质量问题归类为传统问题，有两个质量问题，并说环境质量问题（不是巴西）是最普遍的问题。这些风俗习惯（按作者）分类如下
-Custos deprevenção-sãocustos das旨在避免环境问题，没有工业流程，没有项目，没有开发，没有产品生命周期开始的活动，就像生命周期的所有阶段一样。
-评估成本-仅是通过实验室工作和由环境管理体系或负责保证公司环境绩效的管理体系形成的评估所获得的，用以维持公司环境质量的收益，包括检验费用，测试，环境质量审核和类似费用。
-内部缺陷的保管-由于公司内部问题（例如纠正环境问题和恢复退化的内部区域，由于环境问题而造成的材料浪费），装饰的第一次出现就是缺乏控制。没有环境合规导致的回灰过程。
-外部故障成本-包括对环境质量的不满意和公司两个方面的不合格，这是由于环境管理不充分所致，涵盖了消费者环境的不同成本，随着区域的纠正和恢复而增加了成本的存在公司活动在外部造成的退化或污染，环境控制机构的罚款支付，废物处理不当，有毒，易燃和腐蚀性产品的不运输导致的与法律诉讼有关的损害赔偿。
-Custosintangíveis-对于被量化的人来说，sãosales的难度很高，显然认为存在栓子。通常，我们不能直接与产品或过程关联。
例如，由于环境绩效不理想而导致的公司价值损失（ou dasações）；由于受到污染，污染或不安全的环境而采取两种产品；由于罚款和以前的问题而导致获得环境许可证的困难，困难以及增加的时间和成本。
对于Moura（2000）而言，您是环境资格的保管人，请参照环境政策，法律规范所产生的宗旨和目标，对环境质量控制体系（以davalliação命名）进行全称。以及公司承担的其他承诺，以及与环境故障，事故和事故征候相关的其他事项。
为此，为了控制在环境领域的两项投资和支出，Alves（2001）指出，收益制度赋予了环境资格，特别是组织的竞争力和生存能力，这主要是由于获得了环境资格管理方面的缺陷。为公司环境绩效的持续融化做出贡献。
为了实施环境质量体系，Moura（2000）遵循相同的传统业务流程，其中包括：
-编制环境质量计划的总体管理；
-确定两项环境质量；
-确定两个责任中心（护理中心）；
-准备两种形式的骰子队列，两个骰子；
-treinamento das pessoasresponsáveispela获得了两个骰子，可以进行pessoal da contabilidade;
-提起两个cuspes pelas pessoasresponsáveis（骰子队列）; e-
准备两个报告进行分析。
10-周围的环境
或根据Ribeiro和Gonçalves（2002）的观点来控制两种类型的环境变得非常相关，既定数量或数量代表其直接影响公司的持续发展的影响。
该控制将以永久性投资或消耗的投入（而非运营过程）的形式反映或调整现有故障以及消除和/或减少这些故障所需的费用总额。
环境习俗包括环境管理和风俗管理两个方面。
将公司提升到新的水平，最重要的是环境管理，再到材料和能源管理，每个公司都将环境扔掉并返回环境。
只要物质的一部分提供能量，它就不会产生，它会变成固体废物，残留的水以及余热。
因此，与传统的环境保护相反，综合环境管理并非旨在成为一项条约，而是避免浪费。
由于浪费只是获取的问题，在生产过程中需要做更多的工作，并且会导致额外的成本，而不是最终的处理，因此，这不仅是环境负担，也是财务负担。
从定义上讲，两个残渣的成本占其价值的十分之一，而减少它们通常会在生态和经济方面产生积极影响。
两种环境设置的管理是增加和减少成本的战略工具，导致持续发展的变化过程。
通过管理，两项环境措施得到了加强，现有的环境管理体系被标准化的体系所加强，促进或建立。
它会生成基本信息，有助于提高意识并创建可用作ISO 14001流程第一步的结构。
物质，能量和水的焦点或流动没有合理化。
与管理两个动作的其他大多数铁矿石相反，其主要目的是减少工人的数量，从而避免两种类型的社会冲突：被雇用时（公共）和作为舆论（环境影响） 。
Campos（1996）认为，随着世界竞争力的增强，公司将更加关注通过质量计划控制和管理其利益。在这种情况下，对质量进行衡量对于衡量和指导质量，成本战略和现代公司的差异化至关重要。
这样一来，便出现了新的成本体系，以取代两个传统成本体系的过时和不精确，而这两种传统成本体系由于其自身的性质，在其自身的时期内属于Custos Indiretos deFabricação，您的身份和分配。
根据进行的研究和实际观察，您经常遇到repassam法院制度，多次，法院费用或不属于最终产品的案件。因此，您需要与现实相匹配的管理工具。
已显示此方案或基于活动的Custeio（ABC）更适合于帮助管理两个环境问题，包括做出非管理措施来控制两个环境影响。
或ABC担心两个产品年的占用，这是一个在详细说明主要是间接成本方面很突出的保管系统。我们试图通过维持必要的活动，产品或其他操作活动来最大程度地减少分配不足的影响。
两个问题的战略分析的组成或最终点，因此，对公司的战略规划过程做出了重大贡献。
该系统几乎不关注数字。Istoé，elenão仅关注货币方面，但尝试考虑活动的物理方面，分析猫，活动和过程。根据Zardo&Schlosser（2002）的说法，Assim被定义为这种custeio方法的重要元素：
-Função：根据营销和销售以及例如环境控制的特定目的执行的一组过程。
-过程：与特定目的相关的一组活动，例如，在特定时期内产品蒙太奇的生产线或处理给定数量的污染废物所必需的一组程序。
-活动：为达到既定目标而进行的活动和消耗的资源，例如用于验证的研究或生产过程或造成污染的原因。
-Tarefa：为执行活动而进行的工作，例如，选择用于生产污染废物的浮桥。
-运营：至少在trabalho的情况下，对das tarefas，ou seja进行操作，例如访问pontospassíveis来生产污染废物。
第二种Brimson（1996）和公司的有效整合是公司将活动划分为活动的方法，其实施为定义结果目标和实现卓越业务提供了良好的支持基础。您保留公司所有部门的活动，以不断改善满足客户需求的服务。
根据Brimson（1996）的观点，为了实现并保持卓越的业务，它需要对公司内的所有活动做出持续而刻意的承诺。
Nesse意识或作者的目标是作为关键要素，成本效率，活动整合，公司所有部门的内部连贯性，客户的满意程度以及成本的正确分配。
Quantoàeficáciaem custos，因为必须以尽可能高的效率进行活动。Isso表示公司生产了custo baixo，但不一定是次要custo。Ter custos baixos表示，您所有人都受到提供与同一客户群同等产品或服务的所有人的照顾。
就活动的整合而言，公司按主题进行严格的专业组织，因此管理报告强调各个组织单位，这是它们独立和自给自足的方式。
因此，当管理者具有基于ABC方法的管理系统和两层安全系统时，可以轻松回答这些其他问题。
根据马丁斯（Martins）（1996）的说法，无非是使每一项活动的所有费用成为条件，以验证哪些活动没有增加价值，哪些活动需要减少或取消费用以及哪些活动易于处理。合理化（同时进行reengenharia）以回到对现实世界的这种适应。
Enfim或ABC是一种管理变革，可以使组织对内部和外部经济有更清晰的了解，从而可以看到成本，因此，我们可以成为旨在为公司带来最佳成果的计划的重点。 。
Alémdisso，提供或计算最准确的custo custo两个产品，或支持各种类型的决策。
因此，根据Zardo&Schlosser（2002）的观点，必须严格地在经济，财务和物理上对环境管理领域的资源进行评估和估价，以保证公司所拥有的资源之间的适当平衡，以确保应用程序的效率。资源和满足外部公众的要求，或者更确切地说，是为了履行公司的社会责任。
对两种环境质量的分析表明，一个非常重要的管理环境不受制于决策，但也以平衡和简洁的方式受到环境管理的影响。
11-Conclusão
由于在环境领域进行了投资，因此对组织的经济管理和环境质量都没有作用，这一点很重要，该工具也可用于满足经济增长挑战和两个债务管理目标的工具。您设置场景，分析生命周期并为可持续发展做出贡献。
为此，控制环境领域的两项投资和支出或控制环境质量监管体系可以帮助组织提高竞争力和生存，因为这会导致质量管理方面的缺陷，导致组织的环境绩效持续失败。 。
在您的情况下，环境资格的风俗仅由间接活动构成，并且急于提高效率，或者由Atividade撰写的Custeio描绘了现实，是一个时间或重点放在活动上的能力，即可以按自己的意愿消除风俗。错误和浪费的产生，无花果的生产过程并因此提高了竞争力。
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