压力管理培训给组织带来的价值与组织所取得的人力资本的预期投资回报率成正比。
之所以如此，是因为该投资（招聘，培训，发展等）的价值只能产生预期的回报，只要该组织的人力资源在面对必须克服和最终必须面对的挑战时才能充分发挥其作用。转化为销量，利润率，市场份额，客户服务质量等。
为了在面对这些挑战时充分发挥作用，人力资源必须保持在预期的执行水平内利用其所有智力，能力和激励潜力的能力。
压力管理和专业绩效培训
这就是压力管理培训的来历。组织成员承受巨大压力的最明显后果之一是其专业绩效下降。
从字面上来讲，这是因为压力使我们更加愚蠢：我们认为更糟，我们解决了必须更糟地解决的问题和冲突，我们犯了更多的错误，总之，这使我们无法最大限度地利用我们的智慧和能力。表达。
在许多面对压力的认知表现研究中，这是科学记录的事实。
但是，除了客观上降低我们的认知能力外，还有一个与其他方面互补的方面与更纯粹的情感和动机因素有关：高压力直接导致负面情绪和恐惧，不安全感，焦虑，痛苦，沮丧，自卑，嫉妒，仇恨，进取心...
添加这两个元素：大脑处于皮质水平（所有高级思维过程的解剖学位：注意力，知觉，记忆，解决问题，决策等），以及以情感为特征的感觉和心态恐惧，不安全感，痛苦，沮丧等
我们有什么？我们所投资的潜在人才越来越少。
将压力管理培训作为竞争优势
期望人们在持续而高压力的情况下尽力而为是不明智的。在被认为威胁到我们的诚信和/或生存的情况下，我们的大脑被束缚着极大地限制了我们的反应范围，将它们基本上减少到两个：逃跑或战斗。
的确，面对即将到来的危险所构成的威胁，我们的逃避或战斗反应提供了行为的高度特异性和可预测性，消除和/或压制了任何未明确表示避免或消除危险的行为。这种威胁代表着我们。反应的特殊性无疑为我们提供了最大的机会，以生存真正的迫在眉睫的生死威胁。这就是为什么据说恐惧和压力有助于挽救许多生命的原因。
另一方面，我们目前面临的专业挑战（许多人都将其视为威胁）并不是对我们生存的迫在眉睫的直接威胁。充其量只是为了我们的现状，而不是迫在眉睫。
因此，为了应对这些挑战，我们必须能够继续清晰地思考并保持情感上的平衡。有必要能够改善我们的产品和服务，使其具有更大的附加值；有必要充分利用网络的巨大潜力，重新发明我们的商业策略，使我们的产品多样化，进入新市场并扩大商业化渠道；为了使我们从竞争中脱颖而出，有必要提高我们所做每一件事的质量，为此，人们有必要继续学习，发展并不断适应我们生活中不断变化的方面。
压力管理和变更管理培训
面对这些挑战，对逃跑或战斗的反应是完全贫穷和无用的。面对这些挑战而无法充分管理压力的组织将在其大多数成员中拥有梦想能够离开该组织或承担责任（逃离）的人们，以及那些竭尽全力试图摆脱困境的人们。避免被事件（战斗）超越的力量和影响力。
但是当前的事件确实标志着前进的方向，而不是避免或试图阻止。
压力管理方面的培训可以使我们精确地学习如何顺应潮流，以便一旦我们到达新的海岸，我们就能够在新的环境条件下平衡和繁荣地生活和工作。
最终，这就是人类适应的能力。
“如果生活给你柠檬，那就给自己做柠檬水。”
