根据业务类型的不同，可能需要短期和/或结构性营运资金融资。
联合营运资金
对于企业而言，需要联合融资来满足购买商品的临时现金需求；或原材料，用品，劳力或服务（如果是生产）。为了增加业务的运营，由于对季节性（学校活动，圣诞节，区域性假期等）或商机（特殊订单等）的需求增加。
此类融资的付款期限必须与商业周期一致。例如，对于圣诞节活动，您的付款不应超过一月；而就学校运动而言，您的退款应不超过四月份。否则，资金就会转移到其他活动上。
单独的主题应提供按季节划分的最大融资额，该金额应与业务的预期销售增长（以流动资产的百分比衡量）相关。
例如，如果当前业务资产达到S.. 15,000，并且季节性销售预计将增加50％。授予的最高金额不应超过流动资产的50％，即S /.7,500。
结构营运资金
关于筹集结构性营运资金的需要，涉及的是筹集净营运资金（流动资产－流动负债）；即没有由银行或供应商提供资金的流动资产（例如：应收商品和商业账款）。
由于这是结构上的必要性（除非业务已签约），因此其融资不应是短期的。但是，关于授予的最高期限尚无共识。因此，某些金融机构通常授予最长2年的期限，然后对业务进行重新评估。
但是，问题是：我们应该为净营运资金的100％提供资金吗？
答案是：这取决于！
如果该公司的净营运资金=营运资金=流动资产，则建议客户承担上述融资的一部分。
其他结构性营运资金融资需求来自：
a）由于对所提供产品的需求未得到满足，因此需要增长；
b）由于进入新市场而需要更多资金；
c）产品多样化。
这是因为至少在这些流动资产中的投资将是永久性的，只要产生上述资金的原因仍然存在。
现在的问题是：我们应该从营运资金中筹集多少资金？
答案是：这取决于！
例如，如果一家商业企业的流动资产为S /.18,700，由以下组成：现金和银行（S /.5,000），库存（S /.12,500）和应收帐款（S /.1,200）；并记录S /.5,000的当前负债：您能提供100％的净营运资金吗？S /。13,700？。
答案是否定的，因为我们将为该业务的73％（S /.13,700 / S /.18,700）融资，这是不合理的，因为我们假设该业务可以增长73％。至少在当前的经济形势下，这是不合逻辑的。
结论
可以看出，为营运资金贷款筹措资金的条件将取决于它是否满足共同或结构性需求；奖励金额必须基于企业吸收预期增长的能力。
最后，不应忽略对流动资产的审查，以确认它们是否是有利可图的资产（将来会产生收入），否则上述分析将被废止。
