当然，它的进化或融合，进化使他们有意识地仅通过更改名称，管理市场来修改范式和融合，现在是人的管理，而不是人力资源，但是过程继续在人们之上运行。
在整个历史中，一直存在着一种管理范式，与此并行，人类管理的任务一直在承担着宝贵的变革要素。例如：
0年至1900年的科学范式，泰勒和法约尔及其时代和动作，胃人，工作和饮食，这个肥皂剧的主角是国王，奴隶，工匠，封建，只对生产感兴趣，有剩余价值。男人不认为。
到1900年为止，行政管理概念已经发生了非常迅速的变化，但是我再次强调名称可能比适用性更多，因为科学行政管理我们仍然拥有侏罗纪管理者。
与目前正在实施的侵犯人权的梅奥先生之间的范式人际关系说，一切都无法工作，人们必须建立联系并改善他们的工作环境，人际关系和核心人物。
范式的人力资源，一切都不可能工作，一切都不可能成为整合人际关系的政党，有必要利用人的思想并从中得到最大的收益，该人认为，但老板会采纳它们，即认知人。
人力管理的范式。在精神，社交和情感方面，他都是不可或缺的人。他不是工人，他是协作者，男人是系统性个体，他认为并拥有自己的想法，能够自我调节，知道自己必须做好准备，发展技能。
以前认为这是人事管理职能超越会计的方式，人们认为这仅仅是为了支付工资；然后需要一名警察，然后律师出任总部，以应用法规，然后出现劳资关系，并且一如既往，必须进行重新设计，即时间和动作设计过程，缩短距离，生产，在人力资源管理出现之后，组织中最好的资本是厚皮层管理者的人力资源，谬误和乌托邦，他们只是试图用这个抽屉式的措词来妥善利用人力资源，然后才是管理者一级的管理副总裁。一般的，如果可能的话，以后再外包给顾问或顾问，如果要转移战略合作伙伴（鉴于人的事例及其在当前组织中的相互作用）的重要性，则需要更换容器以在现代瓶中采用一种新的柔性液体。
