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评估公司的工作环境

Anonim

“工作环境”是进行日常工作的人类和身体环境。它影响满意度,从而影响生产力。它与管理者的“诀窍”,人们的行为,他们的工作方式,与公司的互动,与公司的互动,所使用的机器以及他们自己的活动有关。

高级管理人员及其文化和管理体系为(或不提供)适当的地形提供了良好的工作环境,而改善这种环境是人员和人力资源政策的一部分。使用精确的技术。

虽然“良好的环境”是针对总体目标的,但“恶劣的环境”会破坏工作环境,从而导致冲突和绩效低下的情况。要测量“工作环境”,通常使用“评估量表”。

需要评估的方面如下:

独立性。独立性衡量人们在执行日常任务中的自主程度。例如:一个简单的会计任务本身几乎没有变化-这是一个有限的任务-但执行该任务的管理人员可以根据公司的需要来管理其执行时间:这是个人独立性。良好的氛围有利于这样一个事实,即任何员工都具有他能够承担的所有独立性。

Condiciones físicas. Las condiciones físicas contemplan las características medioambientales en las que se desarrolla el trabajo: la iluminación, el sonido, la distribución de los espacios, la ubicación (situación) de las personas, los utensilios, etcétera. Por ejemplo: un medio con luz natural, con filtros de cristal óptico de alta protección en las pantallas de los ordenadores, sin papeles ni trastos por el medio y sin ruidos, facilita el bienestar de las personas que pasan largas horas trabajando y repercute en la calidad de su labor. Se ha demostrado científicamente que la mejoras hechas en la iluminación aumentan significativamente la productividad.

领导力。它衡量领导者与合作者建立关系的能力。面对出现的多种工作情况时灵活的领导能力,并为每个协作者提供量身定制的待遇,可以产生与公司使命相一致的积极工作氛围,并允许并促进成功。

关系。该量表评估关系领域中的定性和定量方面。根据获得的结果,设计“社会关系图”,以反映:建立的关系数;朋友数量;即使他们并肩工作,也永远不会有亲戚关系;不同小组之间的凝聚力等成熟程度,尊重,彼此沟通的方式,协作或缺乏同伴关系,信任,所有这些都是最重要的方面。客户认为公司内部人际关系的质量。

含义。这是员工对公司的奉献程度。有逃避现实,旷工还是被忽视?知道没有有效的领导和没有可接受的工作条件就没有参与是非常重要的。

组织。组织是指是否存在组织工作的既定方法和操作方法。您在生产过程中工作吗?您是由于惯性还是当下的急事而工作?您是否孤立工作?项目是否促进了团队?有没有管理模型?

认可。这是关于确定公司是否为出色完成的工作配备了认可系统。在商业领域,例如,通过建立年度最佳奖项,认可被用作在供应商之间树立斗志的工具。为什么不将商业经验转移到其他领域,以奖励或认可应得的东西呢?容易辨认通常佩戴它的人的声望,但要区分那些由于其排名通常不那么突出的人,要付出更多的代价。如果从未意识到做得好的工作,就会出现冷漠感,工作环境会逐渐恶化。

报酬。两位法国著名顾问说:<>。薪酬制度至关重要。固定的中低工资不会为良好的工作环境做出贡献,因为它们不允许评估改进或结果。在这方面有一个危险的趋势:固定工资的分配使领取工资的人无法动弹。高于中级水平的薪水具有激励作用,但也不会影响绩效。竞争性公司已根据绩效和可衡量的绩效参数制定了薪酬政策。这创造了成就的环境并鼓励了努力。

平等。平等是一种衡量是否以公平标准对待公司所有成员的价值。量表使我们可以查看是否存在任何歧视。贪婪,勾搭和缺乏判断力会危害工作环境,扩大不信任感。

其他因素。还有其他因素会影响工作环境:培训,晋升期望,工作安全,工作时间,医疗服务等。同样重要的是要注意,一个人不能谈论一种单一的工作环境,而是同时存在的子气候。因此,组织中的业务部门可以拥有良好的工作环境,而在另一个部门中,工作环境可能会变得非常糟糕。工作环境使成功的公司与平庸的公司区分开来。无论我们是否想要,人都是工作的中心,这是最重要的事情,尽管没有假设这一事实,但是谈论复杂的管理工具是没有用的。最好让风为您吹。在准备此信息时已考虑到Elton Mayo,Ekvall和Arvonen以及Bloch和Hababou的工作和研究。

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