Logo cn.artbmxmagazine.com

古巴商业战略中的环境问题

Anonim

关心环境的重要性是无可争辩的,尽管它尚未达到应有的突出地位,但它已经获得了发展空间,特别是在商业问题中,这是各种法律和法规因素促成的事实。但是,在为保护和养护我们所生活的世界而宣布的内容与真正执行的内容之间仍然存在重要的差距。

可能会提及导致进一步进展受限的几个原因;但是他们都有一个共同点,那就是缺乏足够的环保意识,这限制了坚实的环境文化的形成和巩固,这体现在日常生活的简单细节中,例如不启动开关以关闭不必要的照明灯,不对环境进行管理。消除漏水或疏忽将各种垃圾倾倒在任何地方,而不会对造成不利环境影响的行为负责。

古巴在环境问题上取得的进展是真实的,并与世界上许多其他国家的情况相提并论;但是业务系统中仍然有储备。例如,在环境部门的参与下,设法证明其环境管理系统或综合管理系统的古巴公司所占比例不到该国公司总数的2%。

为了加深从商业领域寻求改进机会的机会,该工作的作者决定在一组古巴公司中对战略的三个组成部分进行审查:使命,愿景和战略目标。各种生物。

开始文档审阅过程之前必须面临的困难是缺乏有关这种关系分析的背景信息。因此,有必要首先定义在业务战略中应理解为问题的存在以及确定该战略设计中是否包括该问题的考虑标准。

为此,要求一群对环境和商业问题感兴趣的专业人员进行合作,他们提供了他们的标准,并分析了为此工作而决定的问题,认为该问题将被包括在案件中。选择该策略的组成部分时,请提及以下条件之一:

  • 环境管理系统(EMS)包括环境方面(SIG)的综合管理系统环境认可(RA)护理/环境保护/环境可持续性(S)环境文化清洁生产(P + L)

在古巴经济研究中心(CEEC)管理咨询小组的同事与来自管理过程硕士学位,CEEC和质量与环境管理硕士学位的学生的协作下,在哈瓦那大学质量,计量学和标准化委员会主席中,从不同组织的45家古巴生产和服务公司收集了信息。

在进行的审查中,确定在三个选定的组成部分中,大多数情况下是在特派团中提到某些选定的入选标准,而在《远景》中则最少出现。同样,最常反映的标准是“护理/环境保护/周围环境”。

另一方面,根据公司数目进行分析时,结果表示在下表中:

来源:自制

进行的分析表明,将环境问题纳入45家公司的战略设计的三个选定组成部分中的意义微不足道,这使得这组实体没有机会向其改善表示敬意,这需要引入深刻的变革。

由于其影响范围的广度,它在拟采取的行动中起着重要作用,与环境问题有关的法律方面相对应。众所周知,“价值形成过程”需要使用认可和制裁机制。因此,尽管法律制裁不是积极的,但它们构成了支持上述程序的机制,这就是为什么必须按既定使用它们的原因。

另一方面,对于业务系统而言,目前存在一些条件,这些条件可能有利于旨在维护和保护环境的变更过程的成功。

其中应注意的是,1998年第187号法令中包含的业务改进基础不包括环境管理系统,但是随着252号法令和281号法令在2007年8月的颁布,该系统也包括在内。该公司已经在该国的公司中推广了其设计流程,并且应该继续这样做。

必须依靠的另一个重要因素是严格执行该国不同质量奖的要求,在这种质量奖中,存在环境影响是获得这些影响的唯一手段,这对有兴趣实现这一目标的公司构成了激励这些荣誉中的任何一个。

关于这项工作的具体目标,必须在这些实体中进行有利于环境的转型,这需要创造必要的条件,为此,建议将环境方面明确纳入指导公司工作的流程,尤其是那些尚未深入扎根的流程

另一方面,由于业务环境对环境的影响及其在人为因素方面的代表性,因此业务环境构成了引入更改的相关方案,一旦意识到问题,人为因素不仅可以为公司的解决方案做出贡献,而是它在家庭和社会框架内的传播,这有助于实现所取得的改进的效果成倍增加,也有助于价值的形成。

但是,环境问题仅存在于战略设计过程中并不能保证需要进行更改。

在实践中,除了指出局限性和发现改进的机会外,还必须采取行动,因此,将其纳入业务战略的事实必须辅之以需求和控制措施,并结合其他现有机制(例如方面)法律,环境标准和认可以及质量奖形成了一个活跃的体系,该体系促使当前状况逆转为一种环境,在这种环境中,对环境的关心和尊重占上风,这种文化由有助于永久保护环境的文化所决定。

呈现的数据和这项工作进行的分析表明,与业务改进文档中所述的社会责任相一致,在对其公司进行了审查的公司中,存在着未利用的准备金,既对自己有利,也对社会有利。

如前所述,业务改进的需求促成了有利于环保意识变化。但是,如果仅考虑到目前该国大约一半的公司不在PE中,这是不够的,这是一组实体,其中可能是对环境造成最大负面影响的实体。

这就是为什么,由于进行这项工作的准备工作所进行的审查显示了所分析公司的现有储备,因此得出了将搜索范围扩展到业务战略的其他组成部分并同时将其扩展到所有其他方面的建议。其他实体的战略组成部分。还建议还考虑当前不在业务改进中的实体。

参考书目

•集体authors.-方法论,并通过为目标的设计,实施和战略规划和管理的控制过程概念基础的基础值,局高等教育,2007部的员工及管理学的培训

•第281号法令“国家企业管理和指导系统的实施和合并规定”。

•2007年8月7日第252号法令,“关于古巴商业管理和指导系统的连续性和加强”。

•分析中包含的公司战略设计的文档。

www.medioambiente.cu/•

•NC ISO 14001:2004:“环境管理系统-使用要求与指导”

•Ramírez,J。古巴公司的相关性和集成管理系统,http://www.gestiópolis.com,2007年。

古巴商业战略中的环境问题