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风险图可解决工伤事故

Anonim

摘要

风险图的使用对于提供解决方案并同时防止公司的工作场所事故至关重要。因此,我们的工作旨在使用工程方法对位于圣安东尼奥市Km4½中央高速公路上的拉斯图纳斯燃料贸易公司(CUPET)的生产过程进行详细研究。工作构成了社会贡献,因为它通过获得有关可能的风险的知识以及使用保护手段的意识,从而防止了工伤事故,从而为工人的教育工作做出了贡献。

介绍

毫无疑问,工业工程是世界上非常重要和未来的专业之一。也称为生产力行业,它对生产和服务系统的效率和有效性产生积极影响。的确,它的定义很重要:工业工程是一组旨在设计,改进和安装由人,材料,信息和设备组成的系统的学科,以提高生产率。 (哥伦比亚工程学院协会,ACOFI)。

由于市场范围和规模及其领土覆盖范围的变化,他的研究在今天变得尤为重要。特别是,它构成的专业将节省我们大多数生产行业的质量和资源使用方面的技术落后。除了说服不同公司的所有者和/或管理者应用其重要性外,它还面临着建立适应我国需求的组织模型的巨大挑战。

工业化过程日益要求执行旨在降低成本,提高劳动效率和增加设备的任务,以及对健康,安全和更好的报酬工作条件的需求。

由于工作事故或不安全的工作条件会导致工作环境中存在的生产过程问题及其对劳动人口的影响,因此进行定位,评估和解决问题的研究相对频繁。造成暂时或永久的疾病和伤害,甚至导致死亡。它们还会导致效率降低和每个工人生产率的下降。

由于事故是由于工人与工作环境的相互作用而引起的,因此必须仔细检查这两个要素,以减少受伤的风险。这可能是由于恶劣的工作条件,使用设计不当的设备和工具,疲劳,分心,缺乏经验或冒险行为引起的。

到目前为止,已经提出的建议使我们能够突出显示“风险图”作为研究对象,以解决拉斯图纳斯燃料贸易公司的工伤事故。

风险图是劳动过程的计划,其中包括整个生产过程中存在的不同风险,其严重性,这些风险产生的健康危害以及已采取的预防措施。它构成了操作人员的基本图形工具,可提供有关职业健康研究的基本信息,可识别,评估和控制风险以及确定其发病率。

该项目的研究活动集中在以下目标上:

总体目标:

对生产过程以及与公司人员工作相关的风险进行详细研究。

具体的目标:

1.确定不同生产过程中出现的问题的范围。

2.针对这些问题提出工程解决方案。

3.实施预防和控制机制,以最大程度降低与公司人员工作相关的风险。

发展

理论基础

为了更好地理解作品,有必要揭示与该主题相关的几个概念。

工程学:该术语适用于通过学习,经验和实践获得的数学和物理学知识被用于有效利用材料和自然力量的专业。

流程:允许获得最终或中间结果以增加最终客户价值的活动顺序,在执行流程时,将进行实质性活动和信息活动以及财务活动。

生产过程:任何物理接触的过程。直到将要使用产品的那一刻,将要交付给外部客户的硬件或软件。

风险:由于人为因素或不同代理人因素造成的潜在危险状况,可能发生不需要的事件。

风险图:这是劳动过程的计划,其中包括整个生产过程中存在的不同风险,以及该风险所造成的严重程度,对健康的损害以及所采取的预防措施。

工作事故:工人反复遭受或由于他人从事的工作而造成的任何身体伤害。当然,在人身伤害中,包括由于工人的工作表现所造成的疾病,甚至是以前遭受的疾病和缺陷的加重。

公司特征。

基础工业部CUPET工会(1)的拉斯图纳斯燃料贸易公司的描述性研究;它位于圣安东尼奥市Carretera Central Km。4½上,成立于1995年,是一家公司。以前,它被归类为Holguín公司的基本单位,当时称为石油衍生物分销单位。该公司还在波多黎各帕德里市的卡鲁帕诺港口设有一个码头,在哥伦比亚市设有一个子仓库,在阿曼西奥·罗德里格斯市设有另一个仓库。

从2002年开始,开始经历了必要的紧急转换,并将其自身插入到业务改进过程中,这迫使其结构进行重新设计,并将管理级别从5降低到3,并且对该系统进行了一些修改。销售和分销管理。

随着业务改进的推出,公司在结构,运营以及与其他实体的商业和工作关系方面进行了一些修改,迫使公司修改或取消了最初计划的某些活动,以实现更高的效率和效率。所提供服务的有效性。

在决定关闭卡乌帕诺的UEB之后,公司开展的活动如下:

ü根据工会在上述期间确定的价格,以本国货币接收和储存,处理,销售,营销,地面运输并以本国货币和可自由兑换的方式分配到燃料批发和零售网络。

ü为各自领土内的用户提供两种货币的零售液化气设施的安装,维修和保养服务,对后者适用超过10%的成本原则。

ü提供实验室服务,以进行燃料和润滑油的专门分析,以及以本国货币向工会和第三方实体提供燃料产品的装载和运输的汽车设备的能力认证,并可以自由兑换,适用于后者的成本加10原则%。

ü在国家实体有能力以本国货币和自由兑换货币的情况下,租用用于运输燃料的专用设备,对后者适用成本加10%原则和外国实体以自由兑换货币的原则。

ü以本国货币出售废金属,并可以批发形式自由转换为拉斯图纳斯的原材料公司。

ü以本国货币和可自由兑换的货币为进行燃料运营的国家和/或外国实体提供培训和认证服务。

ü以本国货币处理和储存进出口燃料,并可以自由转换为成本加10%的原则。

使命:我们提供营销,分销和促销服务,以在本国境内最佳使用燃料,以有效和竞争的方式满足经济组织和人民的需求,为国家的社会经济发展做出贡献。

愿景:它是燃料商业化的领先公司,拥有积极进取,高素质和专业化的工人,具有高度的归属感,先进的技术,高度的自主权和效率,这使我们能够提供有竞争力的服务,使我们成为承运人。卓越奖。

文化的价值

ü灵活性:能够快速适应环境变化的能力。克服挑战的企业家精神。

ü创新:这是一个不断变化和转变的过程,不断与已取得的成就产生分歧,寻求新的更好的创造方式,追求卓越。

ü诚实:我们不允许或实行欺骗,我们以简单和透明的方式工作。

ü竞争力:我们将引导客户作为存在的根本原因,因此,我们将不遗余力地响应客户的需求。

ü集体主义:所有员工根据组织目标的达成而共同努力。

ü爱国主义:CUPET工人高度致力于古巴的经济社会项目。

成就

ü在经历了数年的经济损失后,该组织自2002年以来一直在盈利。

ü内部控制制度,成本制度的应用和经济控制的加强。

ü实行单一薪级表,使每个工人的平均薪金相对于薪级表提高102.52美元。

ü进行了第二次诊断,得出了总共67项纠正措施。

ü每位工人的劳动生产率提高了312.00美元以上。

ü将燃油损失减少到允许的水平以下,效率指数达到2%。

ü运输的技术可用性系数提高到76%以上。

投影:

ü在引入基于价值的管理原则的基础上,采用参与式管理方法和风格。

ü认证质量管理体系。

ü进行技术改造并承担能源革命带来的任务。

ü以高质量,低成本,机会,安全性和变更管理来执行各种燃料的商业化。

ü制定使《能源应急计划》具有连续性的客户服务计划,增加混合物的引入,以节省超过1,114吨油当量。

ü改变人力资源管理,加强其在改善组织中的战略作用,将生产力提高到每名工人超过50万升,达到每名工人每月540比索的平均工资。

ü落实培训政策和干部,以提高专业水平和人力资源竞争力。

批准的模板和涵盖的模板:

批准的劳动力共有226名工人,其中221名涵盖了以下人员:

职业类别数量

领导者15

技术人员91

行政2

服务13

工人100

总计221

公司工程师执行的功能:

工程师 在公司履行的职能 数量
产业 ATM专家 之一
机械学 节约和合理利用能源 之一
机械学 Esp。汽车运输的开发
机械学 运输总监 之一
机械学 能源专家 之一
机械学 物流集团负责人 之一
机械学 Esp。质量管理 之一
机械学 技术燃料和润滑油分销基地 之一
机械学 工业维修技术 之一
机械学 技术总监 之一
机械学 节能与合理利用
化学制品 商业总监 之一
化学制品 化学工艺技术员 3
化学制品 节能与合理利用
化学制品 技术培训 之一

诊断现状

我们必须强调,该公司自1995年成立以来,运营时计划亏损,已由CUPET系统吸收;目前,尽管该燃料归CUPET联盟所有,但它具有外币收入和支出帐户,并且根据分配的总升水的转让价格,以自负盈亏的原则运作。

为了进行研究,我们依靠在公司工作时间最长的人员的经验以及最高的资格,获得工厂的历史,运营文件,工作人员的数量,过程所需的投入,产品生成和预防计划。

我们发现,公司不同生产领域的主要问题如下(见附件4、5、6、7、8):

ü储罐的维护不足。

ü公司没有听力保护设备。

ü警告标志并非在所有地区都存在。

ü着火和跌落的危险。

ü照明不足。

ü公司要求集中有关其运营过程中固有风险的信息,以便对其进行更新和量化,并在地理位置上进行定位。所有这些都是为了最大程度地减少他们对在那里工作的人员的影响。

解决方案的投影。

考虑到上述问题,工人数量以及影响其健康的风险,我们决定提出预防事故和职业病以及改善公司工作和住宿条件的解决方案。通过在公司关键区域使用风险图的方法,实施将风险最小化的预防和控制机制,从而最大程度地减少事故和职业病的发生以及图形表示。

编制风险图的方法:

1.风险识别:通过检查不同区域并与对该设施有广泛了解的所有者进行访谈来进行。获得了过程的类型,物质,产品和副产物,形成危险物质的可能性,每项工作的实际条件。一旦确定了风险,就可以控制风险,建议对哪些风险进​​行深入评估,对哪些风险立即进行纠正,从而节省了一般风险研究的成本。

2.风险评估:一旦获得这些风险,就定义了它们的特征并确定了暴露程度,可以使用各种技术对它们进行定性和/或定量确定:噪声测量,声级计,跌倒危险,火灾,暴露于危险物质,爆炸,数字测光表照明不佳,接触高温以及心理风险。

3.控制:由医疗和行政人员执行,并根据风险为所采取的措施提供支持。

当我们确定要评估和控制的风险时,我们会采用公司的计划,并以具有代表性的方式,即通过符号,符号和数字来确定各个领域中的风险。

我们将执行风险图:

1.制定一个劳动过程计划,在这里我们可以找到机器以及从开始到完成产品的生产过程的发展,表明:

§ 原材料。

§中间产品。

§ 最终产品。

§机械类型。

§工人,官员和组织的数量。

2.我们使用数字和/或颜色来表示职业危害,以指示:

§大多数裸露的工人。

§不同风险的相互作用。

3.图例:

§风险。

§对健康的损害。

§保护措施。

§建议的预防措施。

结论

1.这项工作构成了社会和经济贡献,因为它对工人,技术人员和管理人员以及操作人员的教育工作做出了重大贡献。

2.它使公司所有员工都知道他们在不同工作中可能面临的风险。

3.在工人的意识中,在使用预防和控制事故和职业病的手段中已经获得了它。

4.在这项工作的干预下,目的是减少因工伤事故造成的经济支出。

推荐建议

1.由于在预防和控制事故和职业病中的重要性,因此在所有工作中心中普遍编写风险图。

参考书目

1.贝尼特斯·G·古斯塔沃。风险分析和评估手册。拉克鲁斯港,1995年。

2.ChávezMaríaGómezJuan。1995年7月,在拉各芬SA梅里达市Amuay的烷基化厂中发生氢氟酸大量泄漏的应急计划。委内瑞拉洛斯安第斯大学。

3. www.google.com.cu

4. Biaggio A. Palacios E. Sajaroffp。国家放射安全课程。工程学部。UCV,1990年10月。

5.委内瑞拉Petróleos,SAPDVSA安全指南,适用于作业和电离辐射。公司管理的全面保护,1994年1月。

6. PalomoGutiérrez,Miguel A. Mapfre安全。Mapfre基金会杂志。pp。1997年3月3日。

7. Stebart Wolf,Albert J. Finestone,《工作,压力,健康和绩效》。

8.出售Valery,F.人机动力学:理论与应用。人机工程学,1995年。

9. www.wikipedia.org

10. Microsoft Encarta2009。1993年至2008年。微软公司。版权所有。

附件

附件1:风险预防系统的分布。拉斯图纳斯燃料营销部。

不。 防控系统 坦克区 实验室 装货区 Mtto 仓库

润滑。

液化石油气

作坊

汽车-

发动机

仓库

自动取款机

之一 检查与保养 X X X X X X X X
个人保护设备。 X 0 X X X X X X
3 标准使用楼梯和脚手架。 X X X
4 训练。 X X X X X X X X
5 应急计划。 X X X X X X X X
6 志愿者消防员。 X X X
7 职前和定期体检。 X X X X X X X X
8 警示标志。 X 0 X 0 0 X 0 0
9 工作程序。 X X X X X X X X
10 听力保护设备。 0 0 0

资料来源:调查。

附件2:不同地区的风险分布。拉斯图纳斯燃料营销部。

不。 风险性 坦克区 实验室 装货区 Mtto 仓库

润滑。

潘塔

液化石油气

作坊

汽车-

发动机

仓库

自动取款机

之一 火。 X X X X X
爆炸。 X X X X
3 与病原体接触。 X
4 照明不良。 X X
5 下降到另一个水平。 X X X X
6 下降到相同的水平。 X X
7 对环境造成的影响。 X
8

努力。

X X X X X
9 震动 X
10 太阳辐射。 X X

资料来源:调查。

附件3:根据预防和控制系统分配风险。拉斯图纳斯燃料营销部。

不。 风险性 检验和维修。 个人保护设备 标准使用楼梯和脚手架。 训练-

我说谎了。

应急预案

公司

志愿者消防员。 职前和定期体检。 警示标志。 程序。

工作的。

防护装备 听觉。
之一 火。 X X X X X X
爆炸。 X X X X X
3 与病原体接触。 X X X
4 照明不良。 X X 0
5 下降到另一个水平。 X X
6 下降到相同的水平。
7 对环境造成的影响。 X 0 0
8

努力。

X
9 震动 0 0 0 X 0 0
10 太阳辐射。 0

资料来源:调查。

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风险图可解决工伤事故