“当今的危机恰恰是我们面对这些局势所采取的立场：”一词“处于危机之中，似乎没有人致力于维持下去。
面对俗语和矛盾，处理方式的变化，语言的歧义或说与做之间的差异，作为旁观者的人会陷入一种混乱，并且如果我们的对话者足够熟练并找到我们毫无防备的事情很可能使我们相信不是他，而是我们误解了他的言语或行为……»
听到我们的国家正在经历变革的时刻，危机的时刻，机会的时刻，这是很常见的。
实际上，人类或伟大的开悟者所定义的语言主题会不断经历不同的化身和情况。
当今的危机恰恰是我们面对这些局势时所采取的立场：“这个词”处于危机中，似乎没有人致力于维持下去。
面对俗语和矛盾，处理方式的变化，语言的歧义或说与做之间的差异，作为旁观者的人会陷入一种混乱，并且如果我们的对话者足够熟练并找到我们毫无防备的事情很可能使我们相信，不是他，而是我们误解了他的言行。
我们的联系，我们的人际关系是满足感的源泉，它们为我们提供了框架，参考，它们使我们成为主体。
如果我们指的是工作场所，拥有一支优秀的工作团队将使我们有交流的机会，也有归属于团队的感觉，这使他们成为压力源的主持人并促进了我们的发展。
但是，通过先前分析的全景图，人际关系不再变得缓慢，而成为压力源。今天，我们目睹了症状的新产生：职业兴趣和价值观的差异，沟通中的误解，缺乏承诺，随着时间的流逝而无法持续。
作为人力资源方面的专业人员，面对可能的组织干预，我们不能不分析这些影响工人行为的变量，这些变量往往根深蒂固，以至于成为一种习惯性的劳动方式。
在具有这些特征的组织中，他们很可能甚至不会问自己因心身疾病而导致的人员流动率高或缺勤率高，这恰恰是因为他们没有承诺能力来暗示为工人的福祉做出决定并维持他们。在那个时候。如果我们甚至更加挑剔，因为他们没有能力自我质疑…
至关重要的是，要努力以这样的方式来重视人力资源的专业人员（尤其是人力资源，这意味着一切），对我们的行动采取明确的立场，抛开歧义，明确自己的意思。价值观将贯穿并区分我们的实践，我们将能够在我们的学术，工作和个人旅程中维持这种实践。
这正是我们在组织中取得成功的方式，因为毕竟我们是变革的推动力。
