正确了解组织中每个人的角色对于确定组织的前进方向以及我们的工作方式至关重要。
一旦征募并选择了一支士兵部队执行特殊任务，就必须确定执行某些职能或任务的时间，方式，方式和原因，这将由小组的每个成员来执行。定义士兵阿亚拉将执行的所有任务以及戈麦斯将军领导该小组所必需的必要条件非常重要。前述内容使我们有机会处理人力资源管理中一个非常重要的问题：职位描述和分析。
它是什么？
工作描述包括列出组成工作并将其与其他工作区分开的任务或权力；它是职位的详细枚举（您将在工作中完成），执行的周期（您执行工作的频率），执行任务所使用的方法（您如何执行）以及职位的目标（你为什么要这样做）。
同样，职务说明也要针对他们的内容，即他们的内在方面。
另一方面，工作分析研究并确定所有要求，包括所承担的责任以及以最佳方式执行工作所需的条件。也就是说，它了解将要完成的工作或任务的外部方面。
费用分析的结构
理智上的要求：如果您是公司经理，那么要有一个8岁的女孩担任秘书并不会让您大吃一惊，因为她的知识还不是最适合执行该职位的知识，所以她没有经验，没有适应能力这可能有些棘手，而且您的技能尚不足以胜任该工作。
身体上的要求：如果您是足球队的教练，那么您永远不会把没有胳膊但又是盲人的男人当作守门员。在电荷分析的这一领域，对于某些任务而言，拥有执行体力劳动的能力，足够的视觉能力，执行任何任务的技能或能力以及根据要执行的任务的肤色是非常重要的。
隐性责任：您永远不会让最伟大的小偷来照顾您的资金或资源。在这一点上，非常重要的是要有老板对人员进行良好的监督，对与您一起使用的材料，工具或设备给予特别的照顾，而不要花费公司所拥有的金钱，头衔或文件或不传送有关它的机密信息。
工作条件：在健康的环境中工作非常重要，在该环境中，一个职位的占用者可以适应并发挥最佳表现。在悬崖边或与可能存在的最脾气暴躁的人一起工作是不合逻辑的
公司员工最适合其福利非常重要
费用的描述和分析方法
直接观察：始终需要观察某人是否正在尽最大的努力和最高的质量进行工作，并收集所获得的信息以分析是否有任何改进或改变是适当的，但是，因为与该人没有直接联系。通过工作，您可以使数据不像假定的那样真实。
问卷方法：在这里，要求负责工作的人填写一份说明其职位所有特征的问卷非常重要，以便获得有用的信息进行分析。
面试方法：正是在这一点上，职位分析师和员工面对面交谈，并通过直接对话和方法获得真实信息。沟通要清晰，有针对性，这一点很重要。
总而言之，确定正在做的事情，方式，频率和原因以及确定人员是否是实现公司目标的理想人员非常重要，因为您永远不知道，没有想要它，您可以和敌人一起睡觉。
