洪都拉斯的土地利用规划和开发是一个持续的过程。从70年代以来，我们一直在朝着了解我们的领土的方向努力，从不同的角度对其进行分析，并试图利用其潜力来改善我们同胞的生活条件。
十多年来，我们进行了经济计划高级理事会CONSUPLANE和计划秘书SECPLAN的国家计划尝试，这是洪都拉斯技术人员（与发展相关的各个领域的专家，与对我们领土及其自然，经济和社会资源的整体看法，可以从这个平台上建立连贯，明确表达的可持续利用我们国家属性的建议。
在上世纪90年代流行的理论和时尚的保护下，当前的统治者们决定关闭这些中央计划实例，假设看不见的市场力量将负责指导和确定国家发展的战略轴心。
从这一刻起，它开始由不同的部委或国务卿进行计划，从而产生了许多公共和私人秩序的建议和干预措施，由于它们通常是面向部门的，因此无法明确表达或对政府秩序产生持久影响。国家的不同领土单位。在这一过程中，我们发现了流域，分流域，部门，市政和乡村的规划和开发计划与项目，这些计划和项目未能扎根成为区域或地方发展的持续选择。
洪都拉斯没有规划的理事机构，这使得众多的机构，公共和私人以及一些国际方案和项目可以从其特定的角度来探讨规划和领土发展问题，从而产生了各种方法和手段，迄今为止，它们使我们进入一种过度计划的特殊状态，造成了资源浪费，职位和职能重复，行动者精疲力竭，以及当局和其他地方行动者使用多种令人困惑的领土管理工具。
内政和司法部（SGJ）本届政府以规范性实体的身份和在国家领土上的权力下放，治理和发展进程的领导者的身份，并关注产生可持续的计划，秩序和地方发展模式，我们已经研究了不同的规划模型，包括机构规划模型和由不同区域管理计划提出的规划模型，发现其中所有的过程，产品和工具都具有高度相似和一致的指标。
由于这项研究及其在社会化和协商过程中的各个时刻，已经提出了此处提出的关于土地使用和领土发展模型的提案，该提案以所谓的“新法规”为主要平台，用于制定和更新计划市政发展（PDM），是地方政府，国际合作机构，政府机构，非政府组织，规划专家，公民参与和地方发展局等全面主动开展工作的产物。 （见附件5）
根据市政战略规划的新规定，以及基于创建“模型”以统一以不受控制且在一定程度上无政府的方式在市政一级运行的不同规划过程的需求，领土规划（DGOT）为拟订“采用领土规划方法的城市发展计划”（PDM-OT）提供了方法和工具建议。该文件应被认为是机构努力（内政和司法部–SGJ-）产生的一般性建议，并且必须经过互动，积极，参与和共识的过程，以允许验证或驳斥提议的关键路径和工具箱。 。
因此，我们呼吁地方政府，国际合作，政府机构，非政府组织和规划专家对本提案进行评估并提供反馈意见，以便采用以主要受益者为主体的共识模型。在促进我们领土的可持续发展过程中相互作用的公共和私人行为者。
内政部（SGJ）领土规划（DGOT）总经理Luis Manuel MaierCáceres总经理
拟议的采用地区规划方法（PDM-OT）的市政发展计划的方法框架是总局技术团队进行的研究，处理，分析，创造力，提议和发展工作的产物区域规划（DGOT），其概念和操作准则是在单一的区域规划模型中统一“市政”区域（不排除社区，联合，部门和区域区域）的管理工作。拟议的方法一致地试图统一两种伟大的领土规划模型：市政发展战略规划（PEDM）和市政领土规划（PMOT）。将以下方法整合为横向轴
