样本组织中总经理的职位描述。
A.-识别
- 职务名称：总经理担任该职务的人数：1.直接负责人的职务：目录。
B.-职位摘要
它的功能是计划，组织，指导，控制，协调，分析，计算和扣除公司的工作，除了雇用合适的人员外，还应在工作日内这样做。
（有关经理的职能的更多信息，请参见经理的职能？）。
C.-定期活动
- 计划短期和长期的公司总体目标和具体目标，组织当前和未来公司的结构；管理公司，制定决策，进行监督并成为公司的领导者；控制计划的活动与已完成的活动进行比较，并发现偏差或差异；与销售主管和秘书协调会议，增加客户数量和质量，购买材料，解决公司的维修或缺陷问题，决定为每个职位雇用，选择，培训和安排合适的人员。财务，行政，个人，会计等，进行数学，代数和财务计算。推论或总结先前进行的分析。
（有关管理员的活动的更多信息，请参阅什么是管理员？他做什么？他的个人资料和技能）
D.-精神能力和能力的要求
需求或能力是计划，控制，指导，组织，分析，计算，演绎（前面已进行了解释）。该职位必须具备的心理技能是数字，语言，下属的基础知识以及诸如移情等心理活动。
E.-身体要求
必须有听觉和视觉上的注意，通常在办公室坐着走路以进行日常工作。
F.-环境条件
该工作在办公室中进行，温度，自然湿度，正常的卫生特性，充足的照明和良好的结构。
G.-人身风险
该公司的风险是由于跌倒造成的工作事故，这可能会导致身体各个部位的挫伤以及家具，椅子，桌子等掉落。
H.-手工技能
该职位所需的知识如下：
- 语言：英语。高等教育：大学和/或技术。职称：商务工程师，工商管理工程师。补充研究：计算，管理，财务，会计，市场营销和销售。经验：至少有2年类似职位的经验。
I.-决策责任
公众有限公司的董事会负责监督和控制总经理的职务。
在公司的总体管理水平上进行决策，雇用员工，制定价格等。
（有关公司管理决策分析中的更多管理决策信息）
J.-监督责任
由总经理监督的官员是秘书，销售主管，销售代理，清洁助理和/或值班员。
K.-个人联系责任
与公司高级官员，客户，银行，金融公司，法新社等
L.-准确性责任
公司管理中的错误会影响公司的稳定性。
