在可持续交叉 - 发展方式计划与作为一个发展建议的好处众多利益相关者整合的愿景。
如果产生了可持续的横向发展的几个核心，那么地理空间的经济和社会发展将得到激励。
为了更好地理解该建议，分析了皮乌拉地区（秘鲁）的发展，发现重要的金属和非金属矿藏的地理空间，各种农业和农业资源以及重要的旅游区。
从2001年到2009年，皮乌拉地区对国民生产总值结构的平均参与率为4,055％，是第四大参与度最高的地区，仅次于利马，阿雷基帕和拉利伯塔德。
但是，在2001年至2009年之间，总增加值的平均变化（以1994年为基数）仅为5.34％，即使它位于进展第二个区域的组中，也明显被阿卡库乔（Acacucho）的伊卡（Ica）所超越，库斯科，圣马丁和马德雷·迪奥斯；资源比该地区少的地区。
因此，2009年皮乌拉地区的贫困率提高了39.6％，甚至是全国的34.8％，占农村贫困人口的58.7％。
可以很快得出结论，我们对GDP的贡献非常大；然而，在增值方面，商业，社会，教育发展较少的地区超过了我们的竞争力的战略变量之一，在许多情况下，我们的自然资源少于皮乌拉地区。
由于人口稀少，资源不被国家的经济增长所青睐，社会发展就更少了。维持和扩大贫困和赤贫地区。
私人和公共企业管理中缺乏远见会导致社会边缘化。
管理者无能为力的是管理者，他们没有看到超出个人利益的范围，而是被腐败和社会明显缺乏决策参与所包围。一个业务部门，仅执行针对其兴趣的量身定制的项目，而不包括其开发所在的社区。
因此，我们问自己一个问题：在皮乌拉地区未发展的业务管理因素是什么？答案很简单，就是跨领域…是的，事实证明，这种竞争性因素几乎没有应用于私人活动中，甚至没有公开使用。
缺乏具有横向视野和影响力的公共和/或私人投资项目，不仅满足市场或社区等环境需求，而且还必须巩固发展部门的动向，促进可持续发展。 。
从公共管理的角度来看，不能垂直满足公民的需求，使他相信自己的个性化满足就是发展……然后，其他需要社会覆盖的领域呢？对人民而言，它只授予一笔金额的剥削权，并满足公共管理代表的形象。毫无疑问，这种促进发展的愿景是有限的，从中长期来看会导致社会经济下滑。
如何改变这种形式的业务发展管理？必须建立一个由区域总裁，大学，专业协会，社会代表和商人组成的区域发展管理综合机构。该区域发展业务管理机构可能会得到公共和/或私人顾问的支持。
该机构应制定一项横断面的业务管理发展计划，以使其成员，但最重要的是社区和商人了解他们对区域发展的未来的参与。
皮乌拉地区是发展潜力最大的地区之一，所有致力于经济和社会发展的主体都必须致力于横向发展规划项目。
发展中国家应产生发展因素和推动者的活力，但如果没有横向计划，就很难进行有益于所有人的变革。
注意：从公民提案小组的报告中获得的统计数据。
