作为一种人力资源工具，该学科（咨询）正在广泛地插入我们的市场。
通过在每种工作情况下提供支持，建议和陪伴，这项活动促进了公司的变革过程。
基于系统的心理学理论，我们的任务基于个人的个人发展工作，这样他就可以克服自己的相互关系冲突，并能够实现自己的拟议目标，而无需离开自己所处的环境。
这是与传统理论的不同之处。个人在特定的背景下出生，成长和死亡。在确定解决工作环境中的冲突的方法时，没有什么要考虑的重要。
适用于组织的系统性概念将个人就业作为相互关联的系统的一部分，其中每个部分都很重要，在那里发生的每个更改都会移动其他组成部分。
每个组织都有其历史，信仰和文化。个人积极地适应他正在增强角色的环境。
在某些情况下，工作机会会溢出，并经常导致难以自行解决的冲突。
在混乱和溢流的情况下，辅导员与不同的现实联系在一起并取得联系，以帮助解决各个方面，这意味着在工作环境中改善气候和改善人身。
与传统的治疗师不同，系统的咨询师以工作为导向，但与人类问题（有时是沟通）紧密相关，其他人则寻求解决冲突或做出决定。
寻求工人全面发展的公司将重点放在这一纪律上，因为它们提供了一个空间，以便他们可以通过与劳工顾问的“对话”来解决干扰其日常工作的问题。
如何在实现共同目标中找到自己？
毫无疑问，组织顾问通过寻找问题本身和障碍的知识来包含员工，以使这些问题不会影响公司或部门的发展，从而公司的内在问题也不会无故影响员工的个人生活。
商业顾问的工作方法是什么？
它是根据需要或要解决的问题通过个人和/或小组会议建立的。
我们通过练习，任务和目标来教解决方案途径。
在对话任务中，我们通过在此时此刻，简短，专注和定义准确的时间内研究可能的解决方案来解决这一难题。
所使用的技术是应用于简要疗法的系统性技术，以及应用于组织的新心理流。
在公司中应用此规则有什么好处？
a）减少公司中的讨论，八卦，人际冲突和“无线电大厅”所浪费的时间。
b）由于公司内部或外部的任何问题而使工人分散注意力而浪费的时间更少。
c）建立积极的人际关系的积极和可信赖的工作环境。
d）面向管理人员和高管的领导力，既注重成果又注重人。
e）能够发展自己和合作者的情感潜能。
f）实现拟议的目标。
作为组织顾问，我们通过对组织，组织的运作及其组成部分的深入了解，将这种明显实用，具体和可衡量的应用学科纳入我们与客户的任务中非常有用。
