Logo cn.artbmxmagazine.com

合作和共同所有权,以改善经理和被监督者之间的关系

目录:

Anonim

面对令人震惊的术语混乱,混乱和纠缠,我认为有必要邀请您进行反思。

嗯,或者说操纵远洋客轮与操纵悬崖不是一样吗?总的来说,在海上漂浮和航行都是如此。

主管和被监督者之间的二元关系肯定不会结束,这打破了过去的脐带。不可否认,自第一次工业革命到今天,这种关系已经发生了显着变化,但是,科学技术的巨大进步要求这种关系发生深刻的变化。

这本不起眼的手册的标题中指出了根深蒂固的二元论,因为它使所有注意力都集中在控制某种类型的变量上,而避免了由于这些的认识论立场的使用,绝对不是在雷达上,因此,它们没有被考虑到,因此不存在。

在寻找“为什么”的过程中,基于因果关系的原理,组织由于压力,间歇性内部不稳定性的产物而投入了巨额资金,以澄清和澄清宇宙的主意(原因)从而使影响最小化。

主管的职位值得称赞,外部顾问的贡献也很有趣,但是经过会议和更多会议,测试,实验和更多测试之后,我们没有意识到我们是在基于幻想和幻象的基础上利用虚假关系,通过maia的斗篷,康德难以捉摸的本体。

不幸的是,我们的意识受到我们的狂热分子的控制,不允许我们拥有整体的,包罗万象的视野,这使我们无法对导致(影响)组织平衡和有机福祉的事件(原因)进行因果-机械的解释。 。

流程的优化和改进,预算削减,某些无用的管理控制中的不合时宜的增加是经典的教条式方法(此类优化,削减和控制是必要的,有助于解决方案,但不能消除问题)。我们打算用来解决疾病的阿司匹林,从而提高产品质量,提高被监管者的生活质量,提高客户满意度,总之,我们将成功消除竞争并占领市场。

请稍等,我听到一个令人不安的声音,!!!!!!响起!!!,我想是时候睁开眼睛,意识到我们正处于21世纪,我们正处于知识社会时代。

亲爱的读者,每个组织都是由人类,人类和人类组成的,因此,每个问题,每个不便之处都是真正事件的起源,这就是人,知识工作者。

在一定程度上,该知识工作者对自己的工作感到满意,在某种程度上,该智人认为自己是解决方案的一部分,并在一定程度上得到了个人和专业人士的尊重,遇到了问题,冲突,缺点将大大减少。

工业革命的工人,费约尔,泰勒和麦格雷戈时代的工人过去都被留下了。今天,知识工作者有其他需求,他面临另一个现实。只有通过使用功能强大的前缀“ Co”,“ With”和“ Com”替换逆行的功能本体论二元论“ Supervisor-Supervised”,Supervisor才会以他的Supervised来缩小祖先的深渊,从而产生一种协同力量,这种力量在结晶该类型的共生体时就会结晶。主管和他的受监视者之间的互惠生。

只要共存属于内在性,并共同参与日常生活,就只有这样,才能发生深刻的变化,才能产生同质的解释学前沿,能够阐明阿蒂亚特和塑造它的宇宙。

我尊敬的主管,经理或执行官,可以根据惯常做法将前缀“ Co”,“ Con”和“ Com”的使用转换为您的管理层;首先用“ I”代替“ we”,然后不断使用带有这些前缀的单词,并保证在几周内您会注意到日常工作中的重要变化。

一些例子:

  • 共同所有制/共同参与/共同产生/共同成员共同表达/共同指导/共同存在/共生共同参与/共同驾驶员/共同生产/共同生产对应/共同作者/合作/分享共鸣/祝贺/共同生活/自信

对于某些人来说,“好”可能就足够了。但是我们知识工作者必须寻求“优秀的”,并且永远,但永远不要以更少的代价来解决。

合作和共同所有权,以改善经理和被监督者之间的关系