无论是小型，小型，中型或大型企业，协作者都是任何公司的灵魂。这就是为什么如果公司拥有快乐的团队，这些团队也具有积极性和参与性，他们愿意超越其分配的职能来支持其同事，并接听客户的电话，那么它将在竞争中拥有宝贵的优势。他们没有资格，自愿承担特殊任务，提出建议以改善工作，参加非强制性会议，奉献额外时间来完成相关项目…
如何保持员工的积极性
理查德·布兰森（Richard Branson）是我们这个时代最成功，最全能的企业家之一，他从小就了解到，企业的兴起与员工的幸福感有着内在的联系…其超过400家公司的盈利能力使其成为一家他的财富估计为50亿美元。毫无疑问，拥有快乐而积极进取的员工的公司会更有效率，更具生产力和效率。
为了增加您团队的幸福感，我们为您提供以下7条建议，以增加您公司的动力：
- 安全性：将积极性，安全性和信心传递给您的合作者。这将使他们对未来充满希望。认可：所有人或多或少都在寻求认可，这也是极好的动机。理解：倾听合作者的意见并了解他们的情况的公司可以建立牢固的合作关系。目的：当员工发现组织内部工作的意义时，他们就会获得目标，这将转化为幸福感和生产力。通讯：在给出反馈，指导和方向也将提供清晰什么期望他们的合作者评估：尊重和珍视团队的公司将使员工情感上参与业务目标。爱：当人们在工作环境中感到被爱和关心时，他们的承诺和忠诚就会为公司的利益而增长。
-维珍集团总裁理查德·布兰森（Richard Branson），拥有400多家公司，是全球最受尊敬的企业家之一。
资料来源：https://www.pymes.consulting/blog/como-mantener-motivados-y-felices-a-tus-colaboradores
