闭上你的眼睛，想一想你必须解雇一个工人的时间。我记不清了吧？闭上眼睛，思考一下工人的表情。压倒。
当然，一个人不准备面对和执行某些商业决定，而解雇的决定是最不容易看到雇主和工人的情况之一。
我向您介绍的文章既不是，也不会假装成是使这一过程不受创伤的魔术工具，但它可以为您提供一些线索，使被解雇的工人“被解雇”。
在我们开始介绍具体的裁员技巧之前，让我写下两个重要的键，这些键会使解雇工人令你们俩都感到不愉快：
重点1.首先，在雇用工人时研究公司的实际需求。避免错误地裁员的最好方法是不这样做。请注意，雇用一个人时，您要对他们，他们的家庭和他们的处境承担社会责任。如果不太准确，请不要雇用某人。
密钥2。如果在签订合同时您已经知道合同将有一定期限，请告知他们。工人将有可能根据您提供给他的信息来组织自己，并且他将从一开始就知道解雇的日子将到。如果工人不知道这种情况，那么解雇的时间将比必要的多。
现在，如果解雇是由于不成功的原因造成的，并且没有预见到需要提前足够的时间解雇一个或多个工人，您可以遵循一些准则，尽管它们不能减轻当前的不适，但可以帮助解雇不会对工人造成重大不适：
答：您被解雇了。这句话很难说出来，但是延迟一刻的事实并不会帮助您或工人听到他们的不同态度。最可取的是，与工人独自一人坐下，经过短暂的问候和不超过五秒钟的沉默，告诉他，对不起，公司应该放弃其服务。
B.充分说明原因。被解雇的工人可能不会立即做出反应。此时，您应该有条理地陈述做出此决定的原因。应该以一种简洁而缓慢的方式完成该工作，使工作人员有时间内化这些原因，以便他一个人就能清楚地考虑发生了什么。
C.不要说谎，但要帮助。在解雇一个人时，有很多表达，例如“我要看看我是否可以做些什么，这样他们就不会解雇你”，“我要看看我是否可以把你放到另一个部门”。为一个人创造虚假的期望就是在玩弄自己的感受。
如果您确实有以任何方式帮助工人的选项，请不要等待裁员。解雇一个工人，没有比向他提供类似于当前工作的更好的方法了。当然，它必须是真实的报价，而不仅仅是假设或预测。
D.解雇的时刻。在继续之前，您应该记住，在大多数情况下，工人有权提前15天收到通知（这取决于各种因素）。但是，建议您不要提供15天的时间，以免在此期间工人受到同事的照顾，不得不每天通知不同的人和/或被某些人问到。
另一方面，在这十五天中，工人没有动力，这意味着工作量比平常少。但是，如果您不提供提前通知，则您将必须向工人支付未给予事先通知的15天，以经济方式补偿工人。
考虑到这一点，专业人士对何时解雇没有达成共识。必须根据可能影响工人的各种人为因素做出决定。一些选项，利弊：
- 星期一。星期一是个好日子，因为工人在周末后还活着。他的态度很积极，这在解雇时很受欢迎。相反，我们发现第二天的工人感到迷失方向。在星期二，您不必起床去上班。迷失方向比星期五其他时候的方向更大。星期五是积极的，因为工人有两天时间考虑发生了什么。您可以通过与朋友，家人和外出聊天轻松地摆脱问题的困扰……不利的一面是，周末可能同时是令人沮丧的有利时机。工人可以向同事和客户说再见。这样做的弊端是，有些工人喜欢在下午不散布谣言，解雇或虚假考虑的情况下离开。与前面的情况相同，但公式颠倒了，我的建议是。为了使对工人的伤害最小，我认为最合适的选择是在星期四早晨解雇。通过这种方式，我们实现了工人可以与客户和同事道别并受到他们的鼓励，他可以组织欢送会，收集他的个人物品，组织未解决的问题，并全天承担工作。解雇的事实。为了对工人造成最小的伤害，它是在星期四早晨实行解雇。通过这种方式，我们实现了工人可以与客户和同事道别并受到他们的鼓励，他可以组织欢送会，收集他的个人物品，组织未解决的问题，并全天承担工作。解雇的事实。为了对工人造成最小的伤害，它是在星期四早晨实行解雇。通过这种方式，我们实现了工人可以与客户和同事道别并受到他们的鼓励，他可以组织欢送会，收集他的个人物品，组织未解决的问题，并全天承担工作。解雇的事实。
另一方面，考虑到工作的最后一天通常不是最有效率的，它将为工人提供选择，如果他们愿意，可以立即离开公司。它在星期四的事实使星期五将其视为周末的预兆（好像它是一座桥梁，具有由此产生的积极影响），以便周末和以后可以受到朋友和朋友的鼓励。亲戚们。
关于工人感到沮丧的可能性，可以说这是不可避免的。
我认为这是解雇的日子，由于第二天他将不工作（无论是否是周末），所以这种情况总会出现。
E.谁解雇。一些专业人士认为，应辞退的人是直接上级，尽管人力资源部负责人陪同（如果有一个或一个同事的话），那么被辞退的人（也会遭受痛苦的人） ）立足，第二人也可以在审判中作为证人。
我认为，也许第二个人是不必要的。主要是因为被解雇的那一刻，对于被解雇的人来说是痛苦的，但是对于被解雇的人则更是如此。因此，交流时的人越少，此刻的暴力就越少。无论如何，如果出现问题并且工人不接受解雇，则可以随时致电该同事，以便他现在可以作为证人。
F.其他。在我看来，有些方面很重要，因此解雇的那一刻并没有不必要的痛苦。立即要求出入建筑物的门禁卡，自动阻止工人的密码或类似事实，仅在由于员工的反应而被认为是必要的情况下才应采用，以避免使用公司提供的手段进行欺诈。 。
如您所见，解雇并不容易，但是要解雇工人的人必须知道他们将要做什么，请确保没有其他可行的选择，而且首先要考虑的是工人是一个很大程度上依赖于通过工作获得的收入的人，因此，应尽可能力求以最大的尊重，明确，真诚和人道地解雇工人。
