六十年代，在世界上，嬉皮运动风起云涌，同时体育运动的新概念开始兴起，灵感来自希腊胜利女神：耐克（Nike）出生。
耐克非常喜欢运动，它始终处于最前沿，不断研究改进其技术的方法，以便了解最佳技术并提供最佳技术。这种智慧使她成为该细分市场的有远见和鉴赏家。耐克的年龄不限，精神才是最重要的。
做事的欲望使耐克成为赢家，可以效仿。在他的主张“ 做到这一点 ”下，他邀请您采取行动，鼓励您挑战。
耐克公司的一切进展顺利，其销售额在不断增长。在80年代，运动鞋的使用非常广泛，属于运动界的人们开始通过表现出对这一主题的精通来支持实践它的人们，而迈克尔·乔丹（Michel Jordan）利用与篮球人物相关的富有远见的营销策略。
但是随着销售额的增长，供应链也不断增长，这就是耐克的弱点而失败的地方，在1998年，耐克不得不面对该品牌最严重的危机：耐克被指控在其产品制造过程中虐待儿童。耐克开始失去销售，信誉下降。
面对这样的指责，只有耐克能够做到，他转过脸面对局势。他不仅仅道歉，而且根据自己的价值观，他不仅明智而迅速地解决了目前的状况，而且还采取了行动，以在这个环节中拥有将来的控制权，这也使该品牌得以发展。模式：
-设定制造耐克服装的最低年龄：鞋子18岁，衣服16岁
-与员工共同努力，以改善工作条件
-是全球契约机构的创始成员，该机构致力于遵守人权和环境标准，并在5年内投资了780万美元
-自愿宣布其供应链
通过耐克的英勇反应，他得以取得领先并恢复了销售水平。在如此微妙的情况下，耐克就是一个榜样，使人们再次相信它。耐克秉承伟大的智慧，并秉承其价值观，重返市场，掌控整个生产链，继续为用户提供最优质的产品。她继续吸引来自各个国家和年龄段的运动员，在产品和材料创新方面具有远见卓识，并担任市场上其他品牌的指导者。
使用的原型：
贤哲-和平（明智，有远见的，指导的）-Young&Rubicam Inc.
英雄-马克/皮尔逊。
