孙子兵法
“当您了解《孙子兵法》时，没有一件事情是您无法理解的”，并且“您可以在万事万物中看到路”
估计
•战争对国家至关重要，因为战场是生死之地，是导致生存或毁灭的道路。
•根据五个基本因素进行考虑，并将其与以下七个要素进行比较。因此，您可以了解基本因素。
•第一个因素是道德影响，第二个因素是气候；第三，土地；第四，命令，第五，教义。
•如果老板天生具有智慧，他将能够识别不断变化的情况并迅速采取行动。如果公平的话，你们的士兵将肯定得到奖赏和惩罚。如果你是人类，你会爱你的邻居，分享你的感受，并欣赏你的工作和困难。如果他勇敢，他将毫不犹豫地获胜，这是最理想的时刻。如果他很严厉，他的部队将因为受到恐惧和恐惧惩罚而受到纪律处分。
•没有哪位将军没有听说过这五点。那些支配他们的人成功了；那些没有被击败的人。
•这就是为什么当您有能力时，假装丧失能力；如果你很活跃，那就被动了。
•如果您很近，请相信您很远；如果是远程的，那么您就近在咫尺。
•假装自己处于劣势，激发了他的自尊心。
•在没有准备好的地方进行攻击；去最不希望的地方。“当雷声爆发时，掩盖您的耳朵为时已晚。”
战争的进行
•“攻击可能缺乏独创性，但必须以闪电般的速度进行”
•这样，那些无法理解使用部队固有危险的人就无法理解如何善加利用它们。
•善待囚犯并照顾他们
•这被称为赢得战斗并变得更强大。
进攻策略
•作为战争的一般规则，最好的政策是使国家完好无损；消灭它是没有好处的
•确实，在一百场战斗中取得一百场胜利并不是技能的高度。在没有战斗的情况下投降敌人是技能的高度。
•因此，在战争中最重要的是破坏敌人的战略。
•“不要让您的朋友聚在一起”“战斗是危险的生意”
•最可怕的政策是进攻城市。除非没有其他方法，否则不要攻击他们。
•以这种方式，那些精通兵术的人征服了敌军而没有战斗。
•他们不进行进攻就征服了城市，没有长时间的行动就推翻了一个国家。
•您的目标是完好无损地“天下万物”。这样，您的部队将完好无损，并且您的胜利将完成。这是进攻策略的艺术。
•如果力量相似，则可以进行战斗。
•如果您的人数不多，您必须能够理解提款。“小国当然不能等同于大国，就像不能将弱者与强者，少者或多者相比”。
•“军队的混乱导致了对手的胜利”“没有明确目的的人无法面对敌人。”
•知道在五种情况下可以预测胜利：
1.知道何时能打架，何时能打架的人将成为赢家
2.知道如何管理一支大部队和一支小部队的人将是胜利者。
3.一支团结一致，目标一致的部队将是获胜者。
4.审慎，守卫不是敌人的人将成为赢家。
5.胜任者将具有胜任的将领，不受君主的干扰。
•“认识敌人并了解自己，并且；在一百场战斗中，您永远不会处于危险之中。”
•当您不认识敌人但认识自己时，胜利或失败的几率是相似的。
•如果同时忽略敌人和自己的一切，那么肯定在每场战斗中都处于危险之中。
规定
•如果您财力不足，则防御就足够；如果您财力雄厚，则可以发起攻击。-攻击艺术领域的专家认为，拥有地形的季节和优势至关重要。他们根据情况使用洪水或火灾。他们这样做的方式使敌人不知道如何做好准备。他像从第九天空的闪电一样发动攻击。”
•预见普通人可以预见的胜利不是技巧的高度。
•在一场战斗中获胜并被每个人都称为“专家”，并不是技能的高度，因为举起秋天的绒毛不需要太多的力量；区分日月并不是对智慧的检验。听到雷鸣般的声音并不能说明您的耳朵很好。
•在计划事务中，绝不要徒劳无益；在战略方面，没有错误的举动。
•军事艺术的要素是；首先，空间的测量；第二，数量的估算；第三，计算；第四，比较，第五，胜利几率。
能源
•通常，派遣多人就像派遣少人。这是组织问题。
•通过“非凡力量”和“正常力量”的行动可以保证军队坚决支持敌人的进攻而不会被击败。
•通常，在战斗中使用您的正常力量进行战斗，并使用您的非凡力量获得成功。
•战斗中只有非凡的力量和正常的力量，但是它们的组合是无限的，没有人可以学习所有这些。
•如果鹰一击就摧毁了猎物的身体，那是因为它是在正确的时间发射的。
•在兵法中，没有固定的规则。规则是根据情况设置的。
•首席总司令在等待局势的胜利，而不是下属的胜利。
•“勇者知道如何战斗；谨慎的防御；明智的建议。没有人的能力被浪费。”
•不要命令人们无法完成的任务。做出选择，并赋予每个人与其职责相称的责任。
•战争是一个狡猾的问题。
弱点和强点
•通常，首先占领地面并等待敌人的人的位置最强；后来到达战斗的人被削弱了。
•因此，那些擅长军事艺术的人会将敌人带到战场上，并不允许自己被吸引。
•当敌人处于静止状态时，您必须知道如何使他感到疲倦，当他饱食，饿死，静止时，迫使他移动。
•出现在您必须通过的地方；快速移动到不等你的地方。
•敌人一定不知道我打算在哪里战斗，因为如果他不知道，他必须在许多不同的地方作好准备。而且，如果您在许多地方保持准备，那么我在其中任何一个地方都能找到的力量就很少。
•人数少的部队必须对敌人做好准备；那些拥有丰富部队的人会迫使敌人做好准备。
•然后找出敌人的计划，您就会知道对您最有效的策略。
•打扰他并找出他的动作模式。
•确定您的性格，从而发现战斗的去向。
演习
•没有什么比机动性更难了。在这方面的困难是将曲折的道路变成最直接的路线，并将劣势变成优势。
•“想要获得优势的人选择了一条遥远而曲折的路线，并将其转变为一条短途路线。利用你的不幸。他欺骗和欺骗敌人，使他粗心和疏忽，然后迅速前进。
•战争基于虚假。在适合时滚动并通过分散或集中力量来改变情况。
•分析情况，然后采取行动。
•知道直接和间接进步艺术的人将获胜。这是机动的艺术。
•那些在必须前进时不前进的人和在必须前进时不前进的人将被斩首。
•一大早，精神就充满了热情；白天，兴趣减弱，到了晚上，思绪回荡。
出于这个原因，军事艺术专家避开了炽热的敌人；当他放松并且他的士兵充满怀旧之情时，他们袭击了他。这就是所谓的“道德”因素。
•“引诱鱼的鱼咬钩；垂涎诱饵的部队将被击败。”
•在一个强大的城市的城墙下建立一个营地，并攻击决心要死的叛军，这不是一个明智的计划。
•不要将敌人赶到极限。
九个变量
•无需在低地上扎营。
•在交流领域，加入您的盟友。
•在孤独的地面上，您不能落后。
•在封闭的地面上，要有智慧。
•在死亡现场，战斗。
•有些道路不应行进，一些部队不应受到攻击，一些城市不应被围困，而土地不应引起争议。
•如果您知道该怎么做，请采取行动；不要等待指示。
•五个变体如下：
1.如果知道这是危险的，并且有陷入伏击的危险，则即使是最短的路径也不应行进。
2.军队虽然可能遭到袭击，但如果情况危急并愿意战斗至死，则不应如此。
3.一个城市虽然孤立无援，却有利于进攻，但如果有理由认为它装备精良，则由一流的军队保卫，由精明的将领率领，部长的忠诚和计划是不可理解的。
4.一块土地，即使其财产有争议，也不应成为战斗的起因，如果已知一旦征服将很难保卫或无法追随其征服的优势，但是它将遭到反攻并且令人遗憾损失。
5.君主的命令虽然必须执行，但如果将军知道这意味着存在对首都军事事务进行有害控制的危险，则不应遵守这些命令。
•优势和劣势相互影响。胜任的老板在考虑。
•总的来说，有五种危险特性：
1.如果有风险，您可能会丧命
2.如果他是一个胆小鬼，他将被俘虏。``重视生命的人会因为优柔寡断而瘫痪。一般的犹豫不决是巨大的耻辱。”
3.如果他生气了，他会被嘲笑。“素质是大将军的基本素质：恒心。”
4.如果您对幽默感过于敏感，则可能被诽谤。
5.如果您有同情心，可以使他受苦。
市场
•对抗斜坡，切勿上坡进攻。
•如果您想战斗，不要面对岸上的敌人。在太阳前的高地上保持姿势。永远不要下游。
•当树木摇动时，敌人前进。
•如果在灌木丛之间放置许多障碍物，则这是一个陷阱。
•鸟鸣意味着敌人被隐藏了；如果野生动物惊恐逃离，那是因为它们打算突袭您。
•如果部队混乱，将军将没有威望。
•在战争中，简单的数字优势没有优势。不要只对您的军事实力有信心。
•如果部队在保真之前受到惩罚，他们将不服从。如果不服从，将很难使用。如果部队忠实，但实行制裁，就不能使用制裁。
•因此，要礼貌地向每个人注入相同的战斗热情；可以肯定的是胜利是肯定的。
•如果命令在所有场合都是合理的并且始终执行，则指挥官与部队之间的关系将会很好。
那片土地
•根据其性质，地形可分为可进入的，俘虏的，不确定的，封闭的，崎的和“遥远的”。
•两个竞争者中的任何一个都可以轻松通过同一领域。在这个区域，第一个在阳光下占据有利位置并对其供应路线有利的位置可以击败它。
•容易离开但难以返回的地形是美丽的。它的本质是，如果您在敌人尚未准备就绪时闯入，便可以取得胜利。如果敌人做好了准备，就能取得胜利。如果敌人准备并受到攻击，但未能获胜，将很难返回。利用这一地形几乎是不可能的。
•对敌人和我们都不利的地形是不确定的地形。他的天性是，尽管敌人为我提供了优势，但我不会前进，但我会尽力将他拖开，撤退。当我的力量减半时，我就可以利用他。
•如果我是第一个到达封闭地面的人，我将阻止进入并等待敌人。
•在崎terrain的地形上，我将站在阳光明媚的高处，等待敌人。如果他是第一个采取这种行动的人，我将通过撤退来吸引他。我不会跟着他。
•如果部队强大而军官薄弱，则军队容易起义。
•如果军官勇敢而部队无效，则军队将陷入困境，就像陷入沼泽一样拥挤。
•因为这位将军将他的部下视为他的儿子，他们陪伴他到最深的山谷。他把他们当作自己最喜欢的孩子，他们愿意为他而死。
•“知道敌人，知道自己，并且您的胜利将永远不会受到威胁。知道地形，知道天气状况，总能取得成功”。
土地的九种变数
•地形可分为“分散地形，边界地形，决定性地形，通信地形，会聚地形，敌对地形，困难地形，围栏地形，道德地形”。
- 如果封建主在自己的领土上战斗，他将处于分散的地形。如果它稍微渗透到敌方领土，则它处于边境地形。对于两方而言均等有利的地形是决定性地形。双方平等可及的地形是交流的地形，如果一个国家被另外三个国家包围，则其领土就是汇聚的地形。如果一支部队深入敌人的领土，并在很长的距离上留下许多敌对的城镇，他们就会陷入敌对的地形。当军队穿越山脉，森林，崎regions不平的地区，或者穿越沼泽，峡谷和其他难以驾驭的地方时，您将处于困难的地形中。狭窄的峡谷所到达的地形，然后通过蜿蜒的小径从该地形中退出，该地形使小规模的敌方支队闯入我自己的，更重要的部队，称为“防御型”地形。除非进行拼搏，否则军队无法生存的地形被称为“致命”。
•因此，我建议：不要在分散的地形中战斗；不要在边境地区停留。
•不要与占领决定性地形的敌人进行战斗；在沟通领域，请确保您的编队不要分开。
•在趋同之地，与邻国合力；在敌方地面上，进入袋子。
•在困难的地形中，快点；在有栅栏的地面上，他发明了战略。在致命的地面上战斗。
•在分散的地形中，我会将军队统一成一个整体，并加以加强。
•在边界地区，我会保持部队紧密联系。
•在决定性的立场上，我将动员我的后方。
•在交流领域，我会非常注意自己的防御系统。
•在融合领域，它将加强我的联盟。
•当敌人的部队分散时，可以防止他们重新集结；如果他们集中注意力，那就把它们弄乱。
•照顾部队的进食；不要强加无用的任务。它的工作方式是使他们充满活力，并保持其力量不变。关于军队的行动，制定敌人不知道的计划。
•禁止迷信行为，从而使军队毫无疑问。直到死亡时刻，这方面才没有困难。
•不管习惯如何，都给予奖励；不考虑先例而发布命令。这样，您可以像使用一个人一样使用整个军队。
•使部队忙碌而不传达您的计划；用它们来获得优势而又不暴露面临的危险。如果将它们置于危险状态，它们将逃脱。如果您将它们带到凡间，它们将生存。因为，当军队处于这种情况下时，它可以从失败中争取胜利。
•如果敌人提供了机会，请迅速利用它。抓住有价值的东西继续前进，并在秘密的日子采取行动。
•军事理论教导您必须密切监视敌人的军事状况，才能在战斗中做出决定。
•由于这个原因，起初您必须害羞作为处女。当敌人犯错时，您必须像野兔一样敏捷，他将无法抵抗。
着火的攻击
•有五种攻击火的方法。第一种包括燃烧人员，第二种是燃烧仓库，第三种是燃烧设备，第四种是燃烧武器，第五种是使用燃烧弹。
•要起火，您必须使用某些手段。“使用在敌人队伍中的叛徒”“所有火势都取决于大气条件”。
•燃烧材料必须始终准备就绪。
•发生火灾时，有必要适应不断变化的环境。
•当敌军开火时，请立即协调所有外部行动，但如果您的部队保持镇定，请耐心等待，不要进攻。
•如果您可以在敌军营地外开火，则不必等待它们在内部开火。在适当的时间会引起火灾。
•当被风吹起时，请勿猛烈吹动风。
•使用火力支持袭击的人拥有情报。那些使用洪水的人，武力。
•水可以隔离敌人，但不能破坏您的补给或设备。
•除国家利益外，请勿采取任何行动。如果您无法获得成功，请勿求助于军队。如果您没有危险，请不要战斗。
•君主不能愤怒发动军队，也不能因敌对情绪而束手无策。因为如果一个受激怒的人有可能恢复其宁静，而使一个饱受委屈的人得到治愈，那已经被消灭的状态将无法重现，死者也无法重生。
秘密代理人的使用
•面对敌人多年，在决定性的战斗中争取胜利的人，但由于不遗余力，荣誉和几百枚金币而对敌人的处境一无所知，这完全没有人性。这样的人没什么大不了的。它不代表对您的主权有帮助；他没有胜利。
•好吧，如果明智的王子和专家将军在每次采取行动时击败敌人，并且他们的功绩与众不同，这要归功于先前的信息。
•所谓先前的信息既不能从精神上也不能从神性中获得，既不能与过去的事件相提并论，也不能从计算中获得。必须与了解敌人状况的人一起实现这一目标。
•列出了五种可以使用的秘密特工：本地，内部，双重，一次性和浮动特工。
•当这五种代理在没有任何人知道其程序的情况下同时行动时，它们被称为“神圣网络”，是君主最宝贵的财富。
•土著特工来自敌国。
•内部特工是我们雇用的敌方官员。
•双重间谍是我们使用的敌人间谍。
•一次性特工是我们特意向他们提供虚假信息的间谍。“我们发出的信息确实是虚假的，我们以代理商知道的方式进行处理。当捕获到这些在敌国领土上活动的东西时，他们一定会提供这些虚假信息。敌人会给予他们功劳并做出相应的准备，但自然而然地，我们将采取截然不同的行动，而敌人将杀死间谍。
•活人是报告信息的人。
•凡是不精明，人性和公正的人，将无法使用秘密特工；而凡是精明和微妙的人，将无法从他们身上获得真相。
•必须找到敌人的特工来监视您并贿赂他们，以便他们为您服务。给他们指示并照顾他们。这是招募和使用双重代理人的方式。
•通过双重代理人，可以招募和雇用土著和内部代理人。
•“没有秘密特工的军队就像没有眼睛，没有耳朵的人。”
战略思维的艺术
在战战中，该策略的目的是使我们处于最有利的条件，判断确切的进攻或撤退时刻，并始终正确评估战斗极限。
我们将在此过程中使用的工具，即人脑，并非基于线性思维。成功执行该策略的秘诀是将分析方法与心理灵活性相结合，以接受该策略的逻辑是矛盾的。
如果我们接受分析是进行战略思考的必不可少的条件，那么当战略思想家面临的问题，趋势，情况或事件似乎构成一个和谐的整体或似乎被完美地分组时，他要做的第一件事就是将该整体分解为其组成部分。然后，您开始发现这些部分中每个部分的含义，并开始以一种有计划的方式将它们重新组合，以最大程度地为您的公司利益谋取利益。
对于战略家而言，最重要的是找到并定义问题的关键问题，而不是找到解决方案。这意味着战略思考的第一步是确定什么是局势的关键问题，即着手解决问题的核心。这将是积极态度和方法的问题。
从一开始，您就必须做一些非常困难的事情：以有助于发现解决方案的方式来表达问题。如果您团队的所有成员都清楚了解问题的关键问题，那么就会出现创造性的解决方案。如果对问题的定义不明确或小组成员对问题的理解不充分，头脑将不会敏锐地工作并且会误入歧途。如果您和您的团队都受过良好训练并且有动力提出正确的问题，那么您的建议就不会含糊不清，而是实用而具体的。
Mckinsey&Co.日本前董事兼国际知名企业战略家大前研一（Kenichi Ohmae）建议战略家使用抽象过程作为一种方法。抽象过程的第一步是使用头脑风暴法和民意测验来重新组合和具体化公司与竞争对手相比处于劣势的方面。下一步是根据它们的共同因素将这些方面分类为相关的子组。
一旦抽象过程完成，我们就必须决定适当的方法来找到解决方案。只有战术成功，战略才是好的。
该策略是一个抽象计划，必须将其转换为行动计划，并且这不可能在一夜之间实现。
对于竞争者不做出反应或不存在不连续性的静态方案，并未构思出该策略。如果是这样，该战略将纯粹是行政事务。
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