在我们所处的动荡和混乱时期，“您必须做不可能的事，因为可能不再有效。” 困难在于机遇。
毫无疑问，我们生活的那一年充满了混乱和复杂性，但是作为教导，这是领导者的形成，这是克服CRISIS的最佳方法。
回顾过去
今年的结束，无疑给我们留下了很多教训。全球宏观经济的复杂性，社会问题，不安全感，国际恐怖主义，气候变化本身等等……所有这些都极大地影响了市场，并因此影响了我们的日常生活。
但是，沉浸在这些问题中还使我们学会了必须算入我们的公司结构和与非一般人，具有超乎平均水平的能力和才干的人（即愿意做事情的领导者）的关系生活中的正确做法是，他们愿意“冒险”以将其能力的100％发挥出来，以实现其愿景的最高目标。
而且，我想说的是，人们愿意证明自己的礼物已被使用，从而使那些需要礼物的人最大程度地受益。
今年，我有机会通过全国各地的客户，培训小组，与重要企业家，父母，学生等的会议，收集了很多学习经验，并观察了全景真正的机会。尽管我们的国家2009年GDP下降了7.0，即增长了12个百分点，但我们的GDP仍将增长5.0。
这使我认为，该国必须继续培训各级领导人，以释放我们作为一个国家所拥有的全部潜力。要求人们不仅要适应变化，而且要产生变化，那些与众不同的人只能完成一个工作日，但要参与到非凡的过程中，以为其生活和公司增值通过决定服务于最高水平的他人并作为我们竞争优势的一部分与客户有所不同。
领导团队为高性能做好准备
在高 - 绩效的企业，都决定了一段时间，并始终如一地执行这个训练过程。他们意识到，员工的潜力需要基本要素，以便可以在整个组织中进行部署。
他的意志和决定使一切都为他人服务。这就是他的领导才能展开的地方。
他们意识到，情况越困难，机会就越大，他们最大的竞争优势就在于员工。
为了找到通往自己的目的地的道路，我们首先必须迷失自我……这再次引导着我们。那是我们未来的巨大可能性，不要忘记。
放弃权力的最常见方法是相信我们没有权力！但是，改变我们的思维方式去寻找更好的机会需要个性。
无疑，明年我们将面临很多机遇或无数问题。在这两种情况下，如果您认为这两项都是正确的，那您将是对的。
您将必须决定是否通过更好地管理领导才能制止或实践与您合作的人的潜力。
如果这是事实，那就是如果没有所有级别的领导，它将朝着它看不到的目标射击。现在是时候改变和改变了，是时候从组织内部更新以为客户提供差异化的产品和服务了。您不能以同样的方式继续工作，您必须强迫自己与自己和您的员工一起去做不可能的事，因为可能性已不再有效。
如果您想提高绩效，就需要高层管理人员，而这与吸引业务人才有关。
人们不仅愿意贡献自己的技术能力，而且愿意奉献自己的个人和领导才能，以创造出客户和市场认可的高价值。
此时，许多公司已经完成了对明年市场业务情景的可视化，我也希望他们在预算编制中可视化人员的增长和发展，因为没有他们，就无法实现结果。您梦of以求的定量估计和绩效指标。
是时候寻求改变了
创新做事方式并取得成果。现在是时候证明我们的精通，以便生产出更好的产品，服务并与客户保持联系，这是真实的，但这需要具有业务上的品格，并决定在市场上与道德做事。
现在是时候决定与客户达成我们的最高目标了，摒弃一切都很好的错误观念。
如果您想实现自己的梦想，请不要自欺欺人而改变自己。
现在该摒弃我们的流程无需更改的错误观念了。想一想：如果市场和您的客户以令人难以置信的速度不断变化，那么为什么您以不同于这些的速度行走，而在最坏的情况下却没有变化？
当今时代要求我们做正确的事。越来越多的员工要求给他们机会，以发挥他们的潜力，并测试他们的个人能力和技能。
他们希望与您一起将自己视为一个团队，并朝着同一个方向努力。这就是近年来人们在公司中平均最多只能维持两年的最重要原因。
高管们没有认同愿景，更不用说拥有与上级一致的业绩了。
现在是时候改变领导力管理的过程了，以实现团队对梦想的高度承诺，所以您决定！因为没有比他现在拥有的时间更多的时间了。
以最佳方式结束一年，认识到这种变化的必要，并以对环境的新态度开始2011年。不要忘记，您最好的机会就在您的员工身上。
如果您愿意尽力而为，您将获得他人的最好
高性能公司实现其既定目标并不是一个神奇的公式，因为它们意识到要尽自己最大的努力向合作者提供帮助。他们拥有的人是他们梦想的一部分，他们与他们一起发展和成长，因为这是他们确保期望的结果的方式。
“日子来了又去，就像一个遥远的朋友送来的蒙面而乏味的人物，但他们却一言不发。如果我们不使用它们带来的礼物，他们也会默默地把它们带走。” 拉尔夫·沃尔多·爱默生。
