在大多数情况下，过程的系统化不被认为是重要的，或者只是被忽略，直到由于过程本身的繁琐而受到质疑，例如必须投入的“时间”。
在将“情境战略分析”作为一种方法学工具的情况下，它不仅需要将最初的系统化作为一种工具，该工具能够逐步提供必要的信息，从而在指导和专家对次要和主要信息进行整合和分析方面达到一定的目的。与副产品（技术报告）和最终产品的最终介绍相一致，本案例是ÉbanoVerde Scientific Reserve（RCEV）的管理计划。
下文介绍的文件并非旨在建立一个完善的分析和反馈框架，而是在某些情况下以非常“粗略”的方式呈现正在开展的不同现场和内阁活动的结果，以便详细阐述RCEV管理计划在短期内。
本文档要强调的一个非常重要的点是邀请核心计划团队的成员迅速而反思地分析数字6（六），该数字为职责划分以及日期制定了提案为了完成一些旨在补充保护区现有信息的技术研究。
在本文档中，我还要感谢PROGRESSIO基金会，特别是拉蒙·埃利亚斯·卡斯蒂略（RamónElíasCastillo），里尔德·桑切斯（RildeSánchez）和克劳迪奥·帕亚诺（Claudio Payano）代表的RCEV工作人员，他们公开并果断地参与了该项目的成功发展。在保护区理事会的Lic。Pedro Arias的监督下，制定管理计划。
2. Objetivos del Informe Técnico (Ayuda de Memoria)
- 对在制定埃巴诺佛得角科学保护区管理计划的框架内正在开发的不同参与过程中收集和收集的信息进行系统化；协调为该计划的发展而进行的多方面研究埃巴诺佛得角科学保护区的管理；向核心计划团队的不同成员以及一般参与直接参与RCEV管理计划制定工作的行为者通报迄今为止为促进发展而采取的行动战略形势分析（AES）；总体分析RCEV管理计划制定过程的现状，协调其短期结论的需求，并在核心计划团队的成员之间分配职责；继续采取行动，赋予RCEV的行政，技术和运营团队权力，以准备和将来实施管理计划。
照片1：Arroyazo解释性步道和水疗中心路标的局部视图。
3. RCEV的参考框架
RCEV的一般特征
ÉbanoVerde科学保护区位于科迪勒拉中心，与Las Neblinas科学保护区及Valle Nuevo国家公园北部相邻。通往康斯坦察市及其社区的道路横穿银行。
RCEV位于这一重要地区，埃巴诺佛得角科学保护区的划定区域面积约为23.1平方公里。
由于在洛马卡萨比托（Loma Casabito）进行的研究的入侵，``在保护区的植物和动物地理区域内，已确定该地区是BBQ-Casabito植物地理区域中特有植物物种数量最多的地方（约28种）。 。
居住在那里的云雾森林除了拥有大量的黑檀木外，还拥有种类繁多的兰花（突出了Lepanthes属的兰花），蕨类植物，蜘蛛纲动物和该国最美丽的温泉之一，以及科学界新发现的其他生物实体。 （木兰），正处于相当数量的再生过程中。应该注意的是，这种地形学系统是该国为数不多的包含肉食性植物（例如Pinguicola casabitoana）（CSR，Procaryn，2004年）的系统之一。
图1：RCEV在全国范围内的位置
4.技术访问的总体发展
为了延续为准备“ÉbanoVerde科学保护区”（RCEV）的管理计划而建立的关键路径，有机进化规划学院（EPOE）的团队与该组织进行了实地考察。为了对提议的“技术研究”采取后续行动，以补充保护区社会，经济和环境方面的现有信息，这些技术是：
至。战略态势分析（AES）；
b。诊断公共用途能力（DCUP）；
C。辅助信息诊断（DIS）；
d。水回收调查（SVH）。
为此，制定了一系列实地和内阁行动，RCEV的行政，技术和运营人员的参与在其成功中发挥了重要作用。这些活动按天细分如下：
第一天“ 8月1日星期二”
在第一天，活动是与RCEV员工独立并联合开展的，其中我们可以强调：
- 识别和分析“游客中心”，“ Arroyazo Spa”，“ Arroyazo Trail-Casabito”可能的公共使用区，收集有关Arroyazo Trail-Casabito的基本特征的数据，以开发使用能力诊断公开（DCUP）；遵循Jarabacoa，Buena Vista，El Faro，Guaigui和La Vega路线的Camù河坡度识别路线；与保护区经理和运营经理的协调会议，用于验证待处理的辅助信息交付和分析并制定工作计划；与RCEV的一组访问者进行访谈，以进行研究和娱乐；在确认他们对保护区管理的认识后，独立对后备警卫进行访问；与社区和保护区发展愿景联系起来。
第二天“ 8月2日星期三”
- 审查Arroyazo-Casabito解释性径的可及性，旅游影响，生物学和生态学；审查RCEV文档中心的辅助信息，以辅助辅助信息诊断（DIS）的发展；第二次COMANEJO讲习班与RCEV的技术和运营人员一起，就“ Spa”和“ÉbanoVerde Scientific Reserve的使用”对Arroyazo社区的成员进行了采访。
第三天“ 8月3日星期四”
- 举办关于保护区管理计划进展情况的反馈研讨会；与保护区经理进行对话计划；出于娱乐目的与一群游客进行访谈。
照片2：瞬间，有机进化规划学院的一名技术人员采访了RCEV的一位访客
5.与技术和操作人员一起第二次COMANEJO研讨会的结果
5.1研讨会参与者：
1.多明各·奥尔蒂斯·奥尔蒂斯·瓜达储备库
2.克里斯蒂安·安东尼奥·贝伦·瓜达储备库
3.路易斯·曼努埃尔· 罗莎多· 瓜达储备库
4.克劳迪奥·帕亚诺扩展
协会5.里尔德·桑切斯运营中心经理
6.胡安·桑切斯·瓜达储备库
7.珍妮·吉内斯EPOE技术员
8.马文·梅尔加EPO顾问。
5.2车间发展
在研讨会期间，确定了以下议程：
至。介绍中央山脉管理计划的拟订过程；
b。制定埃巴诺佛得角科学保护区（RCEV）的管理计划；
C。RCEV的补充技术研究
1）战略态势分析（AES）
2）诊断公共用途能力（DCUP）
3）水回收调查（SVH）
4）辅助信息（DIS）的诊断
d。在技术和操作人员级别上开发AES
1）对工作满意度的评价
2）核心区和缓冲区的发展前景。
5.3研讨会结果
练习1“工作满意度的感知”
对于技术和运营人员小组，他们被告知要秘密地将自己在RCEV中所做的工作满意程度从0投票（投票）到3。
工作满意度
0不喜欢
1部分满意
2满意，但想提高
3满意。
练习结果：
在讲习班的参加者中，有两个表示对活动和与RCEV的关系感到部分满意，其中四个表示对他们感到满意，但需要采取行动改善这种关系。
随后，要求讲习班的参加者指出对与PROGRESSIO基金会和保护区以及与个人的关系不满意的标准，为什么？他们为RCEV工作。
PROGRESSIO基金会保护区
- 经济，薪水低*进出通道交通，燃料*基础设施，塔/桥梁通讯*拉萨尔（La Sal）道路维修人员培训*拉萨（Lal）营地
监护人预订
- 设备* Fuente la Sal参观水电设施的改善（游客）
我们为什么在RCEV工作
- 保护RCEV，尤其是河岸上的树木，要照顾好树木，以免造成破坏。保护附近的社区训练并从树木和水中学习，第一工作经验，要照顾该地区的NRNN。我和烤面包。
练习2：
1）在ÉbanoVerde科学保护区的缓冲区和核心区域建立生态旅游项目的可行性
2）在ÉbanoVerde科学保护区和周边社区之间建立理想的关系
在ÉbanoVerde科学保护区的缓冲区和核心区域中建立生态旅游项目的可行性
改善通往（R CEV）的通道。
在战略场所建造信息围栏以促进（R CEV）。
准备促销网页。
为游客出售工艺品
mu子和马出租协会（arroyazo）
培训社区青年作为博物学家的指南（语言和人际关系等）
参观当地公司以促进保护区并吸引游客。
制作小册子
客舱出租（住宿）
Mountanbike活动
骑马或m子（El Arroyazo小径，盐，排泄物管理）
在Arroyazo社区组织一个典型的访客之夜。
在Arroyazo建造一家典型的餐厅
客舱项目（arroyazo）
涉及社区人士的来访者交通；
开发了一个苗圃，用于出售兰花和繁殖的凤梨科植物；
照片3：RCEV团队在“生态旅游”级别进行练习的时刻
培养理想的ÉbanoVerde科学保护区与周边社区之间的关系。
与主要社区一起制定行动的建议：
La Sal：没有提出建议。
法鲁：未提交提案。
帕拉马里托：未提交提案。
低步：
学校援助的连续性。
微型农林业项目
水土保持讲习班。
微型项目家庭花园
二手农药谈。
Arroyazo
微型农林业项目
水土保持车间
谈论农药的正确使用
学校援助的连续性。
微型项目家庭花园
棕榈
微型农林业项目
水土保持讲习班。
家庭花园微型项目
谈论农药的使用。
Mata Puerco没有活动计划，与Las Neblinas Scientific Reserve一起采取更直接的行动。
照片4：AP团队开发AES练习之一的开发
6.反馈研讨会制定过程的结果
6.1有关准备RCEV管理计划的框架的一般信息
为埃巴诺佛得角科学保护区准备管理计划的过程。
负责的行为者最终确定管理计划。
SEMARN
DAP
PROGRESSIO
PROCARYN
KFW
GTZ
技术经理
- Pedro AriasDAPRamónCastillo PROGRESSIOVictor Almanzar PROCARYNMarvin Melgar独立顾问
6.2关键路线情景策略分析（AES）
步骤1：审查顾问管理计划版本IngAlarcónMella / Pedro Arias /JoséMateo / RobertoSánchez。
步骤2：为RamónElíasCastillo讨论战略问题
第三步：收集，分析和反馈。次要信息（在准备DIS的过程中执行了70％）
步骤4：RCEV管理模型审查车间管理人员和技术人员。
步骤5：审查研讨会模型RCEV管理技术和运营人员。
第6步：反馈研讨会，我们在哪里？
步骤7：对访谈，研讨会的结果进行分析。次要信息
步骤8：准备AES文档
整个过程将具有适当的系统化特征。
6.3我们在哪里？
迄今为止（2006年8月3日）
AES产品
1）识别关键的次要和主要信息。
2）在制定管理计划的过程中对管理/技术和运营人员进行注册和授权。
3）初步开发诊断框架，分区，程序和子程序。
4）确定补充研究
a）二级信息（DIS）的
诊断b）公共用途能力（DCUP）的诊断
c）水价调查（SVH）
A）辅助信息（DIS）的诊断
PROGRESSIO基金会提供的文档（大多数为印刷格式）
保护区管理部门提供的文件（数字多数）
个人调查
互联网门户。
B）诊断公众使用能力
Zupa的分区
访客中心初步审查
ECCT径木薯-阿罗唑
C）水评估调查。
文献评论。
鉴定微盆地，分。盆地和盆地
现场审查RióCamu
查明信息空白。
制定管理计划的策略。
1）具有PNAB，PNJCR和PNJBPR管理计划的方法框架和结构的同质性。
2）在诊断，分区和程序之间取得平衡的发展。
3）“管理计划套件”的管理
战略轴
共同管理模型方法（财务自我可持续性）
生态旅游开发（比较优势）
水回收。
6.3有形（立即）结果
“正式”版本N.1
RCEV管理计划
交货日期03年8月/ 2006年。
递送途径（通过电子邮件）
诊断：Pedro Arias（DAP
拉蒙·埃利亚斯·卡斯蒂略（PROGRESSIO
Victor Almanzar（PROCARYN）
附副本：Lotear Mairich（GITEC）
基金会（PROGRESSIO）
阿尔弗雷多·马丁内斯（DAP）
目标：读数
分析
反馈
捐款在8月10日之前送达。
6.4我们需要继续什么？
团队合作！
任何附件中的支持：
附件1“逻辑框架”：负责人：Marvin Melgar审阅后，请参阅2
附件2“专题图”：负责人：Pedro Arias在版本1中
附件3“主要组织清单：负责人：Marvin Jergal在版本1中，缺少Macro Workshop Memory的帮助。
附件4“植物和动植物名单”：负责任的PROCARYN指法
附件5“与会者名单：负责人：PROCARYN参与式指法讲习班
附件6“法律框架”：负责任的Marvin Melgar版本1
附件7“研究结果：负责任：Lothar Mairich基础设施版本2
附件8“摄影：负责人：PROCARYN DAP
洛萨·麦里希（Lothar Mairich）
马文·梅尔加（Marvin Melgar）
附件9“负责的参与者摘要：Marvin Melgar在参与研讨会上，
宏观研讨会缺乏记忆支持。
附件10“年表”负责人：Lothar Mairich
6.5遵循的步骤
步骤1填写辅助信息
记忆辅助宏研讨会
访问统计RCEV 2000-2006
PROCRESSIO基金会机构简介
RCEV创建法令
共同管理协议
摄影作品
专题图（jpg）
宏观研讨会参与者名单。
步骤2总结
a）AES = 08/08/02006
b）DIS = 08/08/02006
c）DCUP = 08/15/2006
d）SVH = 08/30/2006
步骤3：第二次顾问技术访问
8月9日星期三和8月10日星期四
步骤4：RCEV内部分区研讨会，星期五，18日
第5步：提供版本2管理计划的建议，反馈和文档的最后日期。8月10日，星期四
步骤6：发布版本2管理计划。8月21日，星期一
第7步：参见8月30日决赛/ 9月16日决赛研讨会（第四届宏观研讨会）
最后评论（不要忘记）
糟糕的社会经济信息，没有太多的相互关系。
需要确定关键的主题和地理区域
在野外机柜一级评估生物走廊。
照片5：Arroyazo的RCEV游客中心的局部视图
7.附件
附件1：“ Casabito-Arroyazo小径”游客的战略问题
受访者1：
他们来自哪里？
布宜诺斯艾利斯埃雷拉
2次造访的原因？
了解我们的国家
3您如何看待这次旅行
非常好，有点累，因为旅途很长，但是非常美丽。
4个路线的难度？
倒塌的道路很狭窄。
5您从这次旅行中学到了什么吗？
我们看到了我们不知道的峡谷，瀑布和许多物种
6有什么需要改进的吗？
最干净的步道，并扩大它。
受访者2：
1-它们来自哪里？
圣多明哥
2访问的原因？
下班散步，因为我们必须了解我们的国家
3您如何看待这次旅行
很累很远
4路线难度？
一切都很好，只是滑倒
5您从这条路线中学到了什么吗？
许多美丽的灌木丛和许多种，河很凉爽
有什么需要改进的地方吗？
非常狭窄。
受访者3：
1-它们来自哪里？
布宜诺斯艾利斯埃雷拉
2访问的原因？
他在日托工作，他们带我们休息一天
3您如何看待这次旅行
我知道很多美丽，但另一方面又累了。
4路线难度
桥梁和地面上的木头。
5您是否了解有关新产品的任何信息？
我没看过风棒，河很美
6有什么需要改进的吗？
桥梁，扩大它的方式。
受访者4：
1-它们来自哪里？
布宜诺斯艾利斯埃雷拉，圣多明各
2访问的原因？
知道新事物
3您如何看待这次旅行
很好，有趣，很多我不知道的植物
4路线难度
破旧的楼梯和很多泥
5您是否了解有关新产品的任何信息？
如果我们必须保护植物和河流才能继续
6有什么需要改进的吗？
桥梁和道路拓宽了它
受访者5：
1-它们来自哪里？
埃雷拉，圣多明各
2访问的原因？
了解更多关于我们的国家
3您如何看待这次旅行
坎森，因为很长
4路线难度
道路不适
5您是否了解有关新产品的任何信息？
许多不同的植物种类
6有什么需要改进的吗？
网站，方式
受访者6：
1-它们来自哪里？
圣多明哥
2访问的原因？
玩得开心
3您如何看待这次旅行
很好但是很累
4路线难度
孔和石头太多。
5您是否了解有关新产品的任何信息？
如果抓住战斗
6有什么需要改进的吗？
游客的方式
受访者7：
1-它们来自哪里？
圣多明哥
2访问的原因？
受邀
3您如何看待这次旅行
不好很累
4路线难度
我们跌到的低点
5您是否了解有关新产品的任何信息？
很多植物
6有什么需要改进的吗？
扩展方式
受访者8：
1-它们来自哪里？
圣多明哥
2访问的原因？
了解RCEV
3您如何看待这次旅行
有点长
4路线难度
桥梁与道路
5您是否了解有关新产品的任何信息？
许多新植物，许多物种
6有什么需要改进的吗？
几凳子。
受访者9：
1您喜欢温泉吗？
一切都很好
2-您如何看待气氛？
宜人，干净的空气，完全自然。
3有什么需要改进的吗？
一些长凳可以重新创建
4您认为我们应该做什么？
像现在一样，也许最好保留
受访者10：
1您喜欢温泉吗？
优秀的
2-您如何看待气氛？
很好很健康
3有什么需要改进的吗？
很深
4您认为我们应该做什么？
道路
受访者11：
1您喜欢温泉吗？
我想珍惜它
2-您如何看待气氛？
很好很好
3有什么需要改进的吗？
由于它是天生的，因此无法改进。
4您认为我们应该做什么？
地板
受访者12：
1您喜欢温泉吗？
很有意思
2您如何看待气氛'
干净的空气
3有什么需要改进的吗？
很冷的水
4您认为我们应该做什么？
更多信息。
