为了更好地理解正在讨论的主题，短语不相同，但是相同。这是一个很少使用的短语，但它存在于我们的日常生活中或日常生活中。
这个短语是指没有相同或相似的事实。但是它的结果是相同的，例如在数学中有许多不同的过程来获得答案，这是不一样的，因为它们之间的方法可以更长或更短或非常不同，但始终其结果将是相同数量因为其效果将始终是相同的结果。
也就是说，在这种情况下，处理的术语将有所不同，但是这些将导致我们获得相同的结果，尽管很多时候在人力资源管理领域，专业人员和/或非专业人员非常讨厌使用这些概念，但是它们的结果将否则将达到相同的目的。也就是说，将首先定义每个术语。
人力资源
人力资源一词由美国机械工程师，经济学家，科学工作组织的发起人弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）提出，被认为是科学管理之父。 1878年，他对钢铁行业的劳动力行业进行了首次观察。随后进行了一系列有关工作执行时间和薪酬的分析研究。他的主要观点是科学地确定标准工作，通过各种概念来创造思想革命和功能性工作者，这些概念源于他1903年出版的名为《商店管理》的作品。
基于这些研究，开创性的经济学家约翰·R·康姆斯（John R. Commons）在1893年出版的《财富分配》一书中使用了“人力资源”一词，但该词并没有流行。后来在1910年代和1920年代使用了“人力资源”一词，也认为工人可以被视为一种资本资产。
作者基于四个原则，当时他们做了工作，这就是生产管理人员如何为执行每个工作操作阐述科学，科学地选择工人，培训他们，教导他们的方法。他们进行培训，而在过去，每个工人都选择自己的工作并亲自学习如何提高自己。
他们与工人进行真诚的合作，以确保根据已发展的科学原理完成的工作和责任在管理层和工人之间几乎均分。管理层要对所有比蓝领工人更胜任的工作承担责任，而在过去，几乎所有工作和大部分责任都由工人承担。
如今，公司的人力资源是由公司人员管理和行政领域的部门代表的职能，该职能组织并最大限度地提高组织中员工的绩效，以提高他们的生产力。
这种生产力和绩效更多地是指从事重复性工作的员工或人员（工人和操作人员），这些人员或人员被认为是唯一可产生资本的生活资源，而他们的获取仅限于选择，雇用，培训，雇用和保留员工的过程。组织需要实现其财务目标的人员。
人才
人才的定义源于亨利·法约尔（Henri Fayol）的研究，他是企业管理的工程师和理论家。他是古典行政管理理论的创始人，经历了工业革命和后来的第一次世界大战的后果。他于1860年19岁毕业于采矿工程专业，并进入一家冶金和煤矿开采公司，在那里他发展了自己的整个职业生涯。他在25岁时被任命为矿山经理，并在47岁时担任Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville公司的总经理，
他以在行政思想领域的贡献而闻名。他在1916年在法国出版的《通用与工业管理》中介绍了他的想法。在泰勒在科学工作组织领域做出的贡献之后，法约尔采用了实证主义的方法，包括观察事实，进行经验并提取出来。规则，他开发了非常严谨的行政模式。在他的另一项著作《国家工业能力丧失》（1921年）中，他捍卫了自由企业的假设，反对国家干预经济生活。
其原则是：从整体上研究公司，并考虑其关系和功能，促进线性组织，在行政级别上开展更多工作
人力人才是一个在1990年代蓬勃发展的过程，并且继续被那些认识到推动其业务成功的因素是员工的才能和技能的公司所采用。已将人才管理付诸实践的公司这样做是为了解决员工留任问题。关键是，当今许多组织竭尽全力吸引员工参与其业务，但很少花时间在保留和发展上。人才系统是一种业务战略，需要在公司的日常流程中进行合并和执行。与专注于吸引和留住员工的人力资源不同，人力资源鼓励人才必须在组织的各个层次上加以实践。这就是企业战略必须包括管理人员和主管人员发展其直接下属的责任的方式。公司内的部门必须与其他部门公开共享信息，以便员工了解整个组织的目标。专注于开发人才的公司使用以下原则整合计划和流程以跟踪和管理人才：公司内的部门必须与其他部门公开共享信息，以便员工了解整个组织的目标。专注于开发人才的公司使用以下原则整合计划和流程以跟踪和管理人才：公司内的部门必须与其他部门公开共享信息，以便员工了解整个组织的目标。专注于开发人才的公司使用以下原则整合计划和流程以跟踪和管理人才：
- 通过竞争性培训寻找，吸引和招募合格的候选人管理和定义竞争性薪金寻求培训和发展机会建立管理绩效的流程有适当的保留计划管理晋升和调动
。根据中长期战略计划定义和调整公司人才。
人力资本
人力资本是根据经验研究实现经济，竞争，教育，技术和生产性增长的要素之一，它反过来又有助于与组织的经济增长相关的专业发展；人力资本源于积极而显着的成果，它是技术，教育，竞争，经济和智力发展的基本要素，在一定程度上与人力资源的发展合作，从而使每个工作在组织内更具生产力。
生产资源是基于经济的劳动力，在生产中起着基本作用，在经济和社会方面，是指基于生产和关系的社会和经济方法来生产。与收益率的技术关系一致。
经济力量和文化领域；所涉及的生产要素及其平衡与经济活动中值得注意的教育活动有关，因为它们可以提高工人的生产率或个人了解基于替代品，结构的技术来提高生产的技术的能力。工资，具有教育过程的劳动力市场中个人的特征，只能通过对生产资料系统的分析来解释。
在不断变化的环境中，面对新的信息和通信技术，组织的生产过程和服务，生产技术，其功能和技术的知识是生产力的重要因素，是指新的用于生产商品和服务的技术，此外，将人才价值知识作为劳动力市场的基本要素，技能和知识被用来建立聪明的公司。
劳动力市场是人力资本投资的一部分，投资中体现的成本和收益是指个人为所从事的工作所取得的收入或获利率的提高所获得的学术水平，旨在使个人社会化并揭示其个人特征为了确定最合格的人选，从而确定获得更好收入的教育的重要性，根据个人希望获得的学习水平，对教育进行投资，会影响目前或将来获得更高回报的薪水。
人力资本的能力与技术的执行或确定的生产过程有关；技术知识和科学知识被应用到组织内部的不同知识中，从而可以在组织中进行决策，从而可以根据计划实现其目标，这些目标可以衡量其目标，这些目标可以衡量人和经济的幅度，其经济贡献，而不是经济。经济尝试使员工，股东，客户和组织环境受益。
不一样，但是一样，不一样
因为与人力资源相比，人力资源是一种在运营层面上的方法，所以人力资源是寻求和增强人力和人力资本的自然和未出生的人才，这种人力资源是基于对人力资源管理的研究和发展而衡量的原则。和他或她的环境。不要紧
- 他们都进行人事管理他们关心员工他们专注于分配其他资源以促进人力资源工作他们或多或少地改善了组织与人之间的关系
结论
当我们将三个术语中的一个称为工作区域时，请记住它们是不相同的，并且其功能可能会根据我们在组织中的要求或要求而改变或变化，但这是相同的，因为所有这些工作都需要改进工人与组织之间的关系。
推荐建议
建议在指定人事管理领域时，应考虑每个组织所需的定义和范围，因为人力资源，人才和人力资本可能意味着相同，它们在公司中的意义将不相同。
