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知识工作者的特征

Anonim

我发现未来员工的主题是如此令人兴奋,以至于毫无疑问,我会想到很多功能,如果没有理论支持,包含这些功能的内容将不复存在,因此,我们将首先分析涵盖当前形势的理论内容。人们会沉浸在组织和全球市政经验丰富的劳动力大熔炉中。

就营销而言,关于营销的开端已经讲了很多,从我的角度来看,它比腓尼基人早,因此为了与读者有一个共同点,我们会说,一开始人们从事的是营销工作。具有独立性并以工匠的名义闻名,这些著名的铁匠工人,织物,木材等无疑是他们自己命运的建筑师,这不是因为他们想成为,而是因为没有当时似乎是一个不断发展的概念,是工作和社会的概念(是的,我相信是的!!)。

那时,很难预见到机器是人类制造产品的合作者。对于大多数人来说,工业化,工厂以及更少的技术,计算和机器人技术似乎是不可能实现的。

工业革命给社会带来了许多行动,这不仅是由于引进了机器,而且还因为围绕着这个人类阶段的一切事物的结果。当工厂建立时,工匠成为工人并被分组为工厂,工会出现了,资本主义的精心构想以及上层社会和下层社会两个阶级之间的根深蒂固的区别。

尽管到今天为止,所有这些阶段都取得了很大进展,但是仍然有很多分析和结论。

如今,以前称为工人的现在称为知识工人或知识工人,以及工厂,组织和公司,在那里除了生产产品或服务外,还必须满足其他需求,例如,“生存”。 »。

当前在如此困难和不稳定的市场中生存的事实也对社会,更确切地说对就业能力具有影响。公司试图保持必要的最低限度人员,以减少成本和问题。

由于1979年至1992年之间的知识革命,知识型工人的出现和工业工人的缓慢消失,最大的工业公司总共削减了440万个工作岗位。

由于公司的萎缩和缺乏就业,“独立专业”的概念出现了,他们获得了知识以成为可就业的人,这种新的就业能力形式在商业界得到了证明和佐证,越来越多的专业人员他们为公司工作,而不是在公司中工作,因此给他们贴上顾问的标签,他没有在任何一家特定公司中被识别,而是穿上值班客户的衬衫, Job正在寻找另一位接受这种“自由职业”新形式的条件的客户。

在古代,为骑士提供了自由职业者的标签,以换取金钱,骑士们为捍卫国王免受可能的进攻提供了他们的长矛。这些骑士完成工作后,去寻找另一个王国,值班大臣想为他服务,但他们没有终身奉献任何国王,他们在整个王国中自由移动。

今天,由于世界乡村所处的环境,自由职业者的习惯似乎在商业王国中盛行。自由职业者将需要工具,但是长矛和盾牌将需要被更抽象的工具知识取代,这无疑比长矛更舒适,但更难获得。

通过进行此类工作,可以通过劳动力灵活性和必须实现的明确目标为公司带来显着的收益,但这还不是全部,对于公司而言,拥有在其他公司中具有丰富经验的人可以提供与内部环境不同的知识。

因此,每个公司追求的合乎逻辑的结论是拥有最少和必要数量的内部员工,并尽可能拥有最大数量的外部员工。这就是市场表现出来的,从我的观点来看,还有很长的路要走,我的意思是,对于那些不了解这个概念的人来说,未来将充满裁员,但是请放心,如果今天情况正常的话在不久的将来,这将是自然的。

电话接线员,秘书,所有行政和生产人员等 它会继续存在,但是尽管这是读者追求的目标,但并非易事,因为这些职位的知识和技能将成为做出雇用决定时的基本价值。

随着时间的流逝,我们看到就业的特征是如何变化的,而不是数量上的变化,而是质量上的变化。您雇用的人员必须拥有的态度方面是一个问题。

因此,现在可以方便地定义未来员工的特征,并邀请公司和人员在与人联系时将其考虑在内,因为这将决定公司的成功。在将来。

对于那些根据自己的感知和对现实的直接经验而写作的人来说,这些特征不过是对他们的评论,这些人是相对于当前状况及其所描绘的界限而列出的,并且视线为地平线。我不打算做未来学,因为在其他“ manochantas”中有占星和巫师,甚至更少,因为没有尽可能不确定的事物。

人们应该拥有并在人们中寻找公司的主要特征是:

1. 有争议的:如果公司有人告诉他们,管理层的决策中没有创新的地方。让有争议的员工进行讨论,揭露和批评很方便。如果公司能够将所有负面能量转化为对公司未来的集中积极影响,那么结果将非同寻常。

另一方面,由于人们将自己的消极情绪转移到外部和内部客户,因此不方便他们抑制消极情绪。在一家公司中,按照我的标准,已经使公共服务部门的员工穿着一件荒谬的服装,对于穿着它们的人来说也是荒谬的,但是在管理层看来,这是正确的决定,因为从他们的角度来看,他们绰绰有余。原因。人力资源经理是一个非常开放的人,喜欢那些发表意见的人,不管他们怎么说。在一次会议上,一名员工非常胆怯地表示对服装的异议,她将这种情况扩展到了所有回应者,如果我们也发出了响亮的声音,我们自然而然地得出了这一结论:“他们两个月的工作感觉很荒谬…………..,他们为什么不早点告诉我?

就像在这个例子中一样,至关重要的是,有关各方之间要有真正的信任纽带,并以具体的行动表明将尽快解决和解决建议和分歧,以使分歧和争议确实像是正面的那样。

2. 无政府主义者:雇用那些不认识权力而只与市场有关的人,这样可以避免现状和权力斗争的问题。另一方面,这些类型的人是我所知道的最具创新性的人,就我个人而言,他们是我喜欢与之共事的类型,从我的角度来看,鉴于许多特征,未来员工必须具备的主要特征本章中列出的是无政府主义的子值。

像大多数人一样,一开始我就开始以抚养人的身份工作,因此我将自己纳入了多数人,并且我想向读者表达我过去在抚养关系中的工作充满裁员,说实话,我没有一家公司他总是争辩说,走过大门,我和上级一起战斗,我试图找到与普通人不同的替代品,这些替代品被视为蔑视。我记得我二十一岁时就打破了自己的品牌,他们在开始咨询后五天就把我踢出去了!

由于我没有在任何一家公司任职,所以我决定独立工作,并充分利用我会遭受的种种挫败感,去了解自己不应该在刚起步的公司中做什么。

对于公司而言,拥有这些特征的专业人员会令他们担心缺乏对人员的控制权,但不要担心,释放比控制容易,而且更能带来满足感。

我坚信,如果人们对公司的持续支持负有更多责任,那么他们所提供的回报将是公司的机会。

3. 动机:一个不可忽视的因素是动机。我们生活中所做的每一件事都有一个原因,这个原因可以是人的内在或外在。与人一起工作时,要考虑的一种品质是自我激励,即找到一个人所从事的任务或一个人在组织中所扮演的角色的内在含义。

从鞭子到胡萝卜,再到金钱和其他物质元素,似乎很容易想到激励员工的技术和要素,但成功的关键因素是人赋予了特殊的含义以使员工能够不受外界因素影响的家庭作业。

为了实现这一目标,至关重要的是,人们必须为执行的任务分配特殊的含义,如果这与最佳的业务目标相吻合。因此,当谈到积极进取的员工时,我们说个人和组织目标之间必须保持一致,以这种顺序排列,因为在这里,如果因素的顺序改变了产品。

4. 同化能力:易于合并和同化是公司未来最大的可持续优势之一。为了适应世界的不断变化,至关重要的是,各个组织的各个组成部分必须能够迅速吸收新战略和公司必须即兴做出的转折点。

在大炮使用瞄准目标的炮弹之前,先进行平行测试。现在使用的抛射物具有改变和纠正朝向目标的能力。准确地说,后者是最接近员工迅速同化的组织的事物。

在瞬息万变的市场中,有必要即兴创作和执行,为此,必须能够吸收您想要执行和即兴创作的内容。

5. 传播能力:仅凭知识是无法达到的,而是可以达到的,但还远远不够。为了真正发挥作用,人们必须吸收所有积极因素,并能够在组织的其他部门之间进行分配,这是公司拥有的最佳乘数要素。

可以说,正向事物可以传播,负向事物也可以传播,但是要考虑到人们在不知不觉中乘以他们的感受和同化,因此员工必须在这种特征下乘以策略,价值观,目标,以及为将来规划的公司愿景和共同使命增添的一切。

有些人比其他人开发了更多这种技能,但这并不是一种固有的技术,它可以以整个公司拥有许多传输代理的方式开发并整合到每个人中。

6. 承诺:到目前为止,在所有列出的特征中,这也许是最无形的,但是毫无疑问,在衡量和评估结果时,它是最明显的。

对任务和对公司的承诺是每个人始终由内而外生活的内部过程。如果我们希望员工致力于目标,那么他们赋予个人价值和意义至关重要,否则就不会有爱,更不用说真诚的婚姻了。

为了实现员工的真诚承诺,很重要的一点是,人们必须为他们在公司内执行的任务分配内部含义,但始终要从个人到公司,而不是相反。

在这里,既不应强迫也不幻想,而应参与。让参与者参与目标并考虑他们的贡献,他们会自动感到坚定。

这些特征是员工必须拥有的最肤浅的东西,但是最具决定性的,包括态度在内的所有其他方面都具有决定性。具有这些特征的所有其他特征都类似于子值。当我们想要一棵树长成时,我们要做的就是浇灌根源;当我们谈论时间持久,适合公司未来的员工时,我们必须寻求并了解他们的态度。

在研讨会上,我请与会人员根据他们的标准描述最佳员工的特征,他们列出了许多因素,根据他们的知识和经验,这些都是最佳员工的责任。

然后,我告诉您将所有这些美德归类为态度和技能。结果很有启发性,列出的词中几乎有90%与态度问题相对应。

某些技能加上的态度决定了员工的高度。这不仅仅是玩弄文字,而是在必要特征中重要性顺序意味着什么的逻辑结果。

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