通用汽车公司宣布，在汽车行业的损失达到创纪录的387亿美元。
尽管报告的损失是巨大且巨大的，但从您要查看的地方以及您尝试解释它的方式或方式来看，这里的事实是高层管理人员获得了丰厚的薪水，股东将看不到股息和总计74,000名运营商将受到自愿退休计划的影响。
首先，令人惊讶的是，这个星球上最庞大的公司是如何运作的，它在管理人员和官员中大概拥有美国主要商学院的大量毕业生，并且拥有最先进的计算机系统如此巨大的负面结果，换句话说，就是这种情况如何失控。
分析如此重大的新闻时，要考虑的第一件事是考虑公司管理层在其运营中的想法和行为。如果一家小公司由于其所有者和/或顾问的错误而在欠发达国家遭受了损失，这是可以理解的，但是最近的消息确实令人惊讶。请记住法国法国兴业银行最近遭受的损失。
从TCM©（全面竞争管理）的观点和基本思想来看，这一切不可能通过严格控制16个基本控制点中的每个控制点来实现，其中包括：
- 零错误信息，零生产力，零沟通，零故障或缺陷。
因此，如果预算和管理控制系统没有缺陷，如果按时且相当准确地生成了信息，并且公司各个区域之间没有沟通问题，则应利用足够的时间扭曲结果的过程。问题是：通用汽车的管理系统有多糟糕？如果您的经理人员产生如此巨大的损失，他们的能力如何？这种损失有多真实？还是避免纳税或向华盛顿寻求帮助是一种财务会计技巧？
可以肯定的是，通用汽车仍然依旧是旧的管理范式，这些范式在世界经济的新时刻不再有效。就像PANAM之类的航空公司从天空中消失一样，我们对未来的通用汽车将被视为收藏品并不感到惊讶。
通用汽车公司的管理人员连续不断地系统地做出战略决策中的严重错误，这就是为什么必须从根本上改变组织及其过程的思维方式至关重要的原因，因此有必要高层管理人员的思维和感觉方式发生了根本性变化。
同时，其主要的全球竞争对手日本的丰田汽车一直在逐年报告收益。两家公司的管理方式有明显的不同。虽然北美人使用大型计算机程序和专业人员并拥有过多的大师和很少的常识，但日本人却使用像看板一样简单的工具，并从组织的最低层级培养未来的领导者。
毫无疑问，通用汽车除了在战略决策中高度不合理之外，还缺乏领导才能，这导致了一种完全与中医药公司©所设定的情况相反的情况。积极和道德的领导，除了采取预防措施外，还应采取非理性行为采取极端照顾措施。
