介绍
作为人类，我们是进化的，并且随着技术变化的不断发展，我们已经预料到了这一点，即所谓的千禧一代，他们是训练有素且经过学术准备的30岁以下的人，他们手里拿着显示器。
他们的目标是利用可用的资源来发掘更多当前时光，他们的创造力不受限，并且他们渴望在自己所做的每一件事中都充满激情。他们希望控制自己的时间和生活，因为他们可以充分利用新技术的进步，并且对能力的发展没有限制。
他们长大了创新或开发项目，成为企业家或在公司内部开发项目的想法。
适应缓慢或死亡
企业家知道创新是他们公司成功的道路，他们适应技术变化，但是人为因素的变化会发生什么呢？这一代人带来了新的想法，项目并从另一个角度看待世界，许多企业家仍然认为员工必须适应公司，他们的文化，他们的等级制度，政策等。但是为什么不这样做呢？由于压制和想要控制员工，所以要适应新一代和新想法。任何不适应新员工的公司都必须辞职以减缓其死亡。
重要的是要分析，年轻人是与前代人所接受的教育和准备工作截然不同的果实，这要归功于他们在当今世界受过教育，并以空前的速度适应了这一事实。
招聘流程？
公司必须适应新的招聘流程，因为新一代的知识很难轻易地写在履历表中，因为最大的能力是头脑，您只需要公司必要的工具和良好指导从而使新的创新思想得以传播，这将对公司有所帮助。
千禧一代不习惯于以巨大的速度适应和前进，因此他们也要承担成败，因为他们意识到这将使他们成长。千禧一代的特征因其地理区域和社会经济水平的不同而有所不同，但其特征是迫在眉睫的社会和技术网络的使用以及所有有助于他们发展和利用技能的手段。
铅
千禧一代需要一个领导者来帮助他们获取想法，并为他们提供执行项目的资源，尽管对其他人来说，这似乎是非常规的想法，但是千禧一代的视野更远，并且将重点更多地放在现在和将来。他们不需要一个人来控制它们，因为它们只能压抑这些想法，但是它们可以以某种方式适应，但不幸的是，他们将无法利用该人的潜力。
千禧一代可以在很短的时间内就不再觉得自己的工作不再是挑战，因为它可以快速学习和适应，如果他们不感到自己的创造力和发展得到支持，他们会迅速更换公司并带走所有知识，这就是因此，公司必须激励和改变其激励模型，以培养忠诚的员工，因为如果他们知道如何利用自己的知识，他们将节省很多。
结论
自从年轻的年轻企业家开发技术创新以来，已经证明了千禧年时代，公司必须对变革持开放态度，以免等待缓慢的死亡并为新一代提供帮助，他们将看到可以带来的好处。
许多文章谈到了18岁以下的年轻人如何成为百万富翁，这要归功于他们的知识水平和不断发展的世界，许多人判断技术是因为不幸的是有些人将其用于邪恶，但年轻人他们在当今世界中成长，并且看法不同，他们在寻求满足知识和学习需求的过程中利用这些资源来实现自己的想法。
现在是时候倾听年轻人的声音，并支持新的伟大的创新思想，例如那些不冒险就不会赢的人，公司说他们愿意赢多少，尽管许多公司说技术上的改变会带来成功，但是由于千禧一代带来了适应性和快速学习的集成芯片，因此有些人员无需进行详尽的培训即可快速有效地使用该技术。
参考书目
Jaime Grados-人员培训。
