人员和业务资源安全中的管理原则

对象：职业事故风险预防管理赢利策略保护人才资源。

1.简介

智利参考书目缺乏对生产活动在保护人员和资源方面的命运的现实和客观的认识。此外，即使对于这种概念，利润减少了5％到10％或更多，这意味着商人及其管理人员将永远关注，即使在这种情况下，方济各会的思想缺陷也使他们难以理解。事务。但是，有些人关心这个问题，例如唐·纳尔逊·皮萨罗·孔塔多（Don Nelson Pizarro Contador），他在几篇文章中证明了“综合管理人员和资源保护”的有效性。

考虑到经济的成熟和对所有国民的有利影响，我们认为有责任研究和推广著名的预防文化促进者经理的思想，这一思想在最辉煌的职业生涯中得到了最高的证明。智利重要的矿业公司，其唯一目的是重申那些我们认为构成稳定增长的中心支柱或基础的公司，这可能会从公司本身开始以某种方式促进国民经济。

2.-整体管理原则

A.-全面管理和保护人员和资源。

管理必须被视为一项复杂的活动，其中必须包括《保护人员和资源的综合管理》。这个概念带有最好的理解，即公司的目的不仅限于生产，或者是有质量的生产，还包括试图最大化资源可操作性和保护资源的任何效果。人员，其贡献对于项目的目标或总体任务至关重要。这意味着必须进行“旨在完全满足公司使命的管理工作”。

竞争战略家在一次新闻对话中表示：

“ –除了公司在预防方面的法律义务外，您是否将此活动理解为竞争优势或社会责任原则？

-首先，要维护我们人民的工作才能和职业健康，就要有一种对人的价值感和尊重。这是不可避免的道德要求，并且在许多矿业公司的许多政策中似乎都位于第一句话中。从这种观点出发，我们可以将预防视为企业社会责任概念的最基本表达之一。但这还不是全部。我认为，预防损失是一种管理手段，使我们能够确保公司绩效的质量，通过采取行动和纠正会造成中断，挫折和连续性重大偏差的基本原因来创造财富。生产过程中的操作，浪费和不合格。

同样，缺乏预防措施使我们面临影响环境的经营失误，对与邻近社区的关系产生不利影响或严重损害我们在当局和公众舆论中的信誉。通过采用预防损失的方法，人们发现并承担了需要改进工业流程的重要领域，从而对生产率和公司业绩产生了积极影响。通过这种方式，我们将业务转变为有吸引力的活动”。

B.-技术经济方法

必须同时从技术和经济角度来理解管理和整体管理的不可分割的实践，因为有关此问题的想法已完全适应工业工程领域和目的，并且同时又一个战略轴，可以概述与任何其他项目或业务不同的模型。与其他做事方式相比，这是一种优势。用他自己的话说：“事实是，大部分管理活动旨在满足与投资者签订的获利能力和生产承诺，但是我坚信，这样做不能以牺牲个人或个人困难为代价。使他们面临无法控制的风险，这随时都会导致他们失去工作才能。

最好学会通过积极的刺激来预防，而不是以帮助我们实现自己设定的目标的人受伤或死亡为代价。”

C.-竞争潜力

它有两个明确定义的愿景。第一个将对职业健康和工作才能的关注视为企业文化中的“基本价值”。第二，在保护人员和资源的综合管理方面，具有潜在的竞争力。

每天竞争都在加剧。技术和新的工作形式调节并提高了能力水平，使差异化更加困难。然后，在《人员和资源保护的综合管理》中，开辟了新的广阔空间，这通常是管理阶层尚未意识到的，但是以正确的方向占领这些空间将允许发展和提高业务成果的最佳机会。因此，存在决定性的评估和经济原因，因此，不将这种综合管理体系付诸实践就构成了管理层的不成熟。

商业战略家的意见具有更大的范围，因为就其特定的观点而言，深远的商业意识和公司利益以及公司的宗旨与使投资获利并实现其目的无关。这，严格来说是为其所有者创造利润的方式。从这个意义上讲，预防文化经理的话在记录时是准确而扎实的，我们重复说：“我认为，预防损失是一种管理工具，可让我们确保公司的“绩效”质量通过采取行动和纠正造成中断，挫折，运营连续性的重大偏差，浪费和生产过程中的不合格品的根本原因来创造财富”。

D.-保护资产的关键因素

通过公司资产的概念来了解Nelson Pizarro Contador的想法是很有趣的。今天，业务管理的新趋势已经确定，今天该经理已经意识到，资源是一部分，并且公司中涉及的人员是不同的因素并且具有上乘的性质。将公司的人员描述为单纯的资源，同时将物质要素也指定为资源不再是一个问题。首先是人。后者是物质对象。在这种区分中，有比例的人文贡献。但是，同样地，由于这些资产保护的整体管理中的管理层必须对操作风险做出积极的回应，因此绝对正确且精确的名称，为了使公司的行为适应盈利能力的提高，精确地将全面保护管理作为关键因素。 “通过采用预防损失的方法，人们发现并吸收了需要改进工业流程的重要领域，从而对生产率和公司业绩产生了积极影响。通过这种方式，我们将业务转变为有吸引力的活动。”我们将业务转变为有吸引力的活动。”我们将业务转变为有吸引力的活动。”

从另一个角度来看，为保护人员和资源而没有采取正确的综合管理措施，即“缺乏预防措施使我们面临对环境有影响的经营失灵，对与环境的关系产生不利影响。周边社区或严重损害我们在当局和舆论中的信誉”。这与公司的目的是使资产获利的看法相一致。其他任何考虑都是多余的，对所有者投资资本时承担的风险毫无用处。

E.-保护人民

全面保护管理的支柱之一是对人员和资源的管理和保护，这是一个观念上的重大改变的想法，其中另一方面，旧的东西被丢弃，旧的保证安全的方式被损失的整体控制所取代。这种管理手段通过自动化的发展，使公司工作人员得到发展，最终目的，目的或原因是其最终目的的净取向；通过外包进行外部各方的工作和协作。

将公司的工作集中在主要任务上并向市场开放，为其他企业家提供了可能性。该系统的开发是通过赋予公司所有者更大的责任来进行管理的，这些人以更好的目标实现对所有者资产的管理，从而实现了“公司最大的资本是其员工”的思想。

这就是今天的法律（20.123）如何看待经济实体。

皮萨罗·孔塔多（Pizarro Contador）说：“近年来矿业公司的趋势表明，他们倾向于专注于自己的业务活动，并将业务范围外的职能外包出去。由此，引起了地区和国家公司在工程，服务，建筑，专业咨询，投入品生产，能源，食品和安全等领域的发展。这是采矿产生的生产链”。

F.-人民的参与

这家智利公司的特点是其家长式管理风格，官僚主义重载，并抑制了创造前景。变革必须以人民的参与为导向，以便他们在生产过程中给予自己的知识和经验。面对这一需求，需要学会交流与公司政策，公司价值观有关的内容，使公司的基本目标或业务透明化，并将这一概念扩展到具有共同愿景的共同工作的概念。经理必须给予员工的未来主义愿景和预测非常有趣，因为这是长期需要的，它消除了机会主义的即时性，而是寻找他们希望在至少25年内实现的目标年份。

一旦通信阶段已经实现了，就可以进行与其他公司进行比较分析，观察到的不同，所需要达到goals.In项目

这个方案中，皮萨罗康塔多，给我们责任的想法，在监督工作在工人的教育和行为中。它说：“监督负责引导，培训和调整其预防哲学的工作团队，以确保在任何时候都按照既定的价值观，规范和程序行事。我敢肯定，工人的劳动行为是生产线所执行的管理控制的最好体现。

一个安全，高效，生产和环保的工人意味着他们有一个老板，他们在预防的道德规范的启发下行使指令控制”。

正是出于这种努力，我们一直试图使大学的课堂理解更高的水平，而没有引起必须参加新提案的人们的倾听，即使是为了将其提交讨论也是如此。在第八地区，有可能怀疑管理层放弃了对公司资源，尤其是人员资源的回报。但是，不幸的是，这种恶习已经成为公共行政机构，相对而言，它在人员的整体管理中表现出严重的缺陷，在价值和法律方面构成了最基本的矛盾，因为它们违反了《基本宪章》第一条中明确的《宪法原则》。

那么，如果国家行政官不承认其工人的基本权利，那么，公证人制度，该公法实体又该如何监督私营人员承认他们，否则予以制裁？

G.-最大化潜在的经济流量净值

为此，建议执行“一系列战略冲动”，其结果必须在指定时间内收集。在这一领域，应该牢记的是，将鼓励公司的所有者，董事会或经理，只要其结果对期末最终价值产生积极影响。通常，每个公司，特别是在不可再生产品生产公司的情况下，总是会增加成本，并且会产生生产困难，包括最决定性的因素，即上述不可再生产品是有限的。。

如果公司降低成本或降低成本，从而使他们为降低产品价格做好准备，那么它可以更具竞争力。

H.-行政与人民保护

另外，从已经说过的有关内部清洁活动的角度来看，严格地说，这不是商业部门的活动，另一项基本战略涉及对人员和资源保护的整体管理。这源于对工人的理解，认为工人是一个整体，即根据其自身的本质具有基本需求，位于一个家庭，一个社会和一个地理区域，从那里工人必须获得足够的手段来实现这一目标。人类的适当目标：以客观的方式获得幸福的权利，意味着存在手段和可能性，而不是主观或浪漫的欣赏。

从今天开始，从最重要的专家的概念出发，保护人们就意味着要珍惜并充分利用这一资产，同时要考虑到经验，知识和技能，并将其纳入经验和实践工作培训中。

艰苦的国际竞争已经达到了我们国家的内部领域，更符合国际条约的要求，它是在公司主权的典型内部特征中引入的，以前是没有人可以入侵的。由于上述原因，朝着对人员和资源进行全面保护的方向发展的预防文化构成了一项国家义务，源于《自由贸易协定》本身，如果公司打算利用其带来的利益，则必须强制遵守这些义务。携带。

我们必须再次重申，纳尔逊·皮萨罗·孔塔多（Nelson Pizarro Contador）的整个管理学说的概念隐含着严重的关切，基于这样的事实：毫无疑问，作为预防文化，生产不能与预防分开，它构成了非常强大的竞争和经济优势，尤其是当它的目标是成为公司竞争力的战略轴心时。

I.-生产范式首先

说了这么多，对每个人来说，可以理解的是，低着头眼睛蒙住眼睛的生产概念是一种管理上的规模范式，必须通过研究和关注新的学说和思想来解决，例如为了在生产期间做出积极而有竞争力的结果响应，Pizarro Contador的产品。的确，许多公司和许多管理人员并未将目光投向重要的公司资产（如人员和资源）的损失和恶化。忽略或“ lam鸭”，因为增加产量所获得的全部或很大一部分，是由于对人的破坏和对资源的直接损失而损失或减少的。工作事故这不仅意味着在事故影响工人时由于责任而造成的直接损失。它可能会造成机械损失，实际上是机械损失，生产，生产率下降，工人不安全感，对生产的恐惧，这种情况将持续数天，从而增加了总体生产成本。

该经理在智利的其他任何人面前，在实践中都意识到了这一管理原则的真实性，但不幸的是，即使已经可靠地证明了预防文化的好处，许多渔业，林业或建筑领域的公司出现高比例的事故，其中只有人事和资源综合保护管理的失败是造成原因的，这仅取决于管理人员的敏锐度，而不取决于工人。

J.-职业危害

我们对缺乏预防文化的这种清晰而精确的批评是我们自己的，这表明了恶心，这表示事故是“职业危害”。这是在实施综合管理策略以保护人员和资源时缺乏管理智慧的一种普通且常见的方式，同时又没有任何道德价值，这意味着一种最不利因素的共谋生产：劳工索赔。

开明且著名的经理Pizarro Contador问自己：

“有一个更荒谬，更荒谬的短语吗？是职业危害吗？因为在采矿中，职业危害意味着死亡硅橡胶或在滑坡中死亡或在爆炸中死亡。职业危害：不正当，本质上不正当，荒谬的观念；没有职业危害，唯一的问题就是管理失误。

这不仅具有经验逻辑，而且是合法的。实际上，第16744号法律第5条规定，不构成工伤的唯一伤害是因工作以外的“不可抗力”或工人本人的意图造成的伤害。在这方面，管理人本人指出，自杀和蓄意破坏是唯一不属于管理人的损失。

K.-使资产获利

管理者的基本任务之一是获得更高的资产回报率。我们以前已经表达过，但是为了向作者致敬，值得重新考虑，人们是公司资产的重要组成部分，因为他们必须理解健康和工作才能本身就是一种价值。

这是基本的，但尚未被许多公司实行，这继续使股东和企业家在期末失去利润，因为他们的经理们不了解经验和事实所传达的真理。

因此，控制损失和资产的获利能力不仅是一家具有社会责任感的公司的形象，而且同时也是一项真实而具体的业务。

为了了解缺乏保护人力资源的整体管理对投资者意味着什么，让我们阅读经理本人教给我们的内容：

“在进行中的过程中，由于偏离预先建立的标准而通常”发生的损失，浪费和再处理的水平在运营预算的5％到10％之间；我什至不敢说这是估计损失的保守范围。

这些表述引起了对不涉及此事的管理层的强烈关注，这些管理层也应涉及股东，董事会和经济实体的所有者。

L.-主管的角色

因此，主管的角色是这方面的主要角色。范例是，一些管理人员仍认为集成管理在生产中没有更大的重要性。在这方面，我记得有一次，在一次行政人员的邀请下，我参加了一次有关雇主在工作场所事故中的责任的会议，我以律师，工程师或预防专家的身份出席了会议，而没有引起任何关注。一次，演讲是由该公司的经理做的，他走近我，悄悄地说-教授，我求求你原谅我，但我必须退休，因为我必须做一个重要的任务-毫无疑问，那位经理知道这件事的一切，很好如果不是这样，那么她的坏榜样在她开始之前就注定了会议。预防文化领域缺乏领导力是另一个必须归因于许多管理人员的问题。

整体管理只是为了避免损坏，浪费，损失，挫折和生产后处理，而这是排他性管理责任的任务。

LL。-生产与安全，一件事

按照这种想法的顺序，现在不是时候接受建筑或工作主管表达的地方或时间：他们付钱给我生产……你收集死者”。

皮萨罗·孔塔多（Pizarro Contador）这么说是批评公司基本知识的缺乏，因为这句话显示了极端的个人主义立场，无论是在工作的专业人员方面，还是在与其工作相关的方面，以及对工作的专业知识缺乏了解，作为生产，这是由生产本身和人员与资源保护所整合的单元。也许，这导致该国每年损失的损失占GDP的4％。

M.-管理者的愿景

在这件事上，正如我们所审查并指出的所有原则一样，这些原则是我们公司的真正原则，或者是采矿业最杰出的高管之一（例如Pizarro Contador先生）的实践和管理实践所产生的想法或理念。许多权威都表达了他对经理人的概念，并说：“对于一般管理人员以及组织的最高层级，您必须公开声明并以书面形式承诺对管理和保护他人的政策的承诺。人员和资源。在某种程度上，人力和资源的管理取决于对他们的最高水平和最高信仰，因为他认为自己的员工是因为他关心自己的身体完整性，但基本上也是因为您有兴趣使所有者的资产获利，所以才向整个组织发送了可信的消息。然后有必要将承诺转化为行动计划”

他补充说：

“我们的经理不能责怪人们为我们公司带来的损失。”

除自杀或蓄意破坏外，其余损失，其余事件都是管理失误的产物，因为事件遵循因果模型”。

N.-管理领导

在我所著的职业事故和雇主责任手册中，我们已经说过：“风险预防：一种新文化”，经理必须是能够制定策略并实现所有目标的领导者。工作人员了解他们，并按照一个人的方向跟着他们前进。我们强调，领导者应该能够打破以人员为条件的旧习惯，并为他们提供一种新的工作方式工具，避免发生事故，并赋予人们将其作为公司重要资产的重要性。

领导的重要性与公司的信誉有关。这是向公众以及国家及其审计员发出信号的信号，该公司对保护人民感兴趣，因此，工人获得了信心和工作而没有恐惧，同时，所有者或股东也看到了这一点。防止资源损失是利润来源。

3.结论

在研究了皮萨罗·孔塔多先生的思想之后，结论是充实的。但是，我认为，在某种程度上不同意这位杰出的经理人，他的学说的最大贡献是针对人文主义和社会成果的，因为仅仅是“保护人民”的标志就构成了对管理者无视的括号。工人的命运，或者至少是非常重要的结果，这是从理论和实践观念中得出的，即保护人员和资源的整体管理已成为当今竞争力的战略轴心。我们必须记住，我们一直表达了这样的观点：保护工人或“我们的人民”是一项任务，对国家，公司，工人本人以及社会都至关重要，始终对人民及其家庭的福利感兴趣。