尽管近年来公司一直在寻求创新的解决方案，以确保员工表现更好，同时在工作与个人生活之间取得更好的平衡，但要实现人力资源政策来解决以下情况几乎是不可能的：面对工作和个人生活
随着先进的组织理论在工作与生活关系方面所取得的最大繁荣，公司制定了指导方针，以确保员工的福祉，并始终以吸引和保留最佳人才为目的。 。这些政策和策略的范围从灵活的工作时间到长带薪产假和产假，再到家庭健康保险，以及其他福利。
采用这些计划和程序固然很好，但这肯定会成为一个激励因素，但当然并非在所有情况下都如此。
通常，公司在设计这些计划时，会将收益集中在很少涉及所有员工的特定情况下。例如，当您为有年幼子女的父母制定灵活的时间表时，在这种情况下，您无意间对员工给予了优惠待遇，而没有想到该计划会向其他员工发出错误的信号。
如果执行秘书生下一个需要她的时间的婴儿，因此在到达和离开的时间上有偏好，那么同级的另一位秘书又怎么会想到谁有几个十几岁的孩子，而他们却没有灵活的时间表呢？毯？
当然，您不会对自己所接受的待遇感到满意，您可能会认为另一位秘书要离开的工作将委派给她和她的其他同事，这不会使她感到非常高兴，她可能会因此而灰心丧气。开始表现出低回报，或者您可能会出现在人力资源中并要求同样的待遇，因为您的孩子年龄在他们也需要大量关注的年龄。
牢记这个简单的例子，要注意的是，一项决定可以被视为一项伟大的政策，灵活而进取，谋求员工的福祉，成为一个可能对公司的工作环境产生严重后果的问题。
因此，在制定健康计划以寻求工作与生活之间的平衡时，必须考虑所有人员和所有情况，尽管鉴于社会上的多样性，这似乎几乎是不可能的任务。公司必须开发创新的解决方案来实现这一目标。
这些计划必须灵活，如果要依靠最优秀的人才，就必须从招聘和选拔任务开始
在制定此类计划时，必须告知所有员工所要寻找的内容，以便所有人都知道他们没有偏好，并且没有一等，二等或三等雇员，此外，这些计划必须足够灵活适应不同情况。在示例中，公司必须能够为两位秘书提供相同的收益。
另一个基本因素是要明确规定，即使给予了补助，领取补助的人的工作质量也必须继续保持与获得补助之前相同或更好，也就是说，带婴儿的秘书必须遵守其承担的义务。和其他执行秘书一样。
必须寻求创新的解决方案，随着技术的进步，人们使用互联网的时间可能更长。如果有可能使用聊天室，即时电子消息服务或视频会议来推进销售组的协调员，则每天早晨7:00不一定要参加销售组的协调员。
了解人们的期望也很重要，该计划必须基于双向信息来构建，否则将无法实现。因此，应鼓励员工表达他们想要什么以及他们可以想出什么解决方案来满足这些期望。
适当设计和应用的福利计划是吸引人才的高度激励因素和因素
总之，在制定福利计划时，必须寻求平等而不是平等，从而使游戏规则对所有员工都足够清晰。
