墨西哥新莱昂州的水泥工业
自19世纪初以来，在新莱昂州，人们就知道在马德雷山脉（Sierra Madre）中存在着高质量的灰泥和石板，这是制造一种水泥的原料。
水泥厂许可证的首次申请始于20世纪初。1901年3月，Filomeno DeStéfano及其同事要求州政府批准在蒙特雷建立石灰，水泥和铺路砖工厂。
该申请包括对石灰生产的恒定负荷窑法的描述。DeStéfano承诺将安装两个窑炉，这些窑炉的石材产量为140吨，石灰产量为35吨。它还规定，一旦确定了原材料的开采方式，它将专门用于制造水泥和铺路砖。政府给予豁免五年。这位商人和他的合伙人承诺投资一万比索的启动资金。该工厂将按照Hacienda de Gonzalitos的方向安装。
在安装工厂的最后期限三个月后，工业家通知政府他们无法履行承诺，因为墨西哥国家铁路公司尚未在他们计划安装工厂的地方建立分支机构。
最终，在1901年12月，商人要求政府取消特许权。二
第二个先例发生在1902年8月，当时Alberto G.Cárdenas要求州政府许可在SanNicolásde Hidalgo市安装水泥厂。在申请中，他报告说已经进行了几次勘探，其中发现了该州各地的天然水泥的存在。他对样品进行了仔细测试，并获得了良好的结果。
他还让州政府首脑看到他替代水泥进口的目的是使州受益。3
尽管政府已批准了官方许可，阿尔贝托·加尔代纳斯（Alberto G.Cárdenas）在伊达尔戈（Hidalgo）市开始了工作，但仍出现了困难，导致无法在申请指定的年份安装该设备。
几年后，该项目由Alberto G.Cárdenas本人承担，并且由经验丰富的商人（如北美JF Brittingham，Francisco Belden和ValentínRivero等人）提供了出资。
1905年4月7日，约翰·T·德·贝尔（John T. de Bell）要求豁免十二年的税收来安装Cemento Portland Monterrey工厂，这是另一种尝试。申请人同意投资20万比索的初始资本。该项目无法执行，第二年申请被取消。
水泥行业历史上的另一个时刻发生在1905年，当时蒙特雷·丰迪多拉（Monterrey Fundidora）的股东维森特·费拉拉（Vicente Ferrara）进行了安装水泥生产厂的项目，该厂将利用钢铁厂的炉渣生产钢铁水泥。4
在1920年代，蒙特雷水泥公司的历史上还有另外两个重要时刻。与第二代工厂相对应的经验：Cementos Monterrey和Cementos Mexicanos。
CEMENTOS HIDALGO，SOCIAEDAD COOPERATIVA LIMITADA（SCL）。合作伙伴的故事：LEÓNIDESCUEVA
都是蒙特雷居民的阿尔贝托·G·卡德纳斯先生和伊西多罗·卡纳莱斯先生在希达戈NL市（原蒙特雷东北30公里处的希达戈别墅）建立了一个小砖厂。他们成立的社会被称为Canales yCárdenas。5
| 图1. Cementos Hidalgo，1931 年 1月2日。9 |
Alberto G.Cárdenas最初来自米却肯州，从1888年开始，他被聘为蒙特雷卡萨里弗罗酒店的会计师。在两个人物之一入侵伊达尔戈（Sandal）的圣米格尔（Hidalgo）山（现在是采石场）的过程中，他们发现了大块的石灰岩和板岩矿脉。他们获得了一些样品，并且进行的研究表明该材料质量良好。但是需要足够的资金来工业化开采这些矿床。
当时居住在Coahuila的Torreón的北美人Juan F. Brittingham在开发石灰石和板岩沉积物的计划中发挥了重要作用。
在与北美商人的访谈中，阿尔贝托·G·卡德纳斯先生确认在Potrero Chico山脉有大量的石灰石和板岩以及石膏。投资者Brittingham决定支持该项目，并委托Cárdenas先生采取相应的步骤：从州政府，Hidalgo市政府获得许可，并获得Juan de Juan和Cristóbalde Villarreal的股东的同意进行可能的安装那个镇上的水泥厂。
安装工厂的项目表明，启动工厂的一些人对水泥生产程序具有先验知识。
胡安庄园和克里斯托瓦尔·德·比利亚雷亚尔的股东准许使用牧场和开采石灰石，板岩和石膏矿床。许可证被授予一百年。
1905年2月27日，州政府给予投资者10年免税期，但该工厂直到1907年底才开始生产。其初始资本为50万比索；三年后，总额达到1,500,000比索。到1913年，总数已达到200万。第一届董事会成员包括：肯尼迪·布里奇厄姆（JF Brittingham）总统；PabloMartínezdelRío副总裁；佩德罗·托雷斯·萨尔达尼亚（Pedro TorresSaldaña）秘书；吉尔伯托·拉宾（GilbertoLabín）检察官；财务主管弗朗西斯科·贝尔登（Francisco Belden）；助理财务主管C.ValentínRiveroGajá，成员路易斯·加尔萨（Luis Garza）和胡安·特拉萨斯（Juan Terrazas）；策展人，FranciscoGómezPalacio。6
投资者同意免费授予阿尔贝托·加尔代纳斯先生700股股票，以建立水泥厂。
1905年10月6日，确定了新公司的股权构成，资本额为500,000比索，分配了五千股和一百比索。该宪章在杜兰戈杜兰戈市签署。
表I. Cementos Hidalgo的创始股东。
| 股东 | 市场摊位 |
| 胡安·布里廷汉 | 主席 |
| 巴勃罗·马丁内斯·德尔里约 | 副总统 |
| 弗朗西斯科·贝尔登 | 财务主管 |
| 米格尔·托雷斯（Miguel Torres） | 秘书 |
| 路易斯·加萨（Luis Garza） | 第一个元音 |
| 胡安·特拉萨斯（Juan Terrazas） | 第二元音 |
| 瓦伦丁·里维罗（Valentin Rivero） | 助理掌柜 |
| 吉尔伯托·拉文（Gilberto Lavin） | 副部长 |
| 阿尔贝托·G·卡德纳斯 | 经理 |
| 资料来源：Cemex和全球水泥行业的Juan IgnacioBarragán，ORBIS International，荷兰蒙特雷，1996年。 |
Cementos Hidalgo活动的头几年充满了困难。革命者的军事行动摧毁了工厂附近的桥梁和铁路。人口和工厂都被切断了。水泥公司的生产已多次停产。
维多利亚·韦尔塔独裁政权垮台后，州政府于1914 年 10月至12月12日对其进行管理。7
工厂运营的最初几年，我们使用具有以下特征的设备和机械：
- 一台Allis Chalmers破碎机，一台用于破碎原料的旋转干燥机，八台用于精细研磨原油的立式富勒磨机，四台直径为7英寸的Bonnot回转窑，每小时三吨熟料的生产能力，三台克虏伯球磨机，三台5乘30英寸的Bonnot管磨机，每小时产能3吨，螺旋升降机和输送机（阿基米德蠕虫）。
石灰石，板岩和灰泥是用卡车从距离工厂三公里的采石场运输的。用
图2. 1905年，Cementos Hidalgo在圣尼古拉斯·伊达尔戈镇（Vila de SanNicolásHidalgo）成立，这是墨西哥的第一家水泥厂。10
铺设狭窄的铁路轨道并用mu子拖着的货车进行运输的时间。
动力由以下设备提供：
- 一台Cortiz蒸汽机，带有两个双作用活塞，带驱动轮，直径4.5米，宽2.20米；两个小型蒸汽机。其中一个由一台用于照明的发电机供电，四台蒸汽锅炉。
机芯是通过直径12英寸的箭头穿过整个工厂而传递的，皮带轮依靠该箭头来转动轧机和熔炉。他们还使电梯和螺旋蠕虫移动。
煤粉是产生蒸汽动力的燃料。
消费者不知道波特兰水泥，因为这些建筑是用石头，土坯，砖或方石建造的。最初的销售量约为每年600吨，当时其装机容量使其可生产36,000吨。
当蒸汽机被其他发电机取代（1908年至1910年）时，工厂发生了重要的变化。工厂通过电气化设施进行了现代化改造。组装了变压器，电线和电动机。购买了新设备：•四台带内燃机的Devets-Otto发电机。
- 四个贫气（气态）生产商在其炉子中使用洗过的煤。
燃料气体经过清洗和过滤，随后传递至容量达到500 kW的发电机的活塞。每。
每台发电机具有四个活塞和一个重达十二吨的飞轮，并且在其内部装有交流发电机的绕组。
在1926年和1932年之间，购买了三台Bonnot管轧机，其数量与现有的相同。最初安装的八个富勒工厂的运营被暂停。水泥的生产和销售显着增加：估计为每年25,000吨。
1920年，在Lorenzo H. Zambrano先生的倡议下，成立了Cementos Monterrey，SA工厂，然后在1931年合并了Cementos Hidalgo和Cementos Monterrey，形成了新的谈判：Cementos Mexicanos，SA仍然是同一礼物的总经理。 Lorenzo H. Zambrano，以及作为副经理的JesúsBarreraRodríguez先生。伊达尔戈水泥厂成为墨西哥水泥公司的子公司。
由于无法承受的因素，NL Hidalgo水泥厂决定在继续进行人员调整的同时暂停其生产和行政运营。这发生在1932年。一个工人委员会与州长弗朗西斯科会面
- 卡尔德纳斯（Cárdenas），为了请求他的介入，以使伊达尔戈水泥厂不关闭。州政府承诺，在市场条件允许的情况下，工厂将立即重启运营。8
水泥厂的困难已成为一个社会问题，涉及伊达尔戈市大多数居民，因为它是该镇工作的主要来源。
就其本身而言，墨西哥水泥公司开始将机械从伊达尔戈移至蒙特雷市，这震惊了水泥市的工人和居民。他们看到了这种“希望有一天工厂能够恢复工作的希望”。
1930年代的背景对于确定伊达尔戈水泥厂的发展方向具有决定性意义。那是Cardenismo的早期，它促进了工人参与公司管理。居住在蒙特雷市的一位劳工领袖乔斯·阿拉特雷·加米斯（JoséAlatorreGámez）是共和国总统候选人拉扎罗·卡德纳斯（LázaroCárdenas）的六年计划的宣传者，于1934年抵达伊达尔戈。雇用工人。随着水泥厂的关闭，Hidalgo的工人和居民找到了寻找替代品的机会，这将使重新开设工厂成为可能。
在1934年11月8日与水泥厂工人举行的一次会议上，阿拉特雷先生表示了对工人最坚定的支持，并建议成立工会捍卫他们的利益。在场人士一致认为，它被命名为Cementos Hidalgo联盟；座右铭：“为了有组织的工人的利益。”
其他协议包括：防止将更多的设备和机械转移到蒙特雷市。同时，任命了警卫（值班员）来监督工厂的战略部分：菲舍拉，拉斯佩德雷拉斯入口，总仓库，管理所，发电厂以及其他部门。
11月9日，工厂内部召开了第一次工会会议。任命了董事会，几天后由何塞·马尔多纳多·比利亚雷亚尔（JoséMaldonado Villarreal）接任的Marcos Lozano G.担任总经理。JoséAlatorre先生被任命为顾问。
当天，工会主义者同意向州政府和联邦政府的不同部门报告工厂的扣押情况。特别是共和国临时总统阿贝拉多·罗德里格斯将军。
希达尔戈州州长巴尔托洛梅·瓦尔加斯·卢戈（BartoloméVargas Lugo）受到工程师的支持，他以对克鲁兹·阿祖尔（Cruz Azul）合作成员的支持而著称。州长将他的兄弟，工程师Salvador Vargas Lugo送到荷兰的Hidalgo，对工厂的机械和设备状况进行了研究，以使其投入运行。
新成立的工会领导人会见了新的经济大臣拉扎罗·卡德纳斯将军总统内阁成员弗朗西斯科·穆吉卡将军。穆吉卡将军全力支持伊达尔戈的工人。
他派工程师来核实工厂机械设备的状态，并研究使水泥厂运转所需的资金。显然，该技术意见对Hidalgo不利，其中一个原因是工程师没有去工厂。
1935年2月25日，总统拉扎罗·卡德纳斯（LázaroCárdenas）参观了水泥厂。他受到伊达尔戈（Hidalgo）工人和人民的欢迎，并参观了制造工厂的所有设施。
在与总统举行的一次会议上，工人们要求他提供帮助，以像克鲁兹·阿祖尔（Cruz Azul）那样的合作社形式经营工厂。卡尔德纳斯将军在讲话中指出，如果一项新的技术研究对工人有利，那么联邦政府将全力支持该工厂的启动。他愿意提供立即需要的400,000比索和其他额外的款项。
此后不久，由共和国总统府派遣以工程师对工厂状态发表意见的工程师西蒙·安杜加（SimónAnduaga）领导的技术委员会出现在工厂。该委员会的报告有利于启动该报告。
卡尔德纳斯总统接待了Cementos Hidalgo联盟的领导人。他传达了对成立合作社的支持，并告知他们同意以400,000比索的价格修理他们，以购买失踪的机器并向工人支付工资。
卡尔德纳斯总统为他们提供了一张带有下列文字的签名照片：
1937年2月20日，Cementos Hidalgo工会的成员在包装厂开会。在国民经济检查员戴维·科隆·韦尔塔（DavidColónHuerta）在场的情况下，通过了这些人员的名单，并验证了226名工会成员的出席。检查员报告说，他当时在那里组织一个合作社，并询问在场的人是否同意组成一个合作社。他们对此做出了肯定的回应。立即阅读并一致批准了新合作社组织基础的草案。定义了公司和产品的名称：Cooperativa Industrial Cementos Hidalgo，SCL和CementoCuauhtémoc品牌。
技术性买卖程序包括联邦政府从Cementos Mexicanos购买Hidalgo工厂，然后将其出售给合作社。该契据于1946年10月29日在国立宫殿（国家资产部门）签署。
在合作社的组织法中规定：
表二。Cooperativa Industrial Cementos Hidalgo委员会，1937年。
| 主席 | 何塞·阿拉特雷·加米斯 |
| 秘书 | 何塞·马尔多纳多（JoséMaldonado V.） |
| 司库 | 弗朗西斯科·卡德纳斯·瓜拉 |
| 第一元音 | 曼努埃尔·萨拉扎（Manuel Salazar） |
| 第二元音 | 维森特·坎图 |
| 监事会 | 何塞·J·塞普尔韦达 |
| 秘书
监事会 |
莱昂尼德斯洞穴 |
| 人声
监督委员会 |
马科斯·洛萨诺·古铁雷斯 |
| 总经理 | Ing。Salvador Vargas Lugo |
| 院长 | 安德烈斯·A·阿米尼奥 |
| 工程师
水泥化学家 |
丹尼尔·卡斯特罗·莱戈雷塔 |
| 收银台 | J.曼努埃尔·洛佩斯·曼哈雷斯 |
| 资料来源：LeónidesCueva，作品。cit。5 |
经过五年的不活动之后，该公司成为合作社后，于1937年重新开始生产活动。
1941年，对工厂进行了现代化改造。首先，安装了450 HP Bancock&Wilcox锅炉和1,500 kW通用电气涡轮机。Devtz-Otto发电机仍然是应急设备。产量每年增加23,000吨，因此估计年产量为48,000吨。
图3.拉扎罗·卡德纳斯·德尔里奥将军和总统曼努埃尔·阿维拉·卡马乔等人于1946 年在Cementos Hidalgo工厂工作。11
1950年代中期，对工作系统进行了重组，重点是纪律和工作效率。月产量从4,399吨增加到6,500吨。每年水泥产量达到7.8万吨。
1947年出现了两个困难：缺乏燃油和罐车的铁路运输问题。产量减少到每年九千吨。尽管有上述规定，但仍购买了PH机械铲车以将货车装载到采石场中。
在1948年至1949年之间，进行了两项重大收购：一台7乘24英寸的Allis Chalmers水泥厂，其水泥产能为每小时10吨。安装了新的800 HP Murray Iron Works锅炉。
1950年，购买了肯尼迪·范·桑（Kennedy Van Saun）窑，窑距270英寸9乘10英寸，产能为10吨/小时。熟料和富勒525号冷水机组，建造了五个粗粮仓，容量为三千吨。但是，由于燃料油短缺，产量没有显着增加。
对于合作公司而言，最重要的技术事件之一是用天然气代替燃油。1952年7月29日，从蒙特雷到伊达尔戈的直径为4英寸的管线开通了，包括控制室和输送天然气的阀门。这样，就有可能将产量提高到每年19,000吨。总产量达到7.5万吨。
在五十年代中期，创建了一个新的系统，称为“原油单增”，这是Cementos Hidalgo合作社技术人员的创造力和创造力的产物，该系统由每个特定表面的粗混合物组成。
该合作社获得了联邦电力委员会（Federal Electricity Commission）的支持，以提供移动工厂机械所需的能源。这样，由于电厂本身所提供的停机次数不足，因此可以避免工厂频繁停机。 33,000伏特的电力从圣热罗尼莫传输到伊达尔戈市。 1956年3月2日开始使用电力。产量每年增加14,000吨。水泥年总产量达到101,000吨。五十年代末，工厂的第一阶段扩张是在原油部门进行的。在对干燥和粗磨机部门进行现代化改造时，在新分离器中对干燥过程进行了验证，该分离器可以同时进行分离和干燥。年产量达到14.8万吨。同时进行了以下收购：
- 卡特彼勒Trascavo 955号Telesmidth破碎机，产能为120吨/小时；五个原油仓，容量为三千吨；一台Smidht原油磨，尺寸为11英寸，长16至10英寸。
图4：阿道夫·洛佩斯·马特奥斯总统和州长劳尔·兰格尔·弗里亚斯在对水泥城伊达尔戈的访问中，
- 1962年11
图5.路易斯·埃切维里亚总统访问克莱门托斯
伊达尔戈（Hidalgo），1970年。11
1965年，天然气供应减少，导致产量显着下降了13,000吨；年产量下降到13.5万吨。
次年，工厂进行了现代化和扩展的第二阶段。它在“熟料”和“水泥粉磨”部分中进行。扩展包括以下内容：
- 卡特彼勒·特拉斯卡沃（Caterpillar Trascavo），阿特拉斯·科普柯（Atlas Copco）钻床，五座粗粮仓，容量为三千吨，11至6乘400英寸史密斯炉，容量为500吨/小时的Folax冷却器，熟料仓库为三万吨。 Smidth水泥的产量为33吨/小时，乘10乘31-6英寸；三个水泥仓，产能为10,000吨。
1905年安装的小型工厂停止运转，整个干燥部门被拆除。产量增加到124,000吨；年产量达到27.2万吨。
1970年代初，天然气供应不足的问题再次出现。但是，Pemex设法通过Coahuila的Monclova管道将气体的压力和体积归一化。因此，与1966年相比，有可能使年产量增加28,000吨。但是，天然气供应不足的问题继续影响着水泥厂。1976年，
图6.总统何塞·洛佩兹·波蒂略在1979 年对Cementos Hidalgo的访问期间。11
年产量跌幅低于1966年。产量为26.3万吨，比1971年减少了37,000吨。1905年安装的6个小型邦诺磨机也已拆除。
1976年，已有28年历史的Allis Chalmers水泥厂停工。Smidth工厂提供了所有水泥生产。
为了遵守副秘书处改善环境的指示，于1905年安装了最后两台Bonnot小熔炉。
1979年8月底，新的波特兰水泥厂开始投产。该变化影响了从采石场到包装的整个过程。结果，每日水泥生产能力增加了1000吨。已安装以下设备：
- Trascavo Caterpillar 977 L. Trakdrill Chicago Pneumatic。富勒回转破碎机，产能：250吨/ h。原料仓库，产能为21,500吨/ h。13 x 21-3英寸史密斯粗磨，产能为7,850 190英寸Fuller烤箱吨13-6，带有四级预热器。熟料日产能为一千吨；熟料仓库日产能为两万一千吨；中型水泥磨机为十英寸乘35英寸，日产能为一千吨；三个水泥仓。产能一万吨，Fluxo打包机，产能95吨/小时。
1981年，合作社实现了水泥产量的最大增长。它增加到152,000吨，每年的总量为452,000吨。
同年，又购置了另一台采石和运输机械：
- 卡特彼勒自卸车，每辆35吨的两辆卡特彼勒卡车，履带钻。
在1983年至1984年之间，对Smidth和Kennedy熔炉，机械和控制系统进行了现代化改造。静电除尘器安装在每个静电除尘器上。在富勒烤箱中对Thermoflex集尘器进行了修改。
但是，由于国家经济危机，由于技术问题和对该产品的低需求，1983年水泥产量将下降到80,000吨。
合作社历史的最后阶段发生在1993年被Cementos Mexicanos公司重新收购时。
参考和注释
- 哈维尔·罗哈斯·桑多瓦尔（Javier Rojas Sandoval）。新莱昂州的历史工业遗产：第二代的开创性工厂，第二版，CELYTE，NL，CAEIP，2009年7月。教育研究收藏N°.43，ISBN，978-607-00-1470-3， MAGE。，MAGE.AGENL，优惠区，1901年3月2日，3/17同上，6/17，1902年8月27日，同上，4/20，1905年4月10日。
- 撰写本章的信息摘自LeónidesCueva，Cooperativa Cementos Hidalgo，SCL 50 Aniversario 1934-1984，NL Hidalgo s / f。作者是Cooperativa Cementos Hidalgo，SCL Synthesis，Javier Rojas Sandoval的标题和副标题，Isidro Vizcaya Canales，Los originales de laindustrializaciónde Monterrey的创始合伙人。 （1867-1920）。 1971年，墨西哥蒙特雷，利伯里亚·特诺洛奇科（LibreríaTecnológico）。 128.《墨西哥革命历史和传记词典》，第五卷，1992年，墨西哥内政部，墨西哥革命国家历史研究所，合作社版本，蒙特雷当代艺术博物馆。蒙特雷的400张照片。墨西哥。 1996. ISBN：968-6623-34-5。Rodrigo Mendirichaga。一个人的四次：历史上的新莱昂。1985年6月，第一版。墨西哥。书号：968-891-000-7.CONARTE-PHOTOTECA。 NuevoLeón：我们记忆中的图像III。墨西哥。 2006年ISBN：968-5724-46-6。
