展示位置。分离工作，减轻痛苦

谁的家人没有目前的失业者？在大多数情况下，答案很可能是肯定的，也许我们对失业的含义一无所知，即使现在这是非常普遍的情况成为某些电视连续剧的背景辩论。

心理学家认为失业是最严重和最令人不安的生活事件之一，据估计，这一事件每年影响全世界一千万人。

在这种情况下，人们所面临的心理物理效应表现为焦虑，对自尊的强烈损害，内感，自我概念的恶化，心身症状，易怒，高血压，紧张，沮丧，被遗弃，并且可以会导致更严重的病理，例如酗酒或对精神活性物质产生其他瘾。通常，它会影响心理健康的恶化，幸福感的丧失和对生活的不满。

对于那些被公司解雇的人来说，这些以及更多是常见的迹象。在家庭一级，如果是由一家之主解雇的话，家庭关系会逐渐变得紧张，冷淡或遥远，摩擦和争论加剧，缺乏宽容，社会摩擦以及角色转变最终导致如果妻子自己工作以养家糊口，或者在所需年龄和资格允许的情况下寻找工作，那么妻子将不得不照顾家庭事务。骚乱甚至影响到学龄儿童。父母将被迫将子女的大学或大学从原来的状态改为国立，因为经济情况根本不一样。已经描述了失业者的案件，包括对解雇的极端反应，例如侵略（烧伤工作场所）或其他惩罚性性质（自杀）。情况更严重，如果一家之主年龄超过40岁或更大，那么不久就很难找工作，而且如果他没有所需的专业技术技能，他将不得不适应冒险。在他从不习惯或可能在他的社交环境中最初代表体面工作的小型活动或行业中。很快找到一份工作并不容易，而且更糟的是，如果您不具备所需的专业和技术技能，您将不得不适应一些从未曾习惯过的小型活动或行业，或者一开始可能代表过一份体面的工作您的社交环境。很快找到一份工作并不容易，而且更糟的是，如果您不具备所需的专业和技术技能，您将不得不适应一些从未曾习惯过的小型活动或行业，或者一开始可能代表过一份体面的工作您的社交环境。

根据邓普尔（Temple，2001）的说法，在停止高级管理人员的情况下，那些离开这些职位或权力职位的人付出了如此多的金钱和人脉，以至于他们继续职业生涯应该没有问题。硬道理是，有了更多的权力和失去的位置，要适应新的形势和在逻辑上没有权力生活就更加困难。碰巧，许多高管发现很难摆正自己的位置，重新思考自己的新身份，回到朴素的地方，面对未接听的电话，邀请和问候，还没有像以前那样打开。并意识到你的朋友比你想象的要少。重要的是，在拥有权力和地位的同时，要避免其带来的孤立和虚荣。我们不习惯只听那些，他们告诉我们我们想听听什么，或者他们总是声称自己是我们忠实的合作者。

这些职位的孤独会使我们脱离市场，组织和我们自己的生活的现实。更糟糕的是，我们成为我们成功的僵硬的受害者。很多时候，“时间的缺乏”和兴趣使我们不花时间与家人在一起，而是致力于领导和社交聚会。同时忘记同一个老朋友，每一个未回拨的电话或无人看管的朋友，将在以后收取费用，并收取利息。

首先解释了促使近年来的工作分离的原因，其中一个方面是，由于经济全球化，技术发展，劳动世界确实发生了巨大变化。公司合并，关闭，裁员，重组，外包（服务外包），职位重新配置，职位概况变更，员工工资减少；这些是影响世界所有国家的全球现象的某些后果。今天，技术创新和适应现代世界已成为所有组织生命的战略要务，在这些组织中，他们必须坚定地致力于，确保他们在日益竞争和变化的环境中生存；这不可避免地要求公司优化员工效率，从而优化其产品和/或服务的质量。

其次，导致这种变化的原因是80年代至90年代的经济衰退，如今这种情况仍在加剧，加上公司的全球竞争力长期恶化，导致许多公司进行创新技术，人员过多，感觉迟钝且效率低下。

第三，根本原因是一些工人对未来的愿景缺乏，他们在“传统工作稳定”的掩护下，或者与知名管理人员的接触或亲和力，很少努力进行永久性更新和培训，以优化他们的专业技能。，个人和工作，必须保持工作状态，强调需要维持个人营销，这有利于主张自信的行为和各个级别的良好人际关系，在工作团队和团队中表现出信任，忠诚和承诺在上级面前

第四，我们认为，市场的高竞争力和供应能力以及随之而来的是不可能维持产品和/或服务的价格，从而导致利润率越来越低的另一个原因是，公司被迫降低维持和增加利润的人员成本，从而导致规模缩小（结构和人员成本的减少），因此是实施的替代方法之一；这些方案并非仅仅是暂时的现象，而是在世界所有国家仍然有效的趋势，在秘鲁等发展中国家受到严重影响；从90年代开始大量应用在没有考虑到公共和私人机构及公司的有效安置计划的情况下，越来越多的失业人数呈上升趋势。

在过去的十年中，许多北美，欧洲和拉丁美洲国家出现了一种具有极大心理关注度的管理工具，称为“离职计划”，用于处理解雇的创伤并使其被工人感知，而不是视情况而定。如果没有解决方案，这是致命的，但却是寻找新工作或职业的新挑战。

组织应该在不久的将来在我们国家考虑这种技术，作为对他们道德上的担忧的真实反应，做出一种措施，并尝试制作“无痛的傻瓜”或“无痛”，以尝试解雇对那些已经解散的工人以及将继续留在组织中的员工而言，都不会造成创伤，从而尽可能少地影响当前的商业心理氛围，在这种情况下，无疑将充满紧张，不确定性和恐惧。

就业计划（OPC）为遭受工作分离的人们汇集了一系列支持策略，心理和技术指导。最初，它的名称取为decrrument或dehirued，它归属North，创造了“ Outplacement”一词，该词在西班牙语中没有特定的翻译。最被接受的定义归因于R. Kabana（1987），他将该技术定义为：“针对个人的咨询，支持，指导和培训的过程，以毕业或调职寻找新工作或在尽可能短的时间内在水平或条件上类似于其先前职业的活动”。

心理学对这些工作过渡过程的贡献非常重要，尤其是在该过程的初始阶段，无论是在心理支持方面，还是在对能力，职业倾向，心理咨询和寻找工作市场的心理测评中。此任务的重点还针对那些即将自然退休或早退休的人，他们提供培训，在家庭成员的陪伴下提供帮助，使他们能够制定战略来规划工作以外的生活计划，当然还要做好准备以理想的生活质量生活，其中家庭核心无疑扮演着重要角色。

OPC对于使用相应的外部心理咨询来开发此程序的组织的好处很多，我们将总结出最重要的内容：

认识到人的因素作为组织发展的主要战略资产确实很重要。

在组织中开发的OPC流程本身就构成了一种道德承诺，可以增强和增强组织的价值。

采取适当的道德准则并尊重工人阶级，保持员工对计划执行主管的信誉和信任。

确保并保持公司继续工作的员工的承诺，动力，奉献精神和忠诚度的连续性。

使员工更加灵活，更敏锐地接受和面对环境所要求的新变化，在此过程中，作为主要的“战略伙伴”和主要合作者，他们的参与是不可避免的。

为成功过渡提供支持，帮助工人接受“自愿和自愿退休”计划，还可以为组织和员工提供无创伤的分居，最大程度地减少劳资冲突并尊敬员工。

增强并维护组织在客户，供应商，金融实体和公众舆论面前的良好形象。

OPC对下岗工人的好处：

随着工人参与OPC计划，他设法在短时间内克服了个人和家庭危机以及可能导致不当解雇的创伤；将危机转化为专业和个人发展的机会。

使参与者有机会分析所有用于规划其职业，家庭和社交生活的选择，并有可能制定和开展新活动的计划。

减少失业时间，在劳动力市场中更快地迁移，接受有关找到新工作的最有效技术的培训，在工作面试中表现适当，准备获奖简历，最重要的是增强您的自尊心和个性。