Logo cn.artbmxmagazine.com

NLP神经语言程序设计的目标和特征

目录:

Anonim

神经语言程序设计是一种用于自我完善的非常有趣的技术,专家以某种方式设法部分理解了人类的思维方式,并且能够赋予该技术以生命,使我们能够积极地提出建议,从而专注于以更好的方式实现目标。

人的思想仍然是一个谜,因为它无法充分发挥其潜力,但是尽管如此,为人类自身的利益所做的努力却很少,我们认为我们将变得更好,更好。只要我们集中精力就可以得到想要的一切。

这项技术对于组织或组织领导者绝对是非常有用的,因为他们可以想象如果组织的所有合作者都致力于神经语言编程,那么组织将具有的潜力,确实可以期待良好的结果,但是他们仍然只是猜测,因为尚未证明它可以100%工作。

无论如何,无论它多么有效,它在这些时代都获得了巨大的发展,我们可以找到许多有关神经语言编程的文章,甚至可以找到关于如何自己使用和退出的手册。

我们甚至可以在社交网络或YouTube上找到有关NLP(神经语言程序设计)的教程,声称该方法有效的演讲者或作者,本文将分析该技术的一部分,其优势,优势以及它可以带来的效果在决策范围内。

定义

根据(Mazahua,2016),我们可以将术语神经语言编程分为三个部分,例如:

程序设计:指的是一个人想要的,感觉的和他的行为是他的心理程序的结果,可以修改或替换。

神经:与所有人有关的都使用神经系统来接收和处理信息,即:五种感官:视觉,听觉,嗅觉,味觉和触觉。

语言学:所有人通过口头和非口头语言为每种经历赋予意义,这是“我是谁,我如何思考”表达的结果。

因此,我们可以说神经语言程序设计是对人类经验的一种主观研究,旨在了解人们如何组织他们的感知,如何通过感官审视和过滤外部世界。

起源

神经语言编程于1972年出现,当时约翰·格林德(John Grinder)曾是加州大学语言学的助理老师,他帮助该大学心理学专业的学生理查德·班德勒(Richard Bandler)。

格林德和班德勒对以下三位主要的精神科医生进行了研究:

  • 弗里茨·佩尔斯(Fritz Perls)是一位极富创新精神的治疗师,他创立了如今名叫Gestal的疗法学校,弗吉尼亚·萨迪尔(Virginia Satir)是一位家庭精神病医生,能够解决家庭关系中极其复杂的决定,而米尔顿·埃里克森(Milton Erickson)是世界著名的治疗师。

班德勒(Bandler)和格林德(Grinder)希望能够确定最佳治疗师使用的模式,以便为社会公益传播这些模式。

他们制作了实用的治疗模型,可以教授任何并发症。尽管Bandler和Grinder研究的三位精神科医生具有不同的性格,但他们有非常相似的模式,他们对其进行了提炼并建立了可用于有效沟通,个人改变,加速学习和相同模式的模型。您可以享受更多生活的方式。

他们在1975年至1977年之间出版的4本书中反映了他们的研究。

NLP在两个互补的方向上发展。他们的第一个过程是寻找一种识别模式的方法,该模式将使他们在一个领域中脱颖而出;第二个过程是开发人们可以使用的最有效的沟通方式,人们可以使用这种方式优秀。

做决定

做出决定对一个人来说常常是很多问题:绕过一个问题,没有得出任何结论,就产生了处于“精神疏离”某种状态的混乱局面……无法解决某些众所周知,无论如何都必须解决它。

危险的事情是,这有时会导致行动不便,而不是自己决定,而是在不做决定,不做事时“避难”,或者是根据周围人的想法或意见做出决定。就像“风中的叶子”。

如果您不决定与自己有关的事情……某些事情或其他人会为您做,那是肯定的!

著名的NLP专家安东尼·罗宾斯(Anthony Robbins)告诉我们,做出决定就像“训练和开发身体的肌肉”…我们做出的决定越多,我们将受到的训练就越多,做出决定的时间将是完全自然的,而且更多。现金。(learnpnl.com,2013)

NLP模型

根据(Caridad,2006年),可以通过几种模型来实现NLP,其中包括:

NLP模型神经语言程序设计

NLP的目标。

1.锚(调节):

通过使人记住或想象一些有力的积极情绪,可以使人产生积极的感觉,当感觉达到高潮时,您会对人施加独特的刺激(例如,触摸肘部)。重复执行此操作,以便最终创建条件。一段时间后,加强了条件,以相同的方式从那个人那里得到了东西。

2.语言模式:

另一种错觉:说服某人某事给您这个人“选择”,但实际上您赢了。例如:“那么……我们要吃晚饭还是午餐?” 而不是“您是否想吃?”

3.隐蔽命令:

问题通常以向上的音乐语调结束。订单通常向下运行。诀窍在于,当您提出问题时,它就像命令一样被音调化。

4.眼部进入密码:

当人们记住或想象某些事物时,他们会将视线转移到某个地方。该技术是要注意眼球运动以寻找图案。就是说,如果这个人向左转几次眼睛去想像或记住一些积极的事情,那就是人们必须将自己与积极的事情联系起来的地方。

5.视觉/听觉/动觉:

人们拥有首选的决策渠道。例如,设计师或电影制片人将变得更加视觉化。想法是与那些人一起使用这些频道,以使他们感到更舒适。例。“看,我希望你看到我的计划”,而不是“我想告诉你我的计划”

6.关系。同情:

找出您与该人的共同之处并提及,以使您更喜欢他或她。可以通过非常谨慎地镜像您的身体位置来完成此操作。

7.模态运算符:

人们使用表达需求的单词(模态运算符)来表达自己,就像我需要,拥有,想要,渴望一样。该技术是要注意他们现在使用哪个操作员来由同一操作员回答。

8.内部或外部参考:

有些人在别人告诉他们某事时会更好地工作,而别人在自己说某事时会更好。为了使用最适合该人的一种,您必须注意这一点。如果引用是内部的,则必须使此人相信该想法来自他或她。(Castellanos,2015年)

NLP的特征。

根据(Figueroa,2017),神经语言程序设计具有其自身的特征,使其区别于治疗分支的其他手段,并且NLP的特定特征如下所述。

整体方法:组成一个人的每个组成部分都是直接相关和相互依存的。所经历的情绪与所发生的身体行为有关,例如,当面对紧张的情况时,通常表现为双手冰冷或出汗。反之亦然,在这种情况下,身体部位会影响人们的情绪状态。这就是为什么神经语言程序设计被认为是整体的,其中情感或行为的感知会完全影响其他组件。

处理微细节:在NLP流程中,将有职能的人与其生活联系在一起的细节至关重要。 NLP认为其他学科不会引起他们注意的那些细节,例如使用的隐喻,使用的语言和术语,眼睛的移动等,被认为是微观的细节,其有价值的信息可以使生活产生积极的变化人的。

心理过程:问题解决是神经语言程序设计的真正目标,例如有效时间,对目标的适当采用,为最佳沟通使用适当的语言等。但是,NLP的基础是每个人的内在基础,基本上是他们的思想,信念和感觉,这使之成为神经语言编程的起点。

有意识和无意识的心理层面:有意识的部分处理每个人的个人知识以及可以对其进行管理和控制的环境要素。通过无意识的部分,处理了所有未知且无法管理的事情。神经语言程序的工作原理是无意识的部分将其吸引到有意识的地方,在那里可以在行为和有意识的水平上可视化结果。

对语言的重要性:语言是神经语言程序设计的支柱或前提的一部分,因此重点放在阐述其在应用语言中产生的重要性。因此,语言成为建立PLN的情感,思想和信念的表达。

对非语言语言的重要性:在微细节中,肢体语言的重要组成部分是基于表达,手势,姿势,眼睛运动,这些信息是进行神经语言编程的重要信息来源。

快速的结果:神经语言编程的重要特征之一是它通过创建两种类型的意见(一种令人满意的和另一种令人怀疑的)来提供快速的结果。可以肯定的是,人们的大脑具有快速的学习能力,从而使神经语言编程获得积极而快速的结果。

NLP及其过滤器。

对神经语言编程过滤器的描述将基于作者(O'Connor

(&Seymour,1995),这表明它也经常被冠以“行为框架”的名称,并且以思考如何行动的方式存在。

第一个过滤器:面向目标而不是问题。这表明发现了一个人和其他人想要的东西,自己的资源以达到定义的目标。应该通过详细的分析来提高问题的针对性,在这种情况下,您应该避免陷入困境,因为它不会带来任何帮助。

第二过滤:问自己更多如何?为什么呢?第一个问题将导致对问题结构的理解。第二种将仅提供某些理由,不会产生任何变化。

第三个过滤器:互动(反馈)与失败。在神经语言程序设计的框架内,不认为失败是存在的,只有不希望的结果存在,并被视为未来改进的机会。

第四个过滤器:可能性而不是需求。您应该考虑可以做什么,作为资源可以解决的问题,而不要考虑出现的限制。

第五过滤:好奇心和迷恋的态度,而不是假设。年轻人的普遍特征是好奇心是由想了解一切而引起的,但是,您不应被这些疑惑所困扰,而应该懂得如何利用它们。(Figueroa,2017)

根据NLP的学习过程。

NLP可以通过所有个人经历的一系列阶段来解释人类的学习过程,这四个阶段如下所述:

  1. 无意识的无能。(不知道什么是汽车,更不用说开车了)。有意识的无能。(这是学习最多的时刻。驾驶员意识到他不知道如何驾驶和尝试)。自觉竞争。(驾驶员已经知道如何驾驶,并且对离合器,转向信号灯,变速杆等过程非常关注)。

无意识的竞争。(有意识的注意力被释放。个人在实际上没有意识的情况下执行动作,因此可以将注意力转移到其他事物上。因此,我们看到驾驶员在开车时说话,听音乐,吸烟等)。(奥尔蒂斯)

从NLP激活组织的七个步骤。

组织内部神经语言程序设计的发展必然导致组织内部的变化和转变。那些僵化的模型而不能适应这些模型的人可能会遭受严重的后果,包括失业。

显然,所有个体都对变革产生抵抗力,这是因为在我们看来这是无法预料的。接下来,介绍了由Puche(2002)开发的基于NLP的七个精神情报实践,这些实践已适应组织现实,是激活组织的基本步骤。(慈善机构,2006年)

步骤1:追求卓越的动机。了解使人融入并停留在组织中的欲望,需求和期望是至关重要的,我们深知经济因素是决定性的,然而,这种趋势旨在激发员工超越自我的动力。将他们与工作联系起来的简单工资。动机导致自尊。

步骤2:取得情感智慧。当我们设法通过将大脑连接到心脏来控制情绪时,即使在压力下的工作环境中,我们也可以产生适当的情绪反应。为此,有必要进行自我控制,释放可能使我们恳求的情绪,攻击每个工人的身体,情感,精神和精神完整性。建立调解和谈判准则,并确定何时需要使用外部顾问。

步骤3:道德操守:保持一致。在许多组织中,据信我会告诉你,但我不做。组织绩效必须遵守价值观和道德规范,为此必须与所说的,所做的,思考的和内部的东西保持一致。重要的是要兑现承诺,信守诺言,消除误解,以充分的良心行事,并承认错误以作出修正。

步骤4:掌握想法。头脑想要什么,头脑可以。永久培训员工,发展技能并专注于他们的职能非常重要。

步骤5:愿景。当一个组织的组织理念得到清晰发展时,每个人都朝一个方向努力就容易得多,这是要认识到我们都参与了这个共同的项目,并且实现它使我们所有人受益。不断监控组织以促进共同的命运愿景并进行必要的调整非常重要。

步骤6:培养智慧的来源。组织的智慧和知识基于不断研究和发展的过程。该研究涉及一个信息系统,该信息系统可作为果断决策的基础。

步骤7:行动:卓越的关键。停滞不前的所有知识都无法激活和移动,无非是精神上的浪费。充满手册和规则且从未应用过的组织比其竞争对手有很大的劣势。如果未应用质量参数,该如何使用?这项行动使公司摆脱了优质服务。(慈善机构,2006年)

结论

如我们所见,NLP是一种非常强大的技术,可以以多种方式使用,对人类心灵及其能力的研究导致了这些技术的创造,这些技术可以通过某种方式提高产能和生产率。有些人。

Hoy en día con las redes sociales podemos ver diversas maneras de trabajar con la PNL, en youtube existen diferentes tutoriales y expertos que te ayudan a saber llevar y manejar la PNL y de orientan hacia un objetivo en especifico, de acuerdo con ellos no hay nada que sea imposible siempre y cuando puedas programar tu mente y logres reunir esa energía para lograrlo.

En lo personal me parece un arma de dos filos ya que podría crearse el bien o el mal con esta técnica de cierta manera, no sabemos qué clase de objetivos tengan todas las personas y si eso nos puede afectar, de igual forma, en lo particular pienso que la PNL debe de ir muy de la mano de la autoestima que se tenga uno mismo, ya que a pesar de que la PNL te ayuda de alguna manera a reconstruirla y a levantarla, no puede uno llevarla a cabo si de plano no se lo cree uno mismo.

Siempre visualicé esta técnica como charlatanería pura, sin embargo nadie es dueño de la verdad absoluta, a pesar de haber muchos charlatanes por ahí diciendo o vendiendo humo a cerca de este tema hay muchas personas comprometidas con ello y que realmente te llevan o te acercan de buena manera al tema.

En algún momento está técnica pueda ayudar a programar las mentes humanas de algún modo que incluso un líder pueda realizar una protesta pacífica con la simple palabra hacia sus colaboradores de manera inconsciente para ellos.

Propuesta de tesis

Determinar que tan efectivo es el uso de la PNL dentro de una organización.

Objetivo general.

Medir el índice de productividad con base a los resultados arrojados por la aplicación de PNL a los colaboradores de la organización y comprobar su efectividad en cuanto a productividad.

Agradecimientos.

Agradezco a mi madre que es la fuerza para seguir cada día y quien me ha hecho llegar hasta donde estoy, a mis amigos Martín, Erick, Blanca y Alejandro que han hecho el pasar del tiempo en este semestre más ameno y al mismo tiempo un equipo sólido de estudio con el cual hemos logrado salir adelante, a Maritza quien con sus ganas y energía interminable me han contagiado para no parar, seguir adelante y hacer el mayor esfuerzo, a mis profesores que me han aportado su tiempo y su conocimiento para poder seguir adelante en mis estudios, al Doctor Fernando Aguirre y Hernández ya que nos ha brindado toda su experiencia y conocimiento en esta materia de Fundamentos de Ingeniería Administrativa, así mismo a CONACYT ya que nos da su apoyo para motivarnos a salir adelante en nuestra aventura por la maestría.

Bibliografía.

aprenderpnl.com. (21 de Febrero de 2013). http://aprenderpnl.com. Recuperado el

27 de Mayo de 2018, de

aprenderpnl.com/2013/02/pnl-para-tomar-decisiones-como-un-lider/

aprenderpnl.com. (21 de febrero de 2013). www.aprenderpnl.com. Recuperado el 6 de marzo de 2016, de

Caridad, Y. R. (2006). PNL… Una estrategía para la gestión de organizaciones de excelencia. TELOS. Revista de estudios interdisciplinarios en ciencias sociales, 394.

Castellanos, L. (27 de Enero de 2015). http://www.marthadebayle.com.

Recuperado el 27 de Mayo de 2018, de

www.marthadebayle.com/v2/radio/tecnicas-de-programacionneurolinguistica-que-tienes-que-aplicar-a-tu-pareja/

Figueroa, I. E. (22 de Marzo de 2017). https://www.gestiopolis.com. Recuperado el

27 de Mayo de 2018, de

www.gestiopolis.com/programacion-neurolinguistica-efecto-la-tomadecisiones-las-organizaciones/

Mazahua, N. R. (29 de Marzo de 2016). https://www.gestiopolis.com. Recuperado el 27 de Mayo de 2018, de

www.gestiopolis.com/programacion-neurolinguistica-efecto-la-tomadecisiones-2/

Ortíz, J. L. (s.f.). http://www.itesm.mx. Recuperado el 28 de Mayo de 2018, de

www.itesm.mx/wps/wcm/connect/snc/portal+informativo/opinion+y+analisis/fir mas/dr.+jose+luis+ortiz+rosales/op(02oct13)joseluisortiz

NLP神经语言程序设计的目标和特征