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行政妇女克服“看不见的障碍”

Anonim

许多统计和社会学研究反映了当今女性的真实状况,所有这些都表明了她们在教育中的状况,在世界上最多样化的工作中的最佳准备和表现,这是她们从未有过的。但是,大多数妇女在工作中,特别是在公司中,继续遭受职业隔离,很少设法克服所谓的“ 看不见的障碍 ”。»将他们与公司和组织中的专业高级管理职位分开。国际劳工组织的一份新报告确认,尽管在纠正担任这些职位的男女比例之间的不平衡方面取得了重大进展,但在管理领域却很少有人当选。

“无形障碍”一词是在1970年代美国创造的,用于指代人为的和隐性的障碍,这些障碍源于心理和组织上的偏见,阻碍了妇女担任高级管理职务。根据国际劳工组织(ILO)的最新报告,“妇女担任管理职务是当前问题的适当定义。尽管有最新进展,但这些障碍仍然相对完整。

劳动力市场组成的广泛变化,加上从事越来越广泛的职业的妇女的经济活动增加以及她们的培训水平提高,导致越来越多的压力要求她们更多地奉献。重视妇女担任管理职务的问题。尽管存在不平等现象,但世界各地的妇女在越来越多地参与专业和管理职位方面取得了显着进步。

关于妇女人数不足以承担更大责任的说法越来越没有根据。尽管在选择专业课程方面,男女之间仍然存在差异,但世界各地的妇女正在展示自己的智力,并正在接近男子的教育资格水平。在某些国家,妇女担任所有行政和管理职务的40%以上。他们不仅已经在许多国家经营着30%或更多的中小企业,而且这样做还为其他国家创造了就业机会。

考虑到妇女的资格和工作水平的提高,可以预见,近年来妇女在专业机构中的崛起将会更快。事实并非如此,对于许多人来说,变革的步伐太慢了。参与决策过程仍然是最不愿意在两性之间实行平等的领域之一。

在一些发达国家,担任管理职务的妇女的统计数字几乎占活跃人口的50%,这表明这些国家的生产系统在发展和进步,并且在妇女加入市场后表现出来。这也是经济正常运转的一个例子。

各国政府,公司和组织越来越致力于制定提高妇女地位的政策和方案,尽管这些举措的成功程度是多种多样的,但毫无疑问,它们已经产生了积极的作用,特别是在年轻一代的男人和女人中。古巴是世界上设计和实施公共政策的典范,古巴的战略目标是消除一直使妇女处于从属,边缘化和世俗落后状态的文化,思想,心理,经济和社会障碍。自1959年以来,古巴革命政府的社会政策和经济发展战略,其基本目标是消除基于阶级,种族和性别的一切形式的歧视和剥削。

古巴是第一个签署《消除对妇女一切形式歧视公约》的国家,第二个批准了该公约。 1996年,当她向消除对妇女歧视委员会专家委员会提交报告时,在该国为妇女人权而开展的工作得到了承认:“尽管该国自那时以来一直处于经济和政治环境之中, 1989年由于北美对美国的经济封锁的升级,对妇女和儿童的状况产生了严重影响,并导致人民生活质量的恶化,古巴没有停止前进争取实现两性完全平等”。

当前关于灵活化管理方式和方法的辩论,以及公司在竞争环境中吸引和留住合格和有能力的妇女的兴趣,可能会为增加女性职位的比例提供更有利的前景。高管们的未来,因此,这种反思的目标使我们能够加深行政女性在克服我国乃至古巴电信公司-ETECSA SA中的“无形障碍”方面所发挥的作用

发展历程

将妇女纳入管理职位不仅意味着实现所谓的性别平等,还意味着一项普遍权利,也表明了健康和不断发展的经济。

欧盟司法,基本权利和公民事务专员Viviane Reding指出,研究表明,具有女性代表性的公司在财务方面的表现更好,他说:我邀请公司和政府为保证性别平衡。

我还鼓励有才华的女性申请更高的职位。”其他研究表明,更高职位的女性比例与公司绩效之间存在正相关关系。

根据咨询公司进行的一项研究,该咨询公司专门进行能力测验,性格问卷以及工作个性评估和职业能力分析,萨维尔咨询公司(Saville Consulting)认为,妇女在所有这些工作中都准备得更充分,技能和灵活性更高。与人际关系和组织中的人员管理有关。这项研究是在使用Wave个性问卷对所有人进行评估后进行的,该问卷测量了36个工作个性因素和16个能力。

得出的第一个结论是,在Wave问卷所测量的36种工作人格量表中,很少有能够在客观上和合理地区分男性和女性时申请相同职位的差异。工作。

根据Saville Consulting的研究,女性比男性更具分析性,现实性和理性。这有助于找到问题的解决方案,以更客观的方式分析信息,而且他们不太可能仅根据事实做出决定。分析的所有这些特征表明,在与人打交道时,妇女在与人际关系有关的所有工作中准备更充分,技能和灵活性更高。

妇女以更相关的方式为劳动世界做出贡献的特征之一是,她们为提高所谓的“情商”做出了贡献,而她们更敏感地将自己置于他人的位置,(同情)理解并倾听她们的声音,在问题以及他人的个人和实际情况下进行更多协作或做出更多承诺。他们更加协作和乐于助人,由于他们在中长期内考虑更多,因此在日常讨论中不会表现得过激。他们有更大的耐心去面对公司日常工作中遇到的问题和挑战。

如事实证明,如果一个女人能够与公司中的男人执行相同的任务,这也意味着家庭收入的平等增长。实际上,妇女在个人和职业上担任这些管理职务的准备越来越好。

妇女通常的职业道路性质仍然是阻碍她们获得更高职位的因素。在较低的管理级别,妇女往往位于非战略部门以及人事管理和行政职位,而不是直接通往组织高层的专业和管理职位。

根据国际上进行的研究,担任管理职务的妇女总比例很少超过20%。等级越高,两性之间的不平衡就越明显。在规模最大,实力最强的组织中,女性担任高级职位的比例通常为2%至3%。研究结果表明,跨越无形的障碍是多么困难,工作越高,性别差距越大。研究表明,尽管在同一工作中女性通常比男性受过更高的教育和资格,但为了在公司中取得进步,她们仍然必须比自己工作和表现更多。

妇女在实践中取得高层职位的一个非常现实的障碍是她们肩负起照顾孩子和执行家务的责任。专业工作,尤其是管理工作,通常具有长时间才能获得认可和最终晋升的特点。公司中的晋升政策和结构通常旨在强调30岁至40岁是职业发展最重要的时期。

但是,这些年恰恰是需要对儿童保育投入更多精力的年份。因此,既要有家庭又要有事业的妇女必须在两个领域都担负起沉重的责任。事情仍然更加微妙,因为即使没有家庭责任的妇女也被视为潜在的母亲,其结果是,与为她们提供培训和发展职业机会相比,对她们进行投资所需的投资往往较少受到关注。它适用于从事相同工作的男人,从而减少了他们以后晋升到更高职位的机会。

公司中提升妇女地位的主要障碍之一是对妇女承担责任的能力和意愿的陈规定型观念,特别是在工作时间,旅行和调动时间较长的情况下。对于许多女性而言,这意味着他们被置于战略性较低的活动领域中,没有被委以各种繁琐的任务,也无法使自己熟悉公司的全部运营和活动:所有这些因素对于升任高级管理职位。因此,他们的老板认为,很少有女性有足够的商业经验,而且她们中的大多数人没有在足够的时间上担任不同的领导职务,以能够担任最高管理职务,这种情况是一个完美的恶性循环。

在古巴,世界上许多妇女的目标和梦想长期以来一直是现实,保证妇女地位提高的政策是社会发展方案的一部分,实际上,赋予她们平等的权利和机会。 。

古巴妇女取得的发展得到了国家概述的政策和战略的支持,并得到古巴妇女联合会的长期工作的支持,这些年来,古巴妇女联合会一直代表着妇女的利益,并作出了贡献。致力于公民教育,并与所有国家,政治,社会和群众组织共同努力,使我国充分实现男女平等。

革命胜利之后,妇女参与领导和决策职务的经历有了历史性飞跃,因为我们实际上是从妇女领导人的特殊情况开始的。1975年,担任管理职务的女性为15.2%,1981年为21.1%,1999年,即使在传统上只有男性存在的分支机构中,她们已经占据了该国总领导人的近三分之一。

他们参与经济,文化,政治,获得科学的机会以及整个社会的发展,总体上影响了他们状况的有利变化,消除了他们与男人之间的歧视性差距。女人提高了自尊心,有可能在多个问题上做出决定并参与发展。

幸运的是,许多公司发现女性的才能和能力对于她们的业务顺利运转很有用。因此,他们关心吸引和留住女性作为专业人士和管理人员。在这方面,重要的一步是许多公司采用了平等机会政策。积极或平权行动方法已经成为联合平等政策的一部分,其目的是为了公平竞争,为每个人提供平等的机会来提升公司阶梯。

采取措施,例如灵活的工作安排,教育和培训,分配涉及新挑战的各种任务,职业发展计划以及为促进公司的家庭友好政策并防止公司采取的一切措施工作中的性骚扰是朝着这个方向迈出的积极一步。进行管理技能和决策方面的培训,并在公司本身的不同领域进行培训,以使女性获得更广泛的经验和知识,了解组织的组织结构和运作方式,这是赋予她们自信的关键工具他们自己,他们将需要塑造自己的未来的技能,知识和联系方式。

古巴妇女一直是而且确实是经济和社会发展整个过程的对象和主题。他们促进了健康,教育,立法等方面的所有变革,同时也从中受益,他们利用提供的可能性来学习,鉴定和进入劳动世界,从这个意义上说,通信不排除在该组之外。

古巴电信公司ETECSA SA中哈瓦那市副总统下属的西部领土总局是当今女董事积极参与的一个例子。在我们的DT中,所有工人中有53%是女性,而其中大约10%是经理,在男女之间的总Manager中,女性约占60%分布在不同的商业活动中,其中平均年龄为43岁,受教育程度高于最高平均水平40%以上,并积极融入各种群众组织。有4位女性高级管理职位的女同事,这就是为什么他们被归类为古巴国家表的原因,其中一位是由于该时期获得的结果而在2009年被选为公司一级的杰出表,并且在领导人还因其出色的表现而被选为杰出同事。此外,我们的女性经理人还可以参与公司和国家所要求的不同任务,例如:安装综合橱柜,自然灾害造成的恢复阶段,集中精力和政治动员,反媒介运动,志愿工作等。在领导小组中,还有其他同事被选为杰出的示范工作。此外,我们的女性经理人还可以参与公司和国家所要求的不同任务,例如:安装综合橱柜,自然灾害造成的恢复阶段,集中精力和政治动员,反媒介运动,志愿工作等。在领导小组中,还有其他同事被选为杰出的示范工作。此外,我们的女性经理人还可以参与公司和国家所要求的不同任务,例如:安装综合橱柜,自然灾害造成的恢复阶段,集中精力和政治动员,反媒介运动,志愿工作等。由自然灾害,集中和政治动员,反媒介运动,志愿工作等产生的恢复阶段。由自然灾害,集中和政治动员,反媒介运动,志愿工作等产生的恢复阶段。

ETECSA公司与其他公司一样,根据该国发布的指导方针和政策,表示可以做些什么来增加女性在国家,区域和国际预防机构和机制的各级决策中的代表性,各个方面的管理和冲突解决。但是,有必要在关于妇女的保护,权利和特殊需要的培​​训以及她们参与管理领域的重要性方面进行培训。乔斯·马蒂(JoséMartí)提到妇女具有改变世界的能力,并写道:“人民的运动只是软弱的,如果没有妇女的核心参与;但是当他不寒而栗和帮助时,那个女人虽然害羞但仍然与生俱来,却鼓励和鼓掌,当这位有教养和有品位的女人用她的挚爱来涂油工作时,该工作将立于不败之地。

结论

今年是打击对妇女歧视和为世界各地妇女和女童扩大机会的强劲势头的时刻,新的妇女署机构执行局的组成就​​是一个例子。妇女署的目标之一是向各国提供与妇女发展有关的计划的技术和财政支持。智利前总统米歇尔·巴切莱特(Michelle Bachelet)成为最近几个月来担任联合国系统内高级职位之一的第二位拉丁美洲妇女。在拉丁美洲,每100名男性中女性所占的比例最低,但是,尽管在全球范围内,女性在国家元首或政府首脑中的比例仅为14%,而在联合国192个成员国中的23个中,这一人口部分仅占议会席位的30%。

在1980年的古巴妇女联合会第三次代表大会上,它表达了……–革命中最艰巨的任务之一,实现革命的时间最长,时间最长,与对妇女的歧视问题有关。 …¨

今天,该国在有可能与男子平等进入公共领域的妇女方面取得的进步是一种自豪感,并将她们作为主角纳入发展进程并同时作为受益人,所有这些使人们有可能将这种社会现象评价为古巴历史上最近五十年中最成功的社会现象之一。

作为古巴领先的电信公司,ETECSA反映了女性经理人的变化和发展,克服了所谓的“看不见的障碍”,同时它为成功实现业务目标和改善社会做出了贡献现任古巴人。

参考书目

•《消除对妇女一切形式歧视公约》专家委员会的结论,纽约,1996年。

•资料来源:MINSAP统计年鉴

•http://www.degerencia.com/articulo/la_mujer_y_su_rol_en_la_empresa)

•http://www.degerencia.com/elmotivador)

•行政妇女:当今时代的挑战,是一项真正的提议

•关于妇女

•古巴妇女联合会第三次代表大会1980

•何塞·马蒂全集

•随着时间的流逝,公共卫生部,1998年。《国家统计和发展计划》统计年鉴,1999年。

行政妇女克服“看不见的障碍”