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墨西哥劳工制度的改善

目录:

Anonim

介绍

在历史的前身中,我们提到了《宪法》第123条所规定的联邦劳动法的渊源,并且在对改善劳动质量的研究基础上,我们将分析联邦劳动法的主要条款,以提高必须满足的最低要求。遵守并获得更好的工作绩效,对雇主和工人的利益相关者都有良好的效果。

我们目前在墨西哥发生的经济危机迫使我们不得不将公司的运营和生产成本降至最低,这导致许多不利于员工的因素。

但是,如果所有公司的当前情况都一样,为什么会有新公司,而其他公司仍在继续增长?另外,为什么我们最好不要使用对工人有利的前景,而不是给工人带来令人鼓舞的前景?

在这项工作中,我们将把联邦劳动法的基本条款与改善公司工作环境并因此为雇主和雇员获得更好利益的研究联系起来。

历史背景

我们今天知道的联邦劳动法的起源是“……是1910年武装革命运动的结果,弗朗西斯科·马德罗(Francisco I. Madero)在1911年12月18日颁布法令,在当时的发展,殖民与发展部秘书处内成立了劳工部。工业界,从根本上和解的方案来解决劳资纠纷……” (劳动和社会保障局局长,2013年)所有这些都是由于不分年龄,性别和/或身体能力而遭受各种人侵害的超人类条件造成的。

1915年,在维努斯蒂亚诺·卡兰萨(Venustiano Carranza)任职期间,劳工部被并入内政部,与此同时,还制定了有关雇佣合同的法案。两年后,颁布了《墨西哥合众国政治宪法》,该宪法第123条规定工人的以下权利:

  • 设定最长工作日为八小时补偿无故解雇结社权和罢工权建立社会保障和社会保障规则。(劳动和社会保障局局长,2013年)

第一项联邦劳动法于1931年8月18日颁布。因此,总统帕斯夸尔·奥尔蒂斯·卢比奥(Pascual Ortiz Rubio)赋予了劳工部完全自治权,这一事实使它获得了一系列明确的归属,其中突出的表现如下:

  1. 监督对《联邦劳动法》的遵守情况,通过调解找到解决劳资纠纷的方法。制定社会保障和检查政策。成立混合委员会以及其他预防和和解机构。(劳动和社会保障局局长,2013年)

这些是劳动条件的法律先决条件,这些条件导致了在墨西哥正式成立的每家公司都应拥有的劳动条件。

发展历程

与被称为第一世界的发达国家相比,墨西哥公司的当前状况处于不利的趋势。

在墨西哥经营的大型垄断企业阻止微型和小型公司与这些公司竞争,许多次它们最终击败并关闭了这些公司,而少数能够幸存下来的公司最终成为那些大型公司的工作或客户他们所做的就是完全控制他们。

由于这些公司的无知或缺乏传播,往往无法获得针对这些公司的经济配套。但是,向他们提供的经济支持来自信贷机构或银行,它们的利率相当高,不幸的是,经营这些公司的人员的学术和专业准备不允许他们管理财务资源。 ,人力资源和物质资源以最合适的方式进行,从而导致公司倒闭。但是并非所有公司都遇到这种情况。

在墨西哥成立的公司侵犯了工人的劳动权利,滥用了每个人都必须生存的经济需要,因此,这些公司的工作环境对于包括一家公司。

主要劳工权利及其为获得更好的生产和工作环境而进行的改进如下:

工资

公司或雇主为工作而必须支付给工人的报酬。(第82 LFT条)(劳动和社会保障局局长,2013年)

最低工资是工人在工作日提供的服务所能获得的最低报酬。(第90 LFT条)(劳动和社会保障局局长,2013年)

法律允许雇主从工人的工资中扣除以换取某种类型的利益,只要该利益大于折现额即可。 (劳动和社会福利局局长,2013年)

目前,已经注意到具有固定薪酬方案的公司是其员工流动率最高的公司,因为通过始终赚取相同收入,人们的态度得到了加强,即无论付出多少努力,都将获得收入相同。当前,许多公司正在选择以某种方式奖励努力的动态薪酬方案。可以相信,这只能应用于销售部门,但是可以应用于任何部门或公司,因为每个人都必须有自己的目的和目标,并以此为基础,可以创建一种鼓励员工渴望的方案。为了更努力。(中小企业的理念,2013年)

工作日

研讨会分为三种:

  • 白天:8个工作时间,上午6:00之间 晚上8:00和晚上8:00:晚上8:00至6:00之间的7个工作时间。混合班次:白天和晚上的工作时间为7.5。(劳动和社会保障局局长,2013年)

还有非凡的日子,必须得到工人的同意,可以是:

  • 每天最多3个小时,必须支付双倍费用,每周最多3次,如果您工作时间更长,则必须支付三倍。(劳动和社会保障局局长,2013年)

与没有激励措施的员工相比,激励员工的绩效要高出60%。换句话说,每天在不利的工作环境中工作八小时的人更容易失去工作表现。保持员工合规性的关键在于使他们在工作与日常生活之间保持平衡,并拥有良好的内部组织,并具有一定的灵活性,例如可以执行个人任务。已经证明,在公司内有托儿所或可以“容纳”其工作时间以带孩子上学的受薪雇员将更加专注于自己的工作。(eroski消费者,2013年)

奖金

根据法律,工人必须在12月20日之前获得至少15天的薪水。(《金融法》第87条)(劳动和社会保障局局长,2013年)

假期(假日奖金)

工人工作一年后有权休假,休假时间最少为6天。(《金融时报》第76条)

随后,每年需要工作的假期必须增加两天,最多为12天。

从那时起,每工作5年,将增加2个假期。

此外,工人必须在休假期间获得他的日薪以及额外的25%。(劳动和社会保障局局长,2013年)

天休息

根据法律规定,除了强制性的休息日(假期)外,每6天工作一周享有1天的休息时间。

如果您在法定的休息日工作,则无论您的薪水是多少,您都必须支付双倍的费用,即,如果工人每天赚取100比索,他将获得100比索的报酬,但他将另外获得200比索的报酬,总计300比索(Art ,75 LFT)(劳动和社会保障局局长,2013年)

除非雇主和工人同意并且必须如上所述获得报酬,否则工人没有义务工作法定的休息日。

如果您在周日工作,则公司或雇主必须在该天付款,但要另外支付至少25%(周日保费)。(《金融时报》第69、71、73条)。(劳动和社会保障局局长,2013年)

为了留住人才,必须在公司永久任职期间增加收益,例如,奖金或休假必须每年或每两年增加一次,这将使平均永久任职的增加最少员工。(aeribac,2013年)

固定福利随着时间的推移更易于管理,但不会增加员工的工作能力。

现在,如果福利或保证的薪水很高,那么雇员可能不想离开公司,因为他无法在另一家公司找到相同水平的收入和福利,这将产生我所说的永久性,但是却没有员工没有动力。(aeribac,2013年)

我们在墨西哥Telefonos de进行了为期数年的实证研究,对这一影响进行了实证研究,该人口为48,000名员工,其中,由于墨西哥Telefonos deMéxico支付了该国最高的薪水,并且现金收益相当于两个每个比索的获得的工资比索(200%)以及服务25年后的退休金所占的比索等于上次获得的工资的130%,并且逐年增加,与审查中授予的百分比相同年度集体合同。

这些薪酬水平与其他公司相比并没有产生任何其他动机,从而产生了我们所说的“金笼综合症”,这没有激励员工,但不允许移民找到更好的满意度和成就水平,从而可能导致工作挫败感。留在公司。(aeribac,2013年)

定居点

和解是工人和用人单位自愿终止雇佣关系并确认没有待付款或工作的文件。

工人将通过结算获得以下款项:

  • 每月工作的天数圣诞节奖金的比例部分不工作的假期与工作时间相对应头等休假上古礼遇以及根据您的合同未涵盖的其他福利。

和解协议的签署对任何一方都不是强制性的。如果工人不同意,则不必签字。(《金融时报》第47、48、76、79、80、87、162条)(劳动和社会福利局局长,2013年)

除了二人组的“工资”和“工作日”,还有许多与组织和要考虑的职位相关的重要因素。例如,合同的类型(永久性或临时性)对于大多数工人来说都起着根本性的作用,因为稳定的职位可以传递担保,增加制定储蓄计划的可能性,改善获得信贷或养老金计划的机会…

在劳动力市场的变化中发现了这一问题的挑战,因为我们需要通过支持公司灵活性的变化来提高工作安全性(留职的难易程度)。如果我们仅促进解雇,却没有建立必要的机制来最大程度地减少失业时间,那么我们的整体工作质量将大大恶化。(中小企业和个体经营者,2013年)

利润分享

利润分配是工作中心当年获得收入时所支付工资的额外付款。它在五月和六月的月份中按公司上一年的收入支付。

利润共享是对工人对工作场所利润产生贡献的认可。

利润取决于资历,每个工人的薪水和一年中工作的天数。(《金融法》第117条和第131条)(劳动和社会保障局局长,2013年)

员工激励计划旨在增加劳动力产量,以帮助公司更快地实现其目标。工人利润分成计划就是这种激励计划的一个例子。与其他员工激励计划相比,利润共享尤其具有一些优势,例如员工工作与公司底线的直接关系。为了使计划成功,所有员工都必须做出贡献。(e西班牙语,2013年)

发展与培训

公司或雇主有义务提供技术知识的教学以及所需的技能或技巧,以使员工能够更好地完成工作。(LFT第132条)。(劳动和社会保障局局长,2013年)

奖学金发放

公司或雇主必须为工人或其子女的准备提供财务支持。(LFT第132条)。(劳动和社会保障局局长,2013年)

内部和外部培训具有非常重要的作用,并且受到工人的重视,因为如果他们加入良好的晋升机会,可以转化为“激励性的”改进。(中小企业和个体经营者,2013年)

古董和等级总表

在工作场所中,资历最长的人更喜欢升职。(《金融法》第158、159条)。(劳动和社会保障局局长,2013年)

未来的期望对于激励员工至关重要。当工人意识到他们有潜力改善和提高工作水平时,他们的努力和动力就会更大,因为他们知道他们可能会有某种职业上的反响,从而改善了他们在公司中的地位。(鲑鱼网志,2013年)

适当的工作场所

工人必须有一个健康的工作环境,那里没有染病或发生事故的危险。工人还有权要求雇主或公司向其提供适当的设备来执行其工作。 (《金融法》第423条)。 (劳动和社会福利局局长,2013年)

  • 工人对他的工作是否足够。从雇用的那一刻起,我们必须查看该人,除了为我们雇用他的职位做准备之外,是否也喜欢他,并且会对他感到满意。如果一个工人不具备应聘职位的资格,他的能力就会受到挫败,如果能力较强,就会感到无聊,如果能力较低,就会受到压力。 (工作仪表良好,2013年)工作条件的改善。没有合适的工具工作并不是在激励。例如,会计师必须使用纸,铅笔和计算器来代替适当的软件来保存帐户,或者绘图员必须使用印度墨水手工绘制计划,并与比赛使用的高级程序竞争。除了直接工具之外,我们还可以讨论间接工具,例如拥有咖啡机和带微波炉的小办公室,以防有人要吃饭,或者当人们从事高度集中的工作时可以在休息区等。设备完善的办公室和良好的工作工具使一切变得简单。 (工作表良好,2013年)

结论

危机有助于分析正在做的好坏,并帮助我们进行创新,以便不断前进,只要做出能够激励我们前进的乐观决心即可。

我亲自创建了一个公式,可以在任何公司中使用,如下所示:

提供给工人的一切与雇主成反比。

参考书目

  • 三文鱼博客。 (2013年9月13日)。从http://www.elblogsalmon.com/management/cinco-herramdamientos-esenciales-para-motivar-a-los-trabajadorese西班牙语获得。 (2013年9月13日)。从http://www.ehowenespanol.com/ventajas-participacion-utilidades-info_362290/eroski消费者处获得。 (2013年9月13日)。从http://www.consumer.es/web/es/economia_domestica/trabajo/2007/08/01/165571.php中小企业获得。 (2013年9月13日)。从以下网址获得:http://www.ideasparapymes.com/Pymes和自治。 (2013年9月13日)。从http://www.pymesyautonomos.com/management/las-8-dimensiones-de-la-calidad-laboralSecretaria del Trabajo yPrevisiónSocial获得。 (2013年9月13日)。从劳工和社会保障部长处获得:http://www.stps.gob.mx/quienes_somos/historia_stps.htm做好工作。 (2013年9月13日)。从http://es.workmeter获得。com /人工
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