波士顿咨询集团（BCG）是一家全球管理公司，是全球业务战略咨询的领导者之一。
- 公司总部位于马萨诸塞州波士顿，在43个国家/地区设有78个办事处。其使命是确保客户获得可持续的竞争优势，“我们努力为客户，我们的人民和整个社会做出变革的推动力。”
婴儿，妇女和家庭护理的健康与修饰
评估组成公司的业务和产品。
- 战略业务部门（SBU）：公司，品牌或产品线的部门，具有独立的使命和目标，可以独立于公司的其他业务进行计划。战略计划：利用公司的优势来利用环境中的机会。
旗舰产品
已经取得了良好的竞争地位，并且市场正在增长。
产品“未知”
低竞争地位和高增长市场。
牛产品
它在市场上的增长速度放慢，该公司可以设法收集资源，因为它已经设法保持了良好的竞争地位。
他们正处于成熟阶段。
狗产品
如果在增长缓慢的市场中，公司在竞争中失去了地位
- 旗舰产品
减少原材料和回收利用活动。
不断创新。
- 产品“未知”
减少操作流程。
- 牛产品
降低生产成本提高销售价格
- 狗产品
评估比赛。创新产品的质量和种类。
- 确定产品永久性的可行性。
参考书目
- （2014年8月20日）。金霸王和博朗可能会在宝洁的品牌销售名单中。从http://www.marketingdirecto.com/actuality/advertisers/duracell-y-braun-co-be-on-the-list-of-the-lists-of-brands-to-sell-of-pg/#sthash.mDIHRaWs.dpufProcter&Gamble检索。（2014）。品牌与创新。摘自http://www.pg.com/zh_CN/sustainability/safety/index.shtml《美洲经济》（2014年8月8日）。宝洁将剥离100个品牌。取自：http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/pg-se-desprendera-de-100-marcas
