在很多情况下，所谓的关键角色映射（MAC）被认为是参与活动（会议，微型讲习班和讲习班）发展的可能嘉宾的简单议程，MAC的这种方法或愿景在许多情况下会使质量降低。通过捕获和分析放置在关键角色映射（MAC）中的数据可以完成的工作。
当我第一次开发MAC时，我以《关键角色的诊断》（Melgar，M. PROSELVA 1999）为基础，当看到原始的《方法》如何发展时，我可以意识到实际上开发的是MAP介入特定地理区域的参与者的社会和经济结构。这样一来，我不仅可以轻松设计出一个结构，不仅可以按字母顺序排列该地区重要角色的相互作用，而且可以设计它们在发展部门一级的分布方式。
因此，我第一次能够按发展部门绘制参与者的地图，从而构造出构成“给定领地的机构架构”的动力。
主要问题是，当看到为制定领土组织计划（POT）而开发的领土组织的某些流程时，他们忘记了后者只是一个工具或工具，它将作为制定领土发展战略计划的桥梁。
我了解到，我们在浪费时间上加强POT框架，却忽略了《领土发展战略计划》的重要性，MAC是使我们能够按发展部门（农业，卫生，教育等）建立的初步工具之一。不仅是负责人的姓名和姓氏，而且每个人之间的动态也不尽相同。
这最终将允许构建组成机构架构的社交网络，土地使用规划技术团队以及顾问和规划师团队将能够考虑如何独立地，随后相互依赖地指导参与性行为。例如，考虑首先与生产部门（农业，商业等）一起制定参与性行动（会议和讲习班），然后再采取联合参与性行动，在该行动中可以包括本地区的不同发展部门。
同样重要的是要指出，媒体访问控制不是一种排除或包容人员的方式，而是一种不同的人进行互动的方式，我从尼加拉瓜获得了最近的一条消息，他们告诉我，使用了媒体访问控制是为了使政治角色可以排除活动的“关键人物”或包括感兴趣的人，这对于领土和实施互动过程产生适得其反的作用，这些互动过程使战略土地开发计划的土地使用计划适应或调整。
区域管理技术团队（etot）对于关键角色映射的开发和验证至关重要，实际上，在最后一次开发区域管理流程的情况下，它将MAC的100％开发工作委托给ETOT，关于质量和成功的各种变体（里瓦斯·尼加拉瓜和多米尼加共和国的哈拉巴科），但最终我们获得了ETOT的授权，并认可了在土地使用计划制定过程中作为当地代表的关键人物。
有关“关键角色映射”方法框架的更多信息，请访问：www.gestiopolis.com/recursos6/Docs/Ger/5-manual-de-conservacion-de-recursos-naturales.htm，其中对此进行了说明。指定了MAC开发的方法步骤。
