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古巴高等教育中的人力资源管理

Anonim
无论是在国际上还是在我们本国(古巴),人力资源管理均根据分析上述活动的行业而有其特殊性,应注意的是,高等教育机构(HEI)不能逃脱当前现实,属于高等教育机构之一。使用系统方法将人力资源实践的组织具有更大的含义,并将其收集在根据其所发展的组织的特征而组织和实施的系统中。

在当今世界管理发展的条件下,大学必须发挥作用,不能忘记,由于全球化程度的不断提高,有必要在定义不明确的媒体中运作并不断变化,因此直接由于大学过程的不确定性和复杂性,它迫使人们不断寻求管理方法的效率和效力。

值得一提的是,直到1975年,古巴的IES才制定了一项传统计划,其特征是缺乏对未来的愿景,至多没有实体工厂,招生和招生所需的工人数量。在较小的规模上,这是集中,僵化和不灵活的计划。

由于当前管理哲学的发展,必须将其纳入这些流程,愿意开展活动以建立期望和动机,在风险条件下进行决策流程,建立和整合多学科团队的能力发展以及其他方法。为了考虑到上述所有这些因素,已将战略规划和战略管理的概念纳入大学的语言,重点是人力资源,或更确切地说,是利用他的古铁雷斯人才。

在应对当前挑战的过程中,教育机构认识到合理有效地利用自身的才能作为其最大的才能;因此,学术管理者必须做好准备,以应对教学,研究,推广工作必须做出的改变,以及这些改变对工人和大学的生存与福祉的影响。

在当今的成功组织(包括HEI)中,最普遍和应用的趋势是集中处理人力资源。传统上是在人员,中心,计划和行动相互协调地相互作用的系统中,在人员,干部,培训,工资工作的组织,保护和卫生等领域中分别进行处理。 Menguzzato组织中的其余现有系统。

多年来,古巴一直承担着重要的任务,即准备和选拔教师,研究人员,支助人员和领导人,以进行有意识的澄清,以改变领导方式和方式,以促进更大的参与,动力,承诺和创造力。所有人力资源。费用。

在高等教育部的这一战略规划中,加强人力资源被包括在保证成功实施全球战略的中心目标中,与构成该战略规划系统的其他领域协调一致;使它的工作受其一般MES原则约束。

古巴大学机构人员的才干是承担实现高部长级制定的《战略计划》的主要资源,该战略计划是根据当今当代全球化世界中动荡变化的环境而定的。

哈韦拉(Javera)表示,战略规划将大学视为一个开放的,动态的系统,对外部影响敏感,能够响应当前的社会需求,对大学的未来进行预见和预测。在战略上,必须通过经过广泛共识的深思熟虑的政策和战略,根据当前现实和未来发展。

由于大学管理过程的所有变化,1990年代开始进行了各种研究,以根据当前条件在古巴大学实施现代管理要素,这就是为什么古蒂埃雷斯:在人力资源的作用极为重要的所有具有不同目的的高等教育机构中,为总体目标应用管理计划。

1.赋予自主权以实现目标。

2.定期评估与可验证目标相关的面向未来的个人和组织绩效。

3.制定长期和分阶段的策略。

4.加强参与式管理,尤其是在建立整个组织的目标以及由此而来的各个目标时,要在每个级别上共同制定。

5.在组织利益和个人利益之间取得有效的平衡。

6.根据表现和贡献,随时参加,表彰和鼓励大学社区的所有成员。

7.引入自我控制和自我指导的形式,而这不意味着失去组织控制。

就人为因素的视野,在IES中的地位及其所发挥的作用而言,人力资源管理目前远远超出了现代人事管理。 Menguzato,按今天的设想,必须确保:

HEI员工的加入。

工作人员的活力和流动性使他们的能力被用来实现高校的目标。

工作人员的进步被理解为提供必要知识的要求,这些知识对于HEI成员以尽可能最高的能力行事是必不可少的。

交流,即流畅,永久和建设性的对话。

生活质量,为HEI组件提供了所有优势,安全性和补偿效果相称。

机构的形象,因此也是人为因素的形象。

高水平的竞争力,发展,大学管理质量以及其在环境内外的影响的证明,是由其人力资源部提出的卓越水平来定义的。

机构的人力资源部门必须更新有关流行和新范式的知识,并将其应用于机构的活动。人力资源是将范式(知识)与机构(机构提供的服务)联系起来的接口因素。正是人类的才能产生了范式,并通过它们产生了对HEI进行变革的需求。要取得成功,人们必须拥有相应分支机构和领域的优秀机构所要求的特定的最新技能和知识。

在迅速的技术变革的框架内,每个工人对于增长和竞争力所要求的个人素质,相对于先前获得的知识,不一定更高,但是由于永久淘汰,其永久学习的能力相对更高。专业和知识。

要在现代教育机构中工作,人力资源需要更大的自主权,个人责任感,为团队合作做好准备,对变革持开放态度,创造力,沟通技巧,发现和解决问题的能力,并将所有这些与创新态度联系起来。和创新的Aranda。

大学院系对成功完成高等教育机构(IES)概述的使命的责任日益增加,这是做出能够积极影响员工技能和态度的决定的责任;因此,组织正迅速朝着改进技术和流程的方向迈进,从而帮助人们提高了价值,使他们能够更有效地开展工作,从而确保收获更大的成功。

古巴高等教育中的人力资源管理