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组织手册。凯斯马吉拉多拉·维斯卡2000墨西哥

目录:

Anonim

编写本手册的目的是为了使该组织拥有一份文件,向我们显示Viesca 2000 maquiladora的组织方式,组成该组织的单位以及每个部门的职能,为此必须向该公司的经理申请几份问卷行政单位及其下属,并捕获所有提供给我们的信息文件。

在工作场所获得信息非常重要,这样在工作场所中的人才能准确,准确地知道他们作为协作者必须履行的职能以及从属人员。

组织手册viesca-1

在本文档中,您将找到加工商的历史,其价值,组织结构图,目录以及与Viesca 2000加工商有关的所有功能,为此,请务必在本书的每一页停下来并进行认真的检查,这一点很重要。

该手册必须每两年修订一次,以适应可能的组织变化。

目录

名称:

纳尔逊·德莱昂·塞哥维亚邮报:

总生产经理

出生日期:

1976年5月20日,电话:

6717640000

名称:

ManuelRodríguezFabela。市场摊位:

Pdte。来自董事会。

出生日期:

1975年9月25日,电话:

6717640000

名称:

Miguel A. Rivas Montiel。市场摊位:

Pdte。来自监事会。

出生日期:

1976年8月2日,电话:

6717640000

历史

1994年,维斯昆森(Viesquense)社会的经济受到该市最重要的就业机会(SULVISA)的关闭的影响,这就是为什么一些ejidatarios和民间社会需要获得贷款的原因各国政府开创加工厂,并以某种方式为受维斯卡(Viesca)人民影响的经济做出贡献。

同年,市政当局向ejidatario捐赠了一块土地,以便后来成为该镇人民的财产,作为签名授予贷款的必要条件,在当时的市长Lic。GermánGarcíaRey的带领下,他们从FIRA获得了贷款。 1995年,一家加工厂开始营业,其名称为Viesca 2000,这是由于不迟于2000年偿还贷款成为了一个合作社。

由于城镇居民没有缝纫技能,因此有18人被派往LIBRA集团的一家工厂接受培训,该工厂为操作员,机械师,优质人员和生产经理提供免费培训。

该公司开始于CP Arnulfo Soto担任总经理,Gerardina Carrillo(秘书),并担任运营商MaríaBegonia Fraire,HumbertoMacías,Estela Ramos,LauraLópez,Olga Argentina Romero,Guadalupe Favela,MauriliaAgüero,Sergio Cuenca,Enrique Escobedo ,卡洛斯·萨拉斯(Carlos Salas)等。

公司于4月6日开始为LIBRA集团工作,后者是赢得客户的公司,它开始与测试产品合作,并随着小组的发展,随着时间的推移,通过引进更多的人员来购买更多的机械,直到8月。同年,雇用了120名运营商,从他们被雇用之时起,他们就被视为公司的合作伙伴,应该注意的是LIBRA集团承担信用责任

同年,它开始与官方产品合作,成为第一个AZTEC客户,TOMMY HILFIGER,LEVIS,HI SIERRA,EDY BAWER,WRANGLER,DKNY,LIMITE EXPRESS等品牌继续使用该产品。

1998年底,CP Arnulfo Soto根据自己的决定离开了公司,举行了一次特别股东大会,由Alan Fabio Favela当选为公司代表,并以多数票当选。 1999年,该人仅在上述职位上任职两年,同一人的决定在2000年底将其解散,随后又重新投票,并于2001年初纳尔逊·德(Nelson De)莱昂(León)作为生产总经理,收到了红色的公司名称,这就是为什么该工厂从同年6月开始有休会的原因,因为天秤座集团限制该公司不盈利,由于同一个小组承担了Viesca 2000产生的固定费用,但不包括低产量,因此9个月后,在2002年人们的坚持下,上述经理重新开始工作,他召集会议提议新的理事会主席,他们不在机器上,而是支持经理指导公司,当选MiguelÁngelRivas Montiel为监督总裁,ManuelRodríguez为行政总裁,迄今为止谁都在努力筹集资金正。召集一次会议以提议新的理事会主席,他们不在机器上,而是支持经理指导公司,而MiguelÁngelRivas Montiel则当选为监视总裁,ManuelRodríguez担任行政总裁,直到日期努力争取有积极的财务状况。召集一次会议以提议新的理事会主席,他们不在机器上,而是支持经理指导公司,而MiguelÁngelRivas Montiel则当选为监视总裁,ManuelRodríguez担任行政总裁,直到日期努力争取有积极的财务状况。

由于该工厂成员在2005年6月的共同努力,债务得以清算,并使公司保持在可接受的经济条件下。

目前,该公司拥有125名员工和合作伙伴,为Libra集团的牛仔长裤公司生产服装。

法律基础

在maquiladora Viesca 2000 SC de RL中,我们声明我们同意采用适用于该工作中心正常运行的法律,规则,法规,内部和外部法规以及政策,如下所示。

  1. 法律
  • 墨西哥合众国政治宪法联邦劳动法,所得税法,新社会保障法。国家工人住房研究所法。
  1. 规则
  • WRAP标准的原则官方安全和卫生标准。
  1. 规章制度
  • 内部规定。
  1. 内部和外部代码
  • 客户行为准则。
  1. 政策规定
  • 社会政治。

制造目标

以商定的质量和数量生产牛仔服装,以最低的成本满足客户的期望。

政策规定

非歧视政策。

在maquiladora Viesca 2000 SC de RL中,通过遵守法律和法规,保证工作场所不受歧视,对工人给予有尊严的待遇,不包括所有歧视性行为,例如(性别,种族,信条或宗教,教义)政治和社会地位),禁止在选拔和雇用人员中使用妊娠试验。

禁止强迫劳动的政策。

在maquiladora Viesca 2000 SC de RL中,工作被认为是一项权利和社会义务,并遵守4°,63°,65°,66°,67°,68°,69°等条款中的规定。和《联邦劳动法》第74条。

宣布最低入境年龄的政策。

在maquiladora Viesca 2000 SC de RL中,已确定最低雇用年龄符合联邦劳动法。本声明适用于公司的所有员工;行政,操作员,技术人员,服务等 链接到公司的所有领域。

标题第五之二(联邦劳动法)

与未成年人一起工作:在以下情况下禁止未成年人工作:

第175条:禁止使用未成年人的工作:第二部分,禁止18岁以下的儿童从事工业夜班。

结社自由和集体谈判政策

Maquiladora Viesca 2000 SC de RL在工会和工人集体谈判中承认并尊重其合法权利的地方,可以保证工作场所。

ART.354联邦劳动法:该法律承认工人和雇主的联盟自由。

ART.355《联邦劳动法》:联盟是一群捍卫共同利益的工人或雇主的临时协议。

ART.356联邦劳动法:工会是由研究,改善和捍卫其各自利益组成的工人或雇主协会。

艺术。357(LFT)工人和雇主有权组建工会,而无需事先授权。

艺术。358(LFT)没有人可以被迫加入工会而不能加入工会。

品质政治

在maquiladora Viesca 2000 SC de RL中,我们通过不断改进,培训员工和改善生产团队的体系来确保产品质量,从而超出客户的期望。

有机结构。

1纳尔逊·德莱昂塞哥维亚

生产总经理。

1.1.ManuelRodríguezFabela

行政顾问总裁

1.2.Miguel A.Rivas Montiel。

监事会主席。

1.2.1观察者(2)

1.3。杰拉迪纳·卡里略·埃尔南德斯

秘书

1.4克劳迪娅·罗德里格斯·里维拉(ClaudiaRodríguezRivera)。

质量经理

1.4.1。在线质量主管。(5)

1.5在线生产主管。(5)

1.6赫克托·伊巴拉·马尔多纳多

机械

1.7耶稣·里维拉·马丁内斯

Avios主管。

1.8多洛雷斯·罗德里格斯

清洁。

功能和工作描述

一般生产经理

功能

1.-确定与新样式和样式有关的内容

过程:

  1. a)机械设备b)人员c)附件d)工作流程e)临时和永久性标准。每件,布局付款f)工作方法g)平衡生产线和区域h)操作公告

2.-开发和实施最佳工作方法

3.-通知主管方法的变化。

4.-指导主管的活动。

5.-监控付款报告,以确保

超时是正确的。

职位描述

职位名称:生产总经理。

部门名称:工程系。

职位描述:优化生产过程中的资源,流程和工程。

工作要求:工业生产和/或经验工程师,性别不明,超过23岁,婚姻状况不明。

培训:缝纫和统计。

工作经验:3年

工作技能:了解所有的基本操作

服装缝制。

了解不同类型的机械,

人员管理和生产线平衡。

从属:不适用

他的下属:董事会主席,监事会主席,生产监督员,质量经理,技工,清洁,供应监督员和秘书。

主要职责:

  1. a)详尽的固定资产投入和产出b)有效和优化资源和流程c)核实文件中反映的活动,

坚持质量体系。

  1. d)监督下属的职能e)通知活动的变更f)安排可用性。

权力:要求设备,机械,人员,确定

布局。

行政顾问主席。

功能

  1. 遵守并执行内部工作规定。

2.-检查旷工和轮换情况。

3.-当发票在注册表中有效时,请确保没有已取消的发票。

4.-检查所有发货产品的发票是否正确且价格合适

5.-寻求提高对客户的产品价格。

6.-招聘,选择和雇用员工。

7.-核实人事合同的预算。

8.-向工人索取文件以生成保险注册。

9.-管理工人的福利。

职位描述

职务名称:董事长。

部门名称:行政会议。

职位描述:财务和人力资源优化。

工作要求:2000年maquiladora viesca和高中的合作伙伴已经完成。

培训:会计,管理等课程

工作经验:2年

工作技能:财务管理和人事管理,缝纫知识,每件工资等

从属:不适用

下属他:不适用

主要职责:

  1. a)招聘,选拔和雇用人员b)精简和优化财务和人力资源。c)验证用于创建新场所的预算。d)确认服装是按照市场价格付款的。e)告知活动的变化f)营业时间。

权力:要求每个部门优化其人力和财力。

监视委员会主席。

功能

  1. 检查和控制供应商的债务管理向供应商付款的支票检查运营商执行工资核算的效率向主管索要效率文件与护卫队一起工作确认切口是否正确。

职位描述

职务名称:监事会主席。

部门名称:行政会议。

职位描述:监控工作是否完成。

工作要求:2000年maquiladora viesca和高中的合作伙伴已经完成。

培训:会计,管理等课程

工作经验:2年

工作技能:财务管理和人事管理,缝纫知识,每件工资等

从属:不适用

下属:观察者

主要责任

a)照顾对供应商的债务,以免超出费用。

b)高效和优化财务资源

c)安排向供应商付款,将活动与行政总裁联系起来。

e)通知活动的变更。

f)安排可用性。

权力:要求每个部门优化其人力和财力。

秘书

功能。

1)参加电子邮件,电话和传真。

2)向部门交付文件。

3)带上文件。

4)控制管理活动。

5)进行,控制和证明各种付款方式。

6)准备检查请求和请购单。

职位描述

职位名称:秘书。

部门名称:管理

职位描述:控制小额现金并开展工厂经理指示的所有活动。

工作要求:女性,17岁及以上,婚姻状况不明,秘书教育程度。

培训:个人对待,关注和谨慎。

工作经验:1年。

工作技能:使用计算机,传真,电话等

下属:总经理。

下属:不适用

主要职责:

a)正确使用分配的设备。

b)控制零用现金。

c)管理管理文件控制。

d)有效参加传真,电话和计算机。

e)未经工厂经理授权,请勿提供机密信息。

f)安排可用性。

g)必要时参加会议。

院系:零用金管理,管理钥匙保管等部门。

生产主管

功能

1)核实所负责人员的出勤情况。

2)收集信息。

3)进行每两小时一次的分析。

4)分析每日目标的实现情况

5)采取必要措施以达到生产目标。

6)平衡生产线上的操作。

7)准备切割进度报告,并告知生产总经理。

8)恢复丢失的碎片。

9)激励经营者。

10)每天达到生产目标。

11)支持质量部门预防和维修故障。

12)必要时请工作人员。

13)检查规格。

职位描述

职位名称:生产主管。

部门名称:生产部。

职位描述:在质量,数量和时间上均达到生产目标,并验证分配给员工的机械设备的正确使用。

工作要求:性别不明,年龄在19岁及以上,婚姻状况不明,初中文化程度最低。

培训:人力资源课程,常规缝纫过程,规格的解释和处理,机器的穿线和张紧,服装知识和总体质量。

工作经验:1年。

工作技能:计划,安排,故障排除和

解决问题。

下属:总经理。

从属他:运算符

主要职责:

a)遵守时间,数量,

质优价廉。

b)确认使用的材料是

正确

c)支持质量部门进行预防和维修

d)监督下属的职能。

e)验证生产线处理的切口是否正确

活动项目

f)安排可用性。

g)请机械师修理最紧急的机器。

h)进行完整切割。

我)报告损坏的机器。

j)跟进从您的生产线转移到另一生产线的包装和/或件。

AVIOS主管

功能

1)收到详细的装备。

2)按金属切口分类。

3)根据颜色和规格容纳螺纹。

4)计数标签。

5)为生产过程提供配件。

6)跟踪服装的出入口。

7)盘存装备。

8)将已加扰的设备与不再使用的线路分开。

职位描述

职位名称:服装主管。

部门名称:配件仓库。

职位描述:确认收到的协定与相应文件中列出的一致,并为生产过程提供装备。

工作要求:性别不明,年龄在18岁以上,婚姻状况不明,初中程度最低。

培训:不适用。

工作经验:1年。

工作技能:仓库。

下属:总经理。

从属他:不适用。

主要职责:

  1. a)正确交付物资b)充分控制物资的投入和产出c)可用时间g)必要时参加会议。

接收和包装主管。

功能

1)确认削减零售收据的优先级。

2)更换或要求缺少零件。

3)经生产总经理与质量协调后,重新装满产品。

4)报告检测到的质量异常。

5)恢复碎片。

6)确保所有切口都被带到包装区域。

7)检验服装是否经过检查。

8)确认标签已检查。

9)确认要发送的衣物数量与包装控制一致。

10)确保运输的切口扎紧。

职位描述

职位名称:收货和包装主管。

部门名称:收货,包装和运输。

职位描述:确认切块是根据包装控制来的,切块要按时交付生产。

检查与包装控制相对应的标签和切割数量。

监督包装和运输过程。

工作要求:男性,18岁以上,婚姻状况不明确,初等教育程度最低。

培训:裤子零件课程,一般过程,包装控制和一般缝纫过程的知识,物料搬运。

工作经验:1年。

工作技能:故障检测,问题解决,人员管理。

下属:总经理。

他的下属:收货助理和包装助理。

主要职责:

a)确认收到的削减对应于

与包装控制有关

b)将切块交付生产线。

c)确认标签和数量

服装。

d)确认切口包装正确。

e)监督下属的职能。

f)安排可用性。

g)在您所在的区域保持秩序和清洁。

h)确保要发送的削减数量与包裹清单相对应。

i)向负责人员通报活动的变化。

院系:

1)。要求缺少零件

二)。退货还没有完成。

3)。没有登机证明时不要登机。

4)。仅在签署发布审核时才发货。

质量经理

功能

1)接收规格及其更改。

2)与内部客户验证后者

3)根据模式验证测量问题

4)确认所有文档均被正确使用。

5)验证质量指标并执行纠正计划。

6)与每条线的质量主管一起验证第二和每周图表的细目分类。

7)必要时支持质量主管。

职位描述

职位名称:Sub。,Gte。质量

部门名称:质量

职位描述:协调与质量部门有关的所有活动。

工作要求:性别不明,年龄在23岁及以上,婚姻状况不明,高中学历要求最低。

培训:优质课程,数学,基础英语。

工作经验:3年。

工作技能:故障检测,决策,机械常识,装备,裤子零件,裁切,过程检查,模式和对规格的掌握,人员管理。

下属:总经理。

他的下属:质量主管。

主要职责:

a)在线批准或拒绝削减。

b)提供必要的设备

c)遵守有关质量百分比的既定目标。

d)确认文档与活动相对应。

院系:

之一)。与生产总经理一起解决产品质量问题。

二)。退还符合要求的质量

3)。如果根据规格发生不合格,有权停止该过程。

4)。对产品工艺的修改会影响规格。

5)。对于经常招致质量欠缺的人员,流程要加以谴责。

质量主管

功能

1)检查要进入线的切口是否对应

2)与内部客户验证后者

3)根据模式验证测量问题

4)确认所有文档均被正确使用。

5)验证质量指标并执行纠正计划。

6)与每个在线的质量主管一起验证第二和每周图表的细分。

7)必要时支持质量主管。

职位名称:Sub。,Gte。质量

部门名称:质量

职位描述:协调与质量部门有关的所有活动。

工作要求:性别不明,年龄在23岁及以上,婚姻状况不明,高中学历要求最低。

培训:优质课程,数学,基础英语。

工作经验:3年。

工作技能:故障检测,决策,机械常识,装备,裤子零件,裁切,过程检查,模式和对规格的掌握,人员管理。

下属:质量主管

从属他:不适用。

主要职责:

a)在线批准或拒绝削减。

b)提供必要的设备

c)达到有关百分比的既定目标

质量。

g)确认文件与

活动。

院系:

之一)。与生产总经理一起解决产品质量问题。

二)。退还符合要求的质量

3)。如果根据规格发生不合格,有权停止该过程。

4)。对产品工艺的修改会影响规格。

5)。对经常招致质量欠缺的人员的过程予以谴责

机械

功能

1)最大限度地减少由于机器损坏而造成的停机时间。

2)与生产线主管保持经常联系,以适当地优先进行机械维修。

3)按照要求提供所需备件。

职位描述

职位名称:机械师

部门名称:机械师

职位描述:启用工业缝纫机,负责为产品质量所需的操作保持最佳状态。

工作要求:性别:男性,年龄25至40岁,婚姻状况不明确,最好是接受过最低程度的技术教育。

培训:有关机械,工具类型,针的类型,标尺处理,测量设备和焊接设备的课程。

工作经验:1年。

工作技能:处理各种纺织机械,故障检测,解决问题。

下属:总经理。

下属他:不适用

主要职责:

a)机械状况良好,可用于生产

b)知道或知道如何修理机械。

c)及时进行纠正性和预防性维护。

d)正确使用指定的设备和家具。

e)时间表可用性

院系:

之一)。索取备件

清洁。

功能

1)清洁走廊,窗户,厕所等

2)将垃圾带到坡道区域,将其带到垃圾桶。

3)清洁水冷却器并更换水罐中的水。

职位描述

名称:清洁助理

部门名称:厂房维护。

职位描述:保持设施,模块,浴室和指定区域的清洁卫生。

职位要求:性别:年龄不明,18岁及以上,婚姻状况不明确,不接受教育。

培训:不适用

工作经验:不适用。

工作能力:不适用

下属:总经理。

下属他:不适用

主要职责:

a)保持指定区域清洁卫生。

b)充分利用材料或工作设备。

院系:

之一)。要求清洁和良好使用垃圾沉积物和浴室。

监视。

功能

1)清洁工作区。

2)监视设施。

3)监控人员访问

4)要求使用徽章

职位描述

职务名称:Vigilancia。

部门名称:监视。

职位描述:保卫设施,照顾人员和公司外部人员的入口,确保货物捆扎妥当,需要使用徽章或身份证明等。

工作要求:性别:男性,23岁及以上,婚姻状况不明确,不接受教育。

培训:不适用

工作经验:不适用。

工作能力:不适用

隶属于:监督委员会主席。

下属他:不适用

主要职责:

a)注意人员通道。

b)需要徽章

权力:1)。要求他们在想要访问时标识自己的身份

操作员。

功能

1.缝制与质量

职位描述

职位名称:操作员。

部门名称:生产部。

职位描述:根据萨姆斯公司生产的服装具有商定的质量和数量。

工作要求:性别:年龄不明,17岁及以上,婚姻状况不明确,不上学。

培训:不适用

工作经验:了解1.2针,扁平,阴天,铆接,肘部等机器。

工作技能:缝纫

下属:总经理。的生产。

下属他:不适用

主要职责:

a)生产服装

b)标识自己可以访问。

c)检查您的徽章

院系:不适用。

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组织手册。凯斯马吉拉多拉·维斯卡2000墨西哥