变更控制：可以按章节对本《综合管理手册》进行修订，而无需发布该手册的新版本，通过随附的表格可以控制各章的编辑状态。
前言：本综合管理手册是XYZ，SA公司的财产，因此，其中收集的所有信息均为其专有财产。
完全禁止对本文档进行全部或部分复制，除非获得由XYZ，SA公司的综合管理部门书面授权的书面授权，
集成管理手册本手册的受控副本持有人将被告知因本手册的修订而发生的任何更改。
管理局的宣言和授权
XYZ，SA公司管理层已提出了一个优先目标，即根据适用的质量要求和客户的要求，在提供服务时实现并保持最高质量。
为了实现此目标，XYZ公司已建立并记录了一个综合管理系统，该系统可通过严格控制流程和使用的手段来保证其服务质量，始终保持对环境的尊重。环境，并遵守PRL实施和创建PP服务的法律，因为公司有500多人与MUTUA签订了RL初步评估合同。从而开创了通往卓越的道路。
我还要声明本《综合管理手册》，其正式授权的审查以及制定该手册的文件，这对于XYZ，SA公司的所有人员而言都是强制性的
地理标志管理负责人具有执行本综合管理手册中包含的一般准则和相应行动的授权和责任。
整个XYZ，SA公司都必须熟悉此GI手册中确立的原则，必须了解其内容并满足其要求。
签名：地址
公司介绍
XYZ，SA公司是一家致力于工业维护的私人有限公司。
Integral拥有5个配备有工业维修设施的仓库，并分别设有车间，仓库和办公室。
它有一个中央总部，集成管理管理和PP服务均位于该总部。
技术/执行人员由与公司执行的职能相对应的董事，经理，服务负责人和区域组成，公司拥有固定的人员，并有500多名工人。
注册办公室位于社区XXXXXXXX
它还有自己的诊所和培训服务。
注释01：此处必须包括公司的介绍，详细说明主要活动，设施的位置，最相关的客户，公司资源（例如机械，计算机设备和车辆）以及由于重要而值得获得的任何数据。值得包括。
同样，公司拥有发展工作和实现客户完全满意所必需的经济和技术资源，并根据适应和改进上述资源的需求进行投资，以提高服务质量和控制水平与三个专业的PRL工程和硕士学位专业的环境和职业风险预防中的人力资源相同。
组织结构图和职能
本章的目的是描述XYZ，SA 公司的组织和结构，该公司的建立是为了使要进行的工作可以按要求的质量正确执行，并符合所有环境和PRL要求。
还指出了可能影响XYZ，SA执行的工作质量的组织职能和职责。或与其活动相关的环境方面。
功能划分以及组织结构所有组成部分之间的关系。
影响XYX，SA开展的工作质量的组织结构各组成部分的职责和资料。下面使用为每个人建立的“工作资料表”对它们进行描述。
注意02：必须为组织结构图中建立的每个职位创建一个工作档案文件，例如：行政经理，系统经理，行政助理，商业经理，项目经理，工程经理，主管作品，典当...
