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柯林·鲍威尔的领导秘诀

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Anonim

鲍威尔作为挑衅者

Harari(2003)将科林·鲍威尔描述为挑衅者,是美国最重要的军人和政治家,他首先是绅士,是礼貌的人格化。他的人就是一个绅士,他坚信有恐惧的人不会采取主动或不履行自己的责任,这在他们的组织中得到了体现。鲍威尔在他的第一堂课中总结了以下内容:“负责任有时意味着必须粉碎一些人。”好吧,那些害怕冒犯某人并期望每个人都照做的领导者,已经被置于平庸之路上。鲍威尔的职业生涯主要集中在两个方面:他们具有很好的适应和适应变化的能力,并能提供和预期会产生变化的情况。作为领导者,您认为您有责任以简单的方式表达您的愿景,以激励他人跟随您,因为优秀的领导者知道,被尊重比“被喜欢”更重要,而表现比受欢迎更重要。 。确保尊重和表现最佳的地方应该是获得忠诚的方式,也许以后才是下属的情感。确保忠诚和表现最佳的地方应该是获得忠诚的方式,也许以后才是下属的情感。确保忠诚和表现最佳的地方应该是获得忠诚的方式,也许以后才是下属的情感。

它提出了五个原则:

  1. 制定绩效并按组织的方向更改优先级定义新游戏的规则,并让所有人参与进来确保最好的绩效比绩效不佳的员工更满意摆脱绩效不佳的员工考虑如果没有人认为自己被压垮了,那么您可能没有足够的努力。

促进思想冲突

鲍威尔提出了一些建议,以在组织的原则中提及在组织内创建合适的环境的建议:

  • 保持真正的门户开放系统鼓励嘈杂的系统使用所有唾手可得的方法来建立更好的沟通,并且绝不让职级或等级制度妨碍您使用技术来提高沟通水平避免障碍和内部战争他们阻碍了沟通。

骄傲陷阱

领导者无法将自己的自我或立场与“现状”联系起来,因为社会和经济变化一直在影响着社会,并且社会在不断变化,其原则是:

  • 观察今天发生的事情并监控明天的环境挑战盛行的智慧提防竞争性近视眼让变化意味着增长。

永远不要去寻找

鲍威尔说,有效的领导者有义务创造一种环境,使人们感到自己有权力和压力的义务,以实现主动行动并提高业绩,这是在其原则范围内的:

  • 尝试之前,您永远不会知道会得到什么,因此请尝试一下,以军方的话说:“没有勇气就没有荣耀”,追求每一个选择,尽力而为。不要投资于惩罚冒险者的组织。

杂乱无章的老板

柯林·鲍威尔(Colin Powell)作为有效领导者的另一个特点是,他不会被肤浅的“半个事实”分析所迷惑,他更喜欢睁开眼睛询问并保持警惕,直到找到必要的要素,因此遵循以下原则:

  • 成为一个组织者不要为事物的出现而接受事物的价值请记住,成功会导致失败,并且自满是敌人把真理和诚信摆在其他一切之上挖掘其他事物

何时挑战“专业人士”

鲍威尔认为,领导需要道德,身体,精神和精神上的勇气。在向专业人士挑战的过程中,为了获得更好的解决方案,使组织能够实现其使命和目标,我们建议:

  • 在您自己的业务中挑战专业人士,以获得更好的解决方案,在您不同意某些东西时保持尊严,尊重和荣誉耐心建立一个框架,每个人都可以随意说你怎么看。

鲍威尔谈战略与组织

建立任务时,请记住,它只有两个要素:1)保持与敌人的距离非常近,并通过进攻和机动将其消灭; 2)思考存在的原因。信息明确表明,特派团的建立必须以简单,清晰和可理解的方式进行;此任务必须与组织中可用的资源和策略相关联。

  • 执行是关键,选择自己的战斗,保持灵活性,记住鲍威尔的三个C:清晰,承诺和一致性,保持简单。

超出计划的人

一个好的领导者将所有人都当作他的伴侣和伙伴,一直在寻找成为“ 仆人式领导者 ”的方法,并建议:

  • 依靠人员而不是计划或结构假设人员胜任,并且所有工作都非常重要,直到获得证实为止。至少花费50%的时间与他人相处将人员视为同事无论他们在组织层次结构中所处的位置。

观看细节

成功的领导者知道并理解,当公司在如此多变的竞争环境中运营时,使命和细节是不可分割的。这些细节指导了方向,并参与其中有助于我们确定最佳的行动方案以及如何快速,果断和有效地实施该措施提出了以下原则:

  • 在启动大型项目或活动之前和期间控制细节使用对细节的掌握来做出重大决策和出色执行,与“小事情”保持联系,避免陷入瘫痪的分析。

每种情况决定策略

鲍威尔哲学的关键之一就是强调行动中的灵活性和想象力,条件总是在变化,这一事实意味着领导者必须随时准备采取必要的行动。所以他建议:

  • 不要由潮流引导管理必要时做好改变的准备永远不要打最后一场战争坚持改变而不是管理它。

鲍威尔的选人规则

鲍威尔建议,根据他们的才华和价值观而不是简历来选择将来将被任命为领导者的人。并考虑为关键要素:

  • 智力和判断力能够预见和见识的能力忠诚诚信平衡的自我活力和动力

它还建议您在价值观的相似性中寻找一致性,因为您不应该在组织内部提升或选择一个不具有相同价值观的人。

鲍威尔的性格

鲍威尔认为,您不能仅依靠组织内部的权威来行使领导能力,还必须赢得人们的信任并激励他们去做伟大的事情。同样,鲍威尔告诉我们,仅仅乐观还不足以成为一名出色的领导者,但这是必不可少的要素,因为这是一种可以带来巨大成就的能力。鲍威尔建议我们的工作桌上要保持乐观,绝不要从恐惧和消极中寻求建议。这也表明,您绝不允许工作消耗您的精力,也不是您生存的唯一原因,工作与家庭之间必须保持平衡

参考书目

Harari,O.(2002)。柯林·鲍威尔(Colin Powell)的领导秘密。美利坚合众国:McGraw-Hill。

在下面的访谈中,您可以观看下面的视频(3个视频,38分钟),Colin Powell谈到了领导者的角色,领导力的愿景,并介绍了他多年来在国家公共服务领域中学到的知识和生活。

柯林·鲍威尔的领导秘诀