我们所有人都有实现目标的意图，但是，当我们前进时，悬而未决的问题和日常紧急情况可能会使我们脱离目标。SMART目标是一个很好的工具，可以帮助我们为项目明确设定方向。由George T. Doran提出，并处理了5个基本要素以实现有效的目标设定。
尽管首字母缩写SMART取决于其应用领域（绩效管理，项目计划，管理或个人成长）具有多种含义，但在这里，我们分享建立和建立工作和生活的SMART目标的最通用方法：
1. S-Specific（特定）：
模棱两可从来没有为我们设定好目标，具体而言，我们可以减少灰色区域并在整个过程中保持专注。重要的是要清楚您要实现该目标的“原因”，将在何处执行以及“需要什么”要素。例：
- 我想成为一个更好的父亲，并花更多的时间陪伴我的孩子（不是SMART）我想成为一个更好的父亲，因为我的孩子应该得到最好的帮助，我将在平日的晚上7点至晚上8点与他们一起度过更多的时间。 。我们一起要做的就是吃晚饭，玩游戏和睡前读故事。（是的，是SMART）。
2. M可测量（可测量）：
彼得·德鲁克（Peter Drucker）已经说过“无法衡量的事情不会得到改善”，因此，建立成功目标的指标将使我们知道自己离最终结果有多近。
- 我想减肥（不是SMART）；我想减掉3公斤（是的，是SMART），当目标无法量化时，可以用另一种方式设置成功指标。例如：我将努力与伴侣保持关系，而成功的指标将是我喜欢我们在一起的时光。
3. A-可达到的（Atainable）：
通过考虑目标是否可以实现和切合实际，我们可以确定实现这些目标所需的技能，态度或其他资源。
- 我的目标是与团队中的每个成员保持更近的距离，并与每个成员度过整整一周的时间（不是SMART）。实际上，我可以从每周一上午与团队中的每个成员见面10分钟开始（是的，这是SMART。 ）。
4. R –相关（相关）：
这意味着它与生活或商业的愿景或总体计划有关。
- 我可以在下午开始上弗拉门戈舞（如果它不能使您更接近视野，那不是SMART）在星期五下午，我可以回到学校获得研究生学位，我需要将自己的职业提升到管理水平（是的，是SMART）
5. T -Time Bound-（在时间范围内并有期限）：
如果我们没有设定时间限制，则可以无限期地扩展我们的任务和项目。
- 我们今年需要增加销售并提高生产率（这不是SMART），我们需要将销售比上一年的4月增加10％。在4月中旬，我们可以监控我们如何实现此目标，并查看该策略的运作方式（是的，这是SMART）。
资源：
- 管理评论George T.Doran。态度就是一切Paul J. Meyer。
