本文将回顾管理大师在整个历史中的贡献，以及根据其理论建立新的管理组织资源方式的当代作者的著作。
行政当局的出现在人类历史上是非常重要的事件，因为在短短的几年中，它对于社会团体的正常运转是必要的。
文明已经制定了计划，并通过组织追求共同的利益，并为数千年来的各种胜利做出了贡献。
在日本帝国的辉煌时期，以他的作品《孙子兵法》中确立了第一个战略概念而闻名的孙司令司令官指出了计划，指挥和控制的重要性。
1776年，著名的“经济学之父”亚当·斯密（Adam Smith）向制造业工人授予了专业化和控制性原则，以将直到那时才在理论上发展起来的东西付诸实践。
在十九世纪初，行政通用理论得到了发展，其主要内容是任务，结构，人员，环境，技术，并且在该世纪出现了行政理论的主要代表，例如：F. Taylor，亨利·法约尔（Henry Fayol），埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）等。
本文还提到了一些当代思想家，他们是开展业务的专家，其中包括：波特，德鲁克，盖茨等。
最后，提到了著名的高质量专家，如朱兰，石川和克罗斯比的主要贡献。
1.-行政专家及其今天工作的影响。
“行政管理的最初定义是由苏美尔人在公元前5000年制定的，苏美尔人也是第一个记录商业运作的已知文明。二千四百年后，埃及人率先下放了指挥和活动的权力下放。” （托莱多，2015年）。
行政当局的出现在人类历史上是非常重要的事件，因为在短短的几年中，它对于社会团体的正常运转是必要的。行政部门是一个专门机构，负责提高资源生产力，从而促进社会的发展。
文明已经制定了计划，并通过组织追求共同的利益，并为数千年来的各种胜利做出了贡献。但是，管理理论是一门刚刚兴起的学科，这首先要归功于21世纪欧洲和美国的工业化。
组织的产生的第一个概念是希伯来人在公元前1491年左右提出的，另一方面，巴比伦帝国的国王尼布甲尼撒（Nebuchadnezzar）第一个使用薪水来鼓励他的合作者，主要是那些军事和农民。
在日本帝国的辉煌时期，以他在《孙子兵法》中树立了第一个战略概念而闻名的司令司令孙中指出了计划，指挥和控制这一活动的重要性，这一活动一直被认为是至关重要的。迄今为止在组织中的重要性。
在另一种情况下；有个叫Xenophon的希腊军人，历史学家和哲学家提出了管理是一门独立艺术的思想。
同样在公元前400年左右，居鲁士（波斯大帝）发现了人际关系的重要性，并决定需要研究资料以实现更有效的工作。
1340年，L。Pacioli创建了会计管理的双重录入方法。后来，在1776年，著名的“经济学之父”亚当·斯密（Adam Smith）向制造业工人授予了专业化和控制性的原则，以付诸实践，直到那时才在理论上得到发展。
罗伯特·欧文（Robert Owen）还提出，除了培训员工并为工人提供更好的工作条件外，还需要与他们建立关系。
1832年，查尔斯·巴贝奇（英国）专注于科学方法，重点是专业化，分工，时间和运动研究以及成本核算。
1856年，丹尼尔·麦卡勒姆（Daniel McCallum）（美国）使用组织结构图显示组织结构，他还建立了系统管理在当时铁路中的应用。
在1856-1915年间，Frederick W. Taylor（美国）开发了科学管理，其中包括在组织内部应用系统以及人事管理。
它确定了工作与管理部门之间合作的需要，押注加薪，工作与管理部门之间的公平分配，功能组织，适用于成本系统的例外原则，方法研究，时间和变动研究分配了科学管理的定义，其中强调了管理任务，研究，计划，合作和控制。
从1881-1925年开始，Henri Fayol（法国）认识到有必要智能地应用6个基本功能（技术，财务，商业，会计，安全和行政）。除了行政流程的各个要素（预见，组织，指导，协调和管理）之外，控制）它也承认了14条管理的一般原则。
从19世纪初开始，行政通用理论得到了发展，其主要内容是任务，结构，人员，环境，技术，并且在该世纪出现了行政理论的主要代表，其工作总结如下： ：（Velez，2009年）
2.-行政理论的主要代表。
值得一提的是当代思想家，他们是开展业务的专家，例如：
行政理论的代表
3.-政府的当代思想家
尽管有一些天才的管理者设法对业务做出了重要贡献，但也有所谓的质量大师，他们被认为是“大师”，其工作基于其应用过程在世界各地传播。世界各地的行业。（CDSP，2010年）
下面列出了其中的一些示例：
4.-质量大师
- 沃尔特·谢哈特（Walter Shewhart）。1891-1967年-统计过程控制之父。我的想法是信息与流程管理有关。
他开发了统计控制方法，以帮助管理人员做出科学，有效和经济的决策。他还创建了“计划-研究-行动-计划”周期
- 约瑟夫·朱兰（Joseph M. Juran）1904-2008年-在70年的不懈职业生涯中为质量做出了各种贡献。 《质量控制手册》是质量工程师的经典参考书。为日本关于质量的哲学做出了贡献并进行了革新，并影响了其目前的领导地位。他的主要贡献是：参与高级管理人员，帕累托原则，整个公司的培训以及质量三部曲。
- Shigeo Shingo博士1909-1990他以开发零质量控制（ZQC）的概念而闻名，该概念可通过在源头（供应商）处进行检查以检测错误来管理质量。为了防止生产过程中出现缺陷，Poka-Yoke（故障安全）设备的概念也得到了提出；石川薰（Kaoru Ishikawa）1915-1989建立了全面质量，持续改进和客户服务理念的发展。客户将统计质量控制集成到系统中，还设计了“ 7种基本工具”进行改进，并创建了“石川图”（鱼图或因果图）。
- 菲利普·克罗斯比（Phillip B. Crosby）的主要贡献是行为举止。更加关注行政和组织流程，以改变企业文化和态度。确定了管理角色对质量的重要性。
结论：
在人类的整个历史中，有能力发展行政理论以改善组织领域的人们，为此，这些人物所写的作品随着时间的推移而超越，并成为后代的遗产。设法运用过去发展的原理并将其与自己的研究相结合的思想家，为当今的管理取得了新的理论和贡献，并以此加入了众多管理学者和专家的名单，今天业务运作方式的差异，这为当今的管理人员带来了优势，因为它使他们在管理变更公司部门和保持竞争优势方面保持领先地位。
书目参考
- CDSP理事会的生产部门对话。（2010）。统计过程控制（解决问题的基本工具）。过程的统计控制，46.生产部门对话理事会。（SF）.CDSP。（2010）。过程的统计控制（解决问题的基本工具）。生产者对话理事会，过程的统计控制，46.生产部门对话理事会。（sf）Toledo，H.（2015年5月12日）。Web.Net知识。从Web.Net知识获取：http://www.conocimientosweb.net/dcmt/ficha25795.html威利斯（VE）（2009）。市场营销。哥伦比亚国立大学，19。
