有时内部团队缺乏必须完美同步地进行的不同活动之间的协同作用，就像部门和部门之间（例如市场和销售部门）之间也没有协同作用，多年来，人们一直在就最合适的技术达成一致。因此，分析障碍物并确保它们一起训练和前进是首要任务。
一个增加的协同效应这两个功能之间会导致更好的沟通，提高销量和能力将实现业务的主要目标。员工自然倾向于为提供更好培训的公司工作。
这两个领域的现代员工是充满活力的，这并不总是反映在更传统的营销经理的某些态度和做法上。同步的组织文化是必要的。目标和绩效评估对于确保在不忽视目标的前提下达到最大的员工能力至关重要。
从任何开发计划的开始就与您的员工进行沟通，以确保他们感到知情和参与，并尊重他们的意见。
确保程序灵活，并考虑到每个人的本能，才能和潜力，无论其年龄或性别如何。有效的计划旨在激励人们，并最终量身定制以满足每个学员的需求。
